ID: 65227
Autoria:
Joice Denise Schäfer, Rogério João Lunkes.
Fonte:
BASE - Revista de Administração e Contabilidade da UNISINOS, v. 18, n. 4, p. 526-555, Outubro-Dezembro, 2021. 30 página(s).
Palavras-chave:
Competição , Cooperação , Coopetição Interorganizacional , Processo Coopetitivo
Tipo de documento: Artigo (Inglês)
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A presente pesquisa tem como objetivo analisar, do começo ao fim, o processo da coopetição interorganizacional, buscando compreender os padrões temporais das relações coopetitivas explorando seus antecedentes, processos e resultados, que nesta pesquisa são entendidos como: o momento anterior a coopetição interorganizacional (pré-coopetitivo), o momento em que a coopetição interorganizacional está em andamento (coopetitivo) e o momento após o término da relação coopetitiva entre os concorrentes (pós-coopetitivo). Para isso, foi desenvolvido um estudo de caso, analisado por meio de abordagem qualitativa. O caso foi definido a partir da identificação de elementos competitivos e cooperativos na relação entre duas organizações brasileiras sem fins lucrativos, sendo uma delas governamental e outra setorial. Os dados foram coletados no período de janeiro de 2018 a fevereiro de 2020 e analisados por meio da análise da narrativa e pattern matching, com o uso do software MAXQDA 2020. O estudo do começo ao término da relação coopetitiva permitiu contribuir com a literatura, ao identificar diferentes elementos de cooperação e competição no momento anterior e posterior a relação coopetitiva. Diferente do momento pré-coopetitivo, que apresentou alguns elementos de cooperação, no momento pós-coopetição foi identificada uma estratégia de competição pura entre as organizações.