ID: 19015
Autoria:
Cecília Whitaker Bergamini.
Fonte:
RAUSP Management Journal, v. 21, n. 4, p. 3-8, Outubro-Dezembro, 1986. 6 página(s).
Tipo de documento: Artigo (Português)
Ver Resumo
Tem sido fácil e simples, não só explicar, como entender, aquilo que se chama de Motivação. Enquanto no campo das especulações intelectuais esse fenômeno humano não parece apresentar maiores dificuldades, no campo concreto do seu verdadeiro conhecimento a desorientação geral instalou-se há muito, não permitindo avanços mais dignos de nota por parte dos que se vêem premidos diante da imperiosa necessidade de assumir medidas mais efetivas. A primeira origem dessa desorganização de conhecimento foi, não há dúvida, a mistura de fenômenos heterogêneos. Confunde-se, ainda hoje, aquilo que se chama de "puro condicionamento" com o que deve ser conhecido como "motivação autêntica". O artigo tem como objetivo básico delimitar áreas mostrando, em especial, no que residem as formas de comportamento que são entendidas pela Psicologia como o resultado da ação de variáveis extrínsecas ao indivíduo e que, pelo simples fato de sugerirem ações por parte dele, têm sido configuradas erroneamente como Motivação.
