ID: 20263
Autoria:
José Francisco Ribeiro Filho.
Fonte:
Contabilidade, Gestão e Governança, v. 6, n. 2, p. 53-71, Julho-Dezembro, 2003. 19 página(s).
Tipo de documento: Artigo (Português)
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As várias especializações e subespecializações que estruturam a área da saúde, multas provenientes do desenvolvimento tecnológico, fazem surgir, no âmbito da entidade hospitalar, muitas possibilidades de conflitos no processo decisório que envolve destinações orçamentárias e financeiras. Este artigo está comprometido com a seguinte discussão: pensar um modelo gerencial, suportado em uma abordagem contábil, que seja indutor da eficiência de uma entidade hospitalar pública de ensino e assistência. Em realidade, busca-se concretizar uma perspectiva de controladoria que, concebida na estrutura organizacional de um hospital público, forneça o necessário suporte informacional para que os gestores tomem as decisões que otimizem o desempenho da entidade.
