ID: 34858
Autoria:
Fabíola Cristina Costa de Carvalho, Cássia Carolina Borges da Silva, Ana Paula Prado Garcia, Flávia de Paula Duque Brasil.
Fonte:
Administração Pública e Gestão Social, v. 7, n. 2, p. 63-71, Janeiro-Março, 2015. 9 página(s).
Palavras-chave:
Deliberação , Gestão , Interoperabilidade , Participação , Setor Público
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Após a década de 1980, a debilidade das reformas empreendidas na estrutura da máquina estatal abriu espaço para a deliberação, porém não como um modelo prioritário à gestão pública. Este ensaio teórico busca identificar um novo paradigma para a administração pública baseado em conceitos, proposições e experiências atuais. Propõe-se que a combinação equilibrada entre os ideais da Nova Gestão Pública (NGP) e da Administração Pública Deliberativa seja positiva aos processos de gestão, particularmente na solução de problemas complexos. O objetivo do artigo é esboçar alguns contrapontos entre as teorias política e democrática, enfatizando o valor de trazer ao debate um modelo alternativo à administração pública. São apresentadas concisamente as bases da Administração Pública Tradicional, da NGP e da Teoria Deliberativa. O destaque incide sobre a gestão deliberativo-participativa. Como conclusão, ressalta-se que grupos, organizações e departamentos governamentais envolvidos em discussões sobre temas complexos devem primar pelo ideal “juntos faremos”.