Transbrasil

ID: 18984

Autoria: Omar Fontana.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 3-10, Janeiro-Março, 1986. 8 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

A interação empresa-fornecedores

ID: 18972

Autoria: Hélio Janny Teixeira, Sérgio Baptista Zaccarelli.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 11-20, Janeiro-Março, 1986. 10 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O artigo analisa a interação empresa-fornecedores tendo em vista uma visão mais ampla do processo de obtenção de materiais e serviços que a empresa necessita. Também representa um esforço no sentido do desenvolvimento de novas linguagens para análise de processos decisórios organizacionais.

O consórcio de exportação como um agente dinamizador na transnacionalização da pequena e média empresa brasileira: um estudo no Estado de São Paulo

ID: 18973

Autoria: Vidal Sunción Infante, Marcos Cortez Campomar.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 21-30, Janeiro-Março, 1986. 10 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho refere-se à identificação da intensidade de uso dos instrumentos de marketing no processo de exportação por Consórcios patrocinados pelo Centro Brasileiro de Apoio à Pequena e Média Empresa, através de seu Agente Estadual, o Centro de Apoio à Pequena e Média Empresa do Estado de São Paulo. Procura-se estudar estes Consórcios levando-se em conta sua estrutura, desempenho e problemas.

A rotatividade da mão-de-obra na indústria têxtil paulista: 1980 e 1981

ID: 18974

Autoria: Mário Tanabe, Jairo Simon da Fonseca.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 31-36, Janeiro-Março, 1986. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo são analisados alguns aspectos ligados à rotatividade da mão-de-obra da Indústria Têxtil Paulista utilizando tabulações de dados da RAIS. Pela análise verifica-se que, quando se instala a crise de 1981, a indústria reage reduzindo fortemente o número de admissões. Desagregando-se as observações por sexo e grau de instrução, constata-se que o elemento feminino é menos estável no emprego do que o masculino e que o pessoal com o maior grau de instrução apresenta menor rotatividade.

A formulação da missão, políticas, objetivos e estratégias na administração estratégica: um exemplo aplicado a uma empresa estatal ferroviária

ID: 18975

Autoria: Isaías Custódio.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 37-44, Janeiro-Março, 1986. 8 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O processo de administração estratégica é composto de um conjunto de atividades e decisões que tem por objetivo estabelecer o posicionamento da empresa face ao seu ambiente. Apesar de conhecido, sua implementação é complexa e requer um elevado grau de comprometimento em todos os níveis da organização para que ele perenize. Essa dificuldade é ainda maior se a administração estratégica é adotada em uma empresa estatal, face às suas peculiaridades e condicionantes. O autor apresenta um exemplo prático de adoção do processo em uma empresa estatal do setor de transportes, notadamente quanto às etapas de formulação da sua missão, políticas, objetivos e estratégias, destacando ainda as suas implicações a nível do planejamento operacional.

Pirandello, escritores e leitores de administração

ID: 18976

Autoria: Sé da Zilva.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 45-48, Janeiro-Março, 1986. 4 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

A pesquisa acadêmica patrocinada pela indústria

ID: 18977

Autoria: Robert W. House.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 50-52, Janeiro-Março, 1986. 3 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

As contas do governo dos Estados Unidos. Uma experiência democrática

ID: 18978

Autoria: José da Costa Boucinhas.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 53-60, Janeiro-Março, 1986. 8 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Afinal, o que é um Centro Cativo de Pesquisa e Desenvolvimento

ID: 18979

Autoria: Edgard Pedreira de Cerqueira Neto.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 61-65, Janeiro-Março, 1986. 5 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Modelo gerencial para empresas do setor de energia elétrica

ID: 18980

Autoria: Haruo Onosaki.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 66-70, Janeiro-Março, 1986. 5 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Negociação x Legislação

ID: 18981

Autoria: Sidney F. Terranova.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 71-75, Janeiro-Março, 1986. 5 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

O executivo financeiro do ano

ID: 18982

Autoria: Keyler Carvalho Rocha.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 76-77, Janeiro-Março, 1986. 2 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Resenha: - De micro a grande empresa - (Dimas de M. Pimenta) / Gerente-animador - (C.G.Vieira, A.E.Esteves - 1985) / You can negotiate anything - (H.Cohen - 1982) / Fundamentals of negotiating - (G.I.Nierenberg) / The art & science of negotiationg - (H.Raiffa - 1982)

ID: 18983

Autoria: Cleber Aquino, Cyro Bernardes, Sérgio Baptista Zaccarelli.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 21, n. 1, p. 78-79, Janeiro-Março, 1986. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)