A contratação empresarial da pesquisa universitária

ID: 18497

Autoria: Eva Stal.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 3-18, Janeiro-Março, 1995. 16 página(s).

Palavras-chave: conflitos de interesse , patentes , pesquisa contratada , propriedade dos resultados , relações universidade-empresa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Discute-se neste trabalho a importância da contribuição das universidades para o desenvolvimento econômico dos países, através da realização de pesquisas de interesse industrial. A partir daí, são apresentados alguns aspectos relevantes na contratação, por parte de empresas, de pesquisa realizada nas universidades. São relatadas experiências de instituições acadêmicas americanas, visitadas pela autora, com ênfase em propriedade intelectual, exploração econômica dos resultados, direitos e obrigações das partes, política de publicações, conflitos de interesse, dedicação à atividade docente e à realização de pesquisa contratada e remuneração adicional. Para efeito de comparação, são apresentadas algumas experiências de universidades brasileiras. A modificação dos critérios de avaliação dos docentes, valorizando a atividade de pesquisa de interesse industrial, é recomendada como forma de aumentar a colaboração entre os setores acadêmico e empresarial.

Incubadoras de empresas: balanço da experiência Brasileira

ID: 18498

Autoria: José Adelino Medeiros, Lucília Atas.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 19-31, Janeiro-Março, 1995. 13 página(s).

Palavras-chave: da inovação tecnológica, incubadoras de empresas, empresas de base tecnológica, interação universidade-setor produtivo , gestão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os resultados obtidos na pesquisa relatada mostram que as incubadoras, quando bem-estruturada e conduzidas, facilitam o surgimento de empresas de base tecnológica e mesmo de empreendimentos ligados aos setores tradicionais da economia. Neste artigo, que reflete a situação das 16 incubadoras existentes no Brasil em 1993, mostra-se que elas também apresentam algumas distorções. Tenta-se desmitificar algumas idéias que se grudaram nesses empreendimentos e analisa-se suas principais dificuldades e problemas. São apresentadas, ainda, quatro propostas - baseadas nas experiências nacional e externa - para melhorar o desempenho desses empreendimentos e evitar (ou minimizar algumas de suas dificuldades. Mostra-se não possuirem as incubadoras o status e a magia que, às vezes, Ihes atribuem. A incubadora é um mecanismo que não pode surgir do voluntarismo de pessoas ou instituições, mas deve resultar de acordo verdadeiro entre as partes interessadas em apoiar a criação e a consolidação de empresas.

Campos da competição

ID: 18499

Autoria: José Celso Contador.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 32-45, Janeiro-Março, 1995. 14 página(s).

Palavras-chave: assistência técnica , competitividade , imagem , planejamento estratégico , prazo , preço , produto

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Campos e armas da competição são duas das quatro decisões fundamentais a serem tomadas no processo de planejamento estratégico da empresa, primeiro grupo de medidas do modelo para aumentar a competitividade da indústria brasileira de manufatura (Contador, 1994). A importância deste artigo está em desdobrar em campo e arma da competição o que vários autores chamam genericamente de estratégias, representando significativa contribuição ao estudo da competitividade. Campo da competição refere-se a um atributo que interessa ao comprador, como qualidade e preço do produto. Arma da competição é um meio que a empresa utiliza para alcançar vantagem competitiva em um campo, como produtividade e qualidade no processo, e não apresenta interesse ao comprador. São identificados quinze campos de competição para a indústria brasileira. No próximo artigo serão apresentadas as armas da competição.

Novo modelo organizacional baseado no cérebro humano

ID: 18500

Autoria: Fernando C. de Almeida.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 46-56, Janeiro-Março, 1995. 11 página(s).

Palavras-chave: conhecimento , estrutura organizacional , informação , modelos organizacionais , organizações , tecnologia de informação

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo propõe-se novo modelo organizacional baseado no funcionamento do cérebro humano. Fala-se com freqüência que, devido à evolução da tecnologia de informática, as organizações estão se transformando tendo por base a informação e o conhecimento. Novas formas de organização focando processos de negócio, trabalho em equipe, entre outras, têm seu trabalho fortemente apoiado na tecnologia de informática, na informação e no conhecimento. O modelo neural mostra-se bastante adaptado aos princípios das novas organizações das próximas décadas, pois seu funcionamento baseia-se no tratamento da informação e do conhecimento.

Análise crítica dos estudos de estratificação sócio-econômica de ABA-Abipeme

ID: 18501

Autoria: Fauze Najib Mattar.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 57-74, Janeiro-Março, 1995. 18 página(s).

Palavras-chave: classes econômicas , classes sociais , classificação sócio-econômica , critérios de classificação sócio-econômica , estratificação sócio-econômica , estratos sociais , estratos sócio-econômicos , métodos de classificação sócio-econômica

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste estudo apresenta-se, em uma perspectiva histórica, os critérios de classificação sócio-econômica do consumidor brasileiro desenvolvidos por ABA-Abipeme, sobre os quais é feita uma análise crítica. Com base nessa análise e em pesquisa bibliográfica são apresentados direcionamentos para o estabelecimento de um novo e mais adequado método.

Capacitação tecnológica na indústria brasileira: alguns indicadores recentes

ID: 18502

Autoria: Roberto Sbragia, Isak Kruglianskas.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 75-83, Janeiro-Março, 1995. 9 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Consumo de produtos da agricultura orgânica no estado do Rio de Janeiro

ID: 18503

Autoria: Renato Linhares de Assis, Dryden Castro de Arezzo, Helvécio De Polli.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 84-89, Janeiro-Março, 1995. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Análise e estruturação de modelos baseada em inferência lógica: objetivos para o Porto de Santos

ID: 18504

Autoria: James T. C. Wright.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 90-96, Janeiro-Março, 1995. 7 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Sadia: a liderança pela inovação

ID: 18505

Autoria: Elizabeth M. M. Q. Farina.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 30, n. 1, p. 97-106, Janeiro-Março, 1995. 10 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)