ID: 32778
Autoria:
Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo, Claudia Cristina Bitencourt.
Fonte:
Brazilian Business Review, v. 11, n. 5, p. 124-147, Setembro-Outubro, 2014. 24 página(s).
Palavras-chave:
Antecedentes , Capacidades dinâmicas , Processos , Resultados
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A teoria das Capacidades Dinâmicas tem sido uma das referências na busca pelo entendimento da vantagem competitiva das organizações. No entanto, mesmo com a evolução dos estudos sobre esse tema, não é claro como as Capacidades Dinâmicas se desenvolvem e operam dentro das organizações. Nesse sentido, este estudo visa a compreender as Capacidades Dinâmicas a partir de seus antecedentes, processos e resultados. Por meio de uma revisão de literatura, foi possível identificar antecedentes externos e internos que fazem as Capacidades Dinâmicas emergirem nas organizações, tais como dinamismo ambiental e empreendedorismo corporativo. Em se tratando de processos, foi possível identificar que as Capacidades Dinâmicas são formadas por um conjunto de processos que tem efeito sobre os recursos e as capacidades organizacionais. Dessa forma, o desenvolvimento de recursos e capacidades é resultado das Capacidades Dinâmicas. Por fim, diferente de outros estudos, este trabalho considera as CDs não como uma capacidade específica, mas como um conjunto de processos que habilitam a organização lidar com as mudanças no ambiente competitivo.
