ID: 16934
Autoria:
Ivete Rodrigues, Roque Rabechini Júnior, João Mário Csillag.
Fonte:
RAUSP Management Journal, v. 41, n. 3, p. 273-287, Julho-Setembro, 2006. 15 página(s).
Palavras-chave:
escritório de projetos , gerenciamento de projetos , maturidade , PMO
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Como decorrência da importância que os projetos vêm ganhando no seio das
organizações, dois assuntos têm freqüentado a pauta das publicações
especializadas em gerenciamento de projetos: os escritórios de projetos
(Project Management Office — PMO) e os modelos de maturidade
organizacional em gestão de projetos. Os escritórios de projetos
apresentam-se como um elemento que vem auxiliar as empresas a gerenciar
melhor seus empreendimentos, mediante a implementação de uma estrutura
formal, seja ajudando-as a minimizar os riscos associados, seja
diminuindo os conflitos inerentes entre projetos e operações, ou mesmo
provendo metodologias adequadas etc. Os modelos de maturidade
apresentam-se para auxiliar as empresas a entender seus níveis de
competências em gerenciamento de projetos e a estabelecer estratégias em
busca do aprimoramento contínuo, visando atingir seus objetivos por
meio de projetos. Contudo, percebe-se uma lacuna quando se trata das
inter-relações entre os dois assuntos, uma vez que elas não estão sendo
tratadas de forma convincente e adequada pela literatura especializada.
Considerando-se esses aspectos, no presente estudo procurou-se preencher
essa lacuna, apresentando os resultados de uma pesquisa que investigou o
grau de maturidade das organizações e sua relação com os escritórios de
projetos. Buscou-se verificar se a existência de escritórios de
projetos é, ou não, um indutor da maturidade organizacional em
gerenciamento de projetos. A metodologia adotada foi um survey informal.
A pesquisa ouviu 86 representantes de empresas situadas no Brasil (77%
deles gerentes de projeto) de setores distintos, destacando-se a
indústria (30%) e a tecnologia de informação (17%). Como resultado foi
possível obter um quadro bastante rico em informações sobre os dois
assuntos tratados.