O novo contexto mundial, desafio tecnológico e a integração latino-americana

ID: 18761

Autoria: Jacques Marcovitch.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 5-13, Abril-Junho, 1989. 9 página(s).

Palavras-chave: integração latino-americana , modernização industrial e tecnológica , novo contexto mundial

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho descreve o contexto no qual o Brasil alcançou o final dos anos 80. No Brasil, como nos demais países intermediários da América Latina, convive-se com o dualismo caracterizado por ilhas de modernização inseridas numa economia em crise. O caos monetário dificulta a adoção de medidas de médio e longo prazo. Apesar destas dificuldades, as transformações geopolíticas mundiais, a revolução tecnológica e a necessidade de preservar a democracia emergente exigem medidas empreendedoras. O autor propõe a adoção de uma "estratégia de inovação" para que a década dos anos 90 seja uma era de esperança.

Propriedade Intelectual e transferência de tecnologia

ID: 18762

Autoria: José Adeodato de Souza Neto, Hilda Maria Salomé Pereira.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 14-24, Abril-Junho, 1989. 11 página(s).

Palavras-chave: OMPI – GATT , propriedade intelectual , setor farmacêutico , transferência de tecnologia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

São analisadas as mudanças propostas nas relações comerciais e econômicas internacionais, com especial destaque à área da Propriedade Intelectual, atualmente debatidas no âmbito da OMPI e da GATT. Os novos temas trazidos à discussão e o ordenamento institucional defendido pelos países desenvolvidos afetará não somente os governos como, principalmente, as empresas, representando sérias ameaças ao fluxo de transferência de tecnologias para os países em desenvolvimento.

A gestação tecnológica na Petrobras

ID: 18765

Autoria: Doradame Moura Leitão.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 25-35, Abril-Junho, 1989. 11 página(s).

Palavras-chave: administração tecnológica , aprendizado institucional , mudança cultural , planejamento

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A maturidade de suas equipes de pesquisa e engenharia básica, aliada aos desafios tecnológicos que vêm surgindo nos últimos anos, têm possibilitado, à PETROBRÁS e ao seu Centro de Pesquisas e Desenvolvimento (CENPES), oportunidades de um salto qualitativo nas suas atividades tecnológicas. Contudo, o aproveitamento dessas oportunidades depende de uma nova visão da questão tecnológica e da conseqüente adoção de novos métodos de gestão, mais adequados e esta nova fase do processo de evolução. O presente trabalho apresenta uma reflexão sobre o que vem sendo feito nesse sentido, analisando o processo de mudança sob a ótica de um aprendizado institucional

Cursos de curta duração e desempenho em instituições de pesquisa agrícola

ID: 18764

Autoria: Suzana Maria Valle Lima, Jairo Eduardo Borges Andrade, Solange Batista Arantes Vieira.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 36-46, Abril-Junho, 1989. 11 página(s).

Palavras-chave: avaliação de treinamento no nível do cargo , condicionantes dos efeitos de treinamento no desempenho , impacto de cursos de curta duração no desempenho , treinamento e desempenho em instituições de pesquisa agrícola

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Estudou-se os efeitos de treinamentos sobre o uso de conhecimentos aprendidos, a melhoria de qualidade de desempenho e a redução de erros no trabalho, numa amostra de 234 empregados da EMBRAPA que haviam participado de cursos em dois anos consecutivos. Evidenciou-se impacto dos treinamentos sobre o desempenho de 45% dos sujeitos, considerando-se o conjunto dos 3 indicadores acima. Visando identificar as variáveis significativamente correlacionadas a esse impacto, realizou-se análises de regressão múltipla com 38 variáveis independentes, incluídas em 5 categorias: do indivíduo, da vida na organização, do local de trabalho, das características dos cursos e das condições de trabalho. Os resultados mostraram a predominância das condições de trabalho e de vida na organização, na explicação do impacto, seguidas de variáveis relacionadas ao indivíduo e aos cursos. A partir desses achados, são feitas sugestões para aumentar o impacto de treinamentos no desempenho.

Transferência de tecnologia através de "joint-ventures"

ID: 18763

Autoria: Roberto da Silva Waack, Eduardo Vasconcellos.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 47-57, Abril-Junho, 1989. 11 página(s).

Palavras-chave: biotecnologia , joint-ventures , setor farmacêutico , transferência de tecnologia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A incidência de associações do tipo "Joint Ventures" vem crescendo da mesma forma que a importância da tecnologia para o desenvolvimento econômico e social de uma nação. Para empresas, a transferência de tecnologia é um dos principais instrumentos para aumento de sua competitividade. O texto analisa um caso de empresas do setor farmacêutico, abordando suas principais características e tecendo recomendações para o sucesso de empreendimentos do tipo.

A universidade brasileira e o sistema de patentes

ID: 18766

Autoria: Maurício Guedes Pereira, Ricardo Pereira Nogueira.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 58-64, Abril-Junho, 1989. 7 página(s).

Palavras-chave: modelo de utilidade , modelo industrial , patentes de invenção

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A presente pesquisa foi feita tendo em vista a importância da utilização do sistema de patentes por parte das Universidades, Centros Tecnológicos, Instituições de Pesquisa, Fundações e outros organismos da área de Ciência e Tecnologia no Brasil. O estudo mostra as maiores tendências em registros de patentes, as áreas que mais se utilizam deste sistema, as classes com maior concentração de pedidos e os períodos em que o número de depósitos efetuados foi maior. Os dados obtidos apontam na direção de um acelerado processo de mudança no comportamento das instituições observadas, no que se refere ao emprego de patentes.

Novas tecnologias nas organizações dos espaços periféricos

ID: 18767

Autoria: João Luiz Fonseca dos Santos.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 65-73, Abril-Junho, 1989. 9 página(s).

Palavras-chave: mutação tecnológica , novas tecnologias , organizações periféricas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste trabalho é identificar o papel das novas tecnologias nas sociedades capitalistas avançadas. A partir das informações captadas, a proposta é definir uma base de conhecimento que permita explicar as mutações das organizações periféricas, no que se refere ao modo de produzir, gerir e consumir mutações, e que possam conduzir a transformações nas organizações.

Planejamento e controle de projetos em P&D em empresas brasileiras

ID: 18768

Autoria: Isak Kruglianskas.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 74-82, Abril-Junho, 1989. 9 página(s).

Palavras-chave: administração de C&T , gestão da inovação , planejamento e controle de projetos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A gestão da inovação em países recentemente industrializados sem uma tradição em projetos de P&D apresenta muitas mudanças nas empresas, especialmente naquelas de ambiente instável e turbulento como as nacionais. O objetivo deste artigo é apresentar parte dos resultados obtidos numa pesquisa empírica e, com eles, sugerir medidas para o aperfeiçoamento das práticas de gestão de projetos de P&D em empresas nacionais. A amostra inclui 51 empresas que responderam um questionário, enviado através do correio. O estudo revela que, em geral, para se aprovar um projeto é dada grande importância às informações apresentadas no estudo, especialmente nos objetivos, resultados e justificativas. Muitas das empresas entrevistadas não possuem um padrão a ser seguido para auxiliar a elaboração dos pianos e propostas dos projetos em P&D. Conclui-se que alguns fatos como a espécie de capital empregado, o porte do "staff" de profissionais em P&D, a ênfase dada pela empresa através de P&D e o custo dos projetos apresentados influenciam significativamente os tipos de projetos de P&D e os sistemas adotados.

PADCT: uma avaliação preliminar do subprograma de instrumentação

ID: 18769

Autoria: Eva Stal, William Antonio Cerantola.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 83-93, Abril-Junho, 1989. 11 página(s).

Palavras-chave: avaliação de programas , financiamento à ciência e tecnologia , gestão de ciência e tecnologia , instrumentação

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O trabalho apresenta uma avaliação, do ponto de vista gerencial, do subprograma de Instrumentação do PADCT, focalizando os aspectos inovadores do programa como um todo - chamada de propostas via editais, critérios para enquadramento, metodologia de julgamento e aprovação dos projetos, sistemas de acompanhamento - e, mas especificamente, do Subprograma em questão. Ao final são apresentadas sugestões no sentido de incorporar estas novas práticas gerenciais aos mecanismos de financiamento de projetos normalmente utilizados pelas agências de fomento.

Cenários para o planejamento tecnológico

ID: 18770

Autoria: Bruce B. Johnson.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 94-99, Abril-Junho, 1989. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Pesquisa e desenvolvimento no setor ferroviário: o caso Fepasa

ID: 18771

Autoria: Roberto Wagner Colombini Martins.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 100-110, Abril-Junho, 1989. 11 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

P&D e industrialização no setor aeronáutico brasileiro

ID: 18772

Autoria: Arnoldo Souza Cabral.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 111-117, Abril-Junho, 1989. 7 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Estratégia tecnológica da Embraer

ID: 18773

Autoria: Lúcia Carvalho Pinto de Melo.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 118-121, Abril-Junho, 1989. 4 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Indicadores de avaliação no Cenpe/Petrobrás

ID: 18774

Autoria: Marília Fernandes de Moraes, Pierre Ohayon, Doradame Moura Leitão.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 24, n. 2, p. 122-128, Abril-Junho, 1989. 7 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)