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Editorial V. 13, N. 2, 2016

ID: 42167

Autoria: Salomão Alencar de Farias.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 13, n. 2, p. 1-3, Abril-Junho, 2016. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Inglês)

Regional Cluster, Innovation and Export Performance: An Empirical Study

ID: 41927

Autoria: Alexandre Luis Prim, Mohamed Amal, Luciano Carvalho.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 13, n. 2, p. 1-26, Abril-Junho, 2016. 26 página(s).

Palavras-chave: export performance , innovation , regional clusters

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Private Equity and Venture Capital Funds: What Drives the Demand and Supply?

ID: 41547

Autoria: Ricardo dos Santos Dias, Marcelo Alvaro da Silva Macedo.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 13, n. 2, p. 1-21, Abril-Junho, 2016. 21 página(s).

Palavras-chave: factor analysis , private equity , venture capital

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Credit Rating Change and Capital Structure in Latin America

ID: 41546

Autoria: Dany Rogers, Wesley Mendes-da-Silva, Pablo Rogers.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 13, n. 2, p. 1-22, Abril-Junho, 2016. 22 página(s).

Palavras-chave: capital structure , credit rating , credit scoring , panel data

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

The Brazilian Unified National Health System: Proposal of a Cost-effectiveness Evaluation Model

ID: 41545

Autoria: Lilian Ribeiro de Oliveira, Cláudia Souza Passador.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 13, n. 2, p. 1-20, Abril-Junho, 2016. 20 página(s).

Palavras-chave: cost-effectiveness , health policies , IDSUS , SUS

Tipo de documento: Artigo () Ver Resumo

Do the Board of Directors Composition and the Board Interlocking Influence on Performance?

ID: 41544

Autoria: Delci Grapegia Dal Vesco, Ilse Maria Beuren.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 13, n. 2, p. 1-26, Abril-Junho, 2016. 26 página(s).

Palavras-chave: board interlocking , board of directors , performance of companies

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

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