A emergência do Terceiro Setor – uma revolução associativa global

ID: 18152

Autoria: Lester Salamon.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 5-11, Janeiro-Março, 1998. 7 página(s).

Palavras-chave: Estado , organizações não-lucrativas , Terceiro Setor , voluntarismo

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo são discutidos fatores envolvidos na recente emergência das organizações não-lucrativas em todo o globo. O aumento da ação voluntária organizada deve-se, em parte, a crises que limitaram o poder do Estado. Além disso, pressões de diversas ordens e esferas têm contribuído para a proliferação e a sedimentação desses importantes atores sociais que, apesar de não serem novos, ainda despertam percepções errôneas em muitos setores da sociedade.

Desafios da parceria governo no terceiro setor

ID: 18151

Autoria: Rosa Maria Fischer, Andres Pablo Falconer.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 12-19, Janeiro-Março, 1998. 8 página(s).

Palavras-chave: descentralização , inclusão social , modelo de gestão , organizações não-lucrativas , Terceiro Setor

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo pretende-se discutir, a partir da dificuldade de caracterização do amplo universo das organizações não-lucrativas e do crescimento observado no número e na diversidade dessas instituições no Brasil, importantes desafios a serem enfrentados por entidades do chamado Terceiro Setor, como a sua inserção no novo modelo de Estado proposto pelo atual governo, as condições de aprimoramento e avaliação de gestão e a necessidade de auto-sustentabilidade.

Exclusão social na Amazônia Legal: a experiência das organizações da sociedade civil

ID: 18150

Autoria: Dalberto Adulis, Rosa Maria Fischer.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 20-33, Janeiro-Março, 1998. 14 página(s).

Palavras-chave: Amazónia Legal , desenvolvimento sustentável , exclusão social , organizações da sociedade civil , reforma do Estado , terceiro setor

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo procura-se contribuir para o debate acerca da crescente participação de organizações da sociedade civil na gestão de políticas públicas, a partir da análise dos resultados de pesquisa de campo sobre projetos sociais e experiências de combate à exclusão social desenvolvida na Amazônia Legal. Na primeira parte do trabalho o problema da exclusão social na região é delimitado, bem como é analisada a emergência de novos atores sociais, as organizações da sociedade civil que constituem o chamado terceiro setor. Em seguida são apresentados os aspectos metodológicos da pesquisa. No tópico seguinte é feita a caracterização das organizações da sociedade civil pesquisadas e dos projetos desenvolvidos por essas organizações e instituições públicas com o objetivo de aliviar os problemas de exclusão social na região. Na parte final do artigo são apresentados alguns problemas e desafios para a atuação conjunta das organizações da sociedade civil com o Estado.

Participação da comunidade e qualidade de ensino: algumas considerações sobre o papel do poder público

ID: 18149

Autoria: Hélio Janny Teixeira, Christina Windsor Andrews.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 34-43, Janeiro-Março, 1998. 10 página(s).

Palavras-chave: administração escolar , educação pública , participação da comunidade , políticas públicas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo discute-se o papel da participação da comunidade na melhoria da qualidade do ensino público, focando diversos aspectos envolvidos na questão, como os conselhos de escola, o papel da liderança na promoção da participação da comunidade e as estratégias para a promoção da participação, com especial destaque para a melhoria da comunicação entre escola e comunidade, adotando como exemplo os dados coletados por meio da Pesquisa sobre Censo, Matrícula e Freqüência Escolar (Mazzon & Teixeira, 1996) na cidade de São Paulo. A principal conclusão diz respeito a ser do poder público a responsabilidade pela promoção da participação da comunidade na escola, a qual deve ser incorporada às políticas educacionais que visam à melhoria da qualidade do ensino público.

O plano de assistência à saúde do município de São Paulo: uma modalidade alternativa de gestão?

ID: 18148

Autoria: Amélia Cohn, Paulo Eduardo M. Elias.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 44-50, Janeiro-Março, 1998. 7 página(s).

Palavras-chave: forma cooperada de gestão , gestão compartilhada , gestão local de saúde

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo tem-se por objetivo divulgar alguns dos principais resultados obtidos em pesquisa sobre o Plano de Atendimento à Saúde (PAS) implementado no município de São Paulo pela Prefeitura Municipal, durante a gestão de 1993 a 1996, e que implica uma nova forma de gestão dos serviços estatais de saúde. Para tanto, foram analisados documentos jurídicos, notícias dos principais periódicos da cidade e da imprensa oficial, fonte de dados da própria Secretaria Municipal de Saúde, assim como realizadas entrevistas com secretários de saúde, usuários e profissionais ocupando cargo de direção nas cooperativas. A principal conclusão inferida é que com o PAS – forma compartilhada de gestão que tem como modelo as cooperativas de trabalho – existe maior autonomia do gestor dos serviços, sobretudo com relação à aplicação dos recursos financeiros e aos recursos humanos, verificando-se aumento da produtividade. Por outro lado, a forma como foi implementado faz com que, na prática, as cooperativas atuem como empresas privadas, introduzindo a racionalidade privada no interior da esfera pública.

Reforma de políticas sociais no Brasil: experiências recentes de governos subnacionais

ID: 18147

Autoria: Marta Ferreira Santos Farah.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 51-59, Janeiro-Março, 1998. 9 página(s).

Palavras-chave: cidadania , gestão pública , governo local , políticas sociais , reforma do Estado

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Discute-se neste artigo a crise do Estado e a constituição de uma agenda de Reforma do Estado a partir do final dos anos 70 no Brasil, com ênfase na área social. Analisa-se, também, à luz dessa discussão, iniciativas inovadoras de governos estaduais e municipais, as quais configuram novas políticas públicas e novas formas de gestão que se contrapõem a algumas das características críticas do padrão tradicional do Estado no Brasil. Dentre as tendências de mudança analisadas destacam-se: a inclusão de novos segmentos sociais no espaço da cidadania; a redefinição da natureza dos serviços prestados ao cidadão, com ênfase à dimensão preventiva e à qualidade; a inclusão de novos atores na formulação e na implementação de políticas públicas; a modernização da gestão de organizações estatais. Essas tendências refletem, na esfera subnacional de governo, a evolução da agenda de Reforma da Ação do Estado na área social.

Desafios para o aperfeiçoamento organizacional de órgãos públicos

ID: 18146

Autoria: Graziella Maria Comini, Guilherme Rhinow.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 60-67, Janeiro-Março, 1998. 8 página(s).

Palavras-chave: administração pública , aperfeiçoamento organizacional , desenvolvimento de competências , desenvolvimento sustentável , políticas sociais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo são apresentados e discutidos alguns dos principais desafios enfrentados pelos gestores públicos, atualmente, para viabilizar um desenvolvimento sustentável por meio de políticas e práticas consistentes. Complementando o foco da literatura sobre administração pública, que enfatiza predominantemente os elementos do contexto externo relacionados ao repensar do papel do Estado e dos órgãos de desenvolvimento, são abordadas questões voltadas para o aperfeiçoamento organizacional e o desenvolvimento de competências visando à elevação dos padrões de gestão desses órgãos. Para tanto, inicialmente é apresentada uma breve evolução do conceito de desenvolvimento e, em seguida, são analisados os dilemas e as demandas do contexto interno dos órgãos de desenvolvimento para alcançar a excelência em gestão. A utilização do referencial conceitual de competências estabelece as bases para a análise do papel dos órgãos de desenvolvimento e, de maneira complementar, fornece insumos para o delineamento da capacitação requerida aos gestores públicos no desempenho desse papel.

Da autogestão à economia social: a concepção de uma nova empresa

ID: 18145

Autoria: Gustavo Luis Gutierrez.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 68-73, Janeiro-Março, 1998. 6 página(s).

Palavras-chave: autogestão , Brasil , Bulgária , economia social , Iugoslávia , organização , União Européia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A tradição autogestionária está hoje presente em movimento amplo e generalizado, referido como Terceiro Setor, cuja importância cresce dia a dia. Neste texto, objetiva-se apresentar um panorama da evolução das diferentes formas de autogestão, discutindo-se os casos da Iugoslávia e da Bulgária, assim como a economia social na União e no Brasil.

Ceats – o espaço do terceiro setor na Universidade

ID: 18155

Autoria: Oswaldo Scaico, Arnaldo França Mazzei Nogueira, Rosa Maria Fischer.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 74-76, Janeiro-Março, 1998. 3 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste texto, os autores comunicam a criação do Centro de Estudos em Administração do Terceiro Setor (CEATS), no Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, agregando professores, pesquisadores, estudantes e pessoas interessadas nos temas referentes à gestão das organizações sem fins lucrativos.

Projeto Jardins: jovens atuando para tornar a cidade mais verde

ID: 18154

Autoria: Andres Rodriguez Veloso, Jaercio Alex Silva Barbosa, João Serfozo.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 77-83, Janeiro-Março, 1998. 7 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O Projeto Jardins, ganhador do I Concurso Nacional de Projetos Sociais para Estudantes de Administração, foi realizado por uma equipe de alunos consultores integrantes da Junior FEA/USP, em parceria com o Centro de Habilitação Promove. Neste texto, os autores descrevem esse projeto em linhas gerais, salientando os desafios encontrados para a sua concretização.

Disseminando conceitos e práticas de gestão no Terceiro Setor: experiências bem-sucedidas da USP/MBA-Exes

ID: 18153

Autoria: Rubens da Costa Santos, Marisa Seoane Rio Resende.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 33, n. 1, p. 84-86, Janeiro-Março, 1998. 3 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os autores abordam, neste texto, as experiências bem-sucedidas da USP/MBA-EXES, organização sem fins lucrativos formada por empresários, executivos e profissionais liberais, que atua no desenvolvimento profissional de seu corpo associativo e na transferência da tecnologia de gestão às instituições do terceiro setor.