Tipologias organizacionais e atributos administrativos

ID: 19441

Autoria: Sérgio Alves de Sousa.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 13, n. 2, p. 9-23, Abril-Junho, 1978. 15 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Análise e classificação de organizações e apresentação de algumas tipologias organizacionais e seu relacionamento com alguns atributos administrativos com o objetivo de discutir quem, do ponto de vista prático, poderia vir a ser considerado como um administrador ideal. A hipótese de se considerar um administrador ideal fundamentando-se no seu desempenho passado em uma determinada organização, não resiste a uma investigação mais profunda. Contrapõe a isso a idéia de que o administrador ideal repousa sobre critérios de excelência de desempenho com base em contingências de natureza local e temporal, prescindindo de juízo de valor apriorístico e determinístico dos seus atributos.

Planejamento estratégico nas organizações estruturadas por projeto

ID: 19442

Autoria: Jacques Marcovitch, Raimond Radosevich.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 13, n. 2, p. 24-39, Abril-Junho, 1978. 16 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O planejamento estratégico está se tornando cada vez mais uma função imprescindível na organização moderna. Entre estas organizações se encontram aquelas estruturadas por projetos, como por exemplo, as empresas de consultoria, as instituições de pesquisa e desenvolvimento e as universidades. Vários autores já propuseram uma série de modelos prescritivos de planejamento estratégico destinados a grandes organizações que se caracterizam por um elevado grau de maturidade. Neste artigo, os autores apresentam um modelo prescritivo simples e evidenciam que o processo de planejamento estratégico varia em função do grau de maturidade organizacional. São identificados três estilos: "laissez-faire", direcional e analítico com metas determinadas. A empresa estruturada por projeto deverá passar pelos dois primeiros estilos antes de alcançar o terceiro. A tentativa de implantação imediata de um "processo analítico com metas determinadas" pode criar uma atitude oposta ao planejamento estratégico com implicações negativas para o futuro da empresa.

Gerência de exportação no Brasil: um estudo exploratório

ID: 19443

Autoria: Angela Schmidt.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 13, n. 2, p. 40-55, Abril-Junho, 1978. 16 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Avaliação das implicações da política brasileira de incentivos às exportações para as pequenas e médias empresas do setor calçadista. Os resultados do estudo sugerem que essas empresas não estão na realidade exportando, mas simplesmente vendendo seus produtos para mercados externos através do sistema de marketing doméstico, delegando o planejamento, implementação e controle da estratégia de marketing aos importados estrangeiros. O estudo conclui que a política brasileira de incentivos à exportação não conseguiu estimular essas empresas a adotarem uma atitude mais agressiva face à exportação. Além disso, tal atitude, propiciada em parte pelas reduções de preço obtidas através dos incentivos, parece ter contribuído para a posição de vulnerabilidade com que se defronta hoje o setor no mercado internacional.

Um modelo probabilístico para estimar a demanda de atividades de lazer

ID: 19444

Autoria: Gilberto José Weinberger Teixeira.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 13, n. 2, p. 56-71, Abril-Junho, 1978. 16 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Tentativa de formular um modelo probabilístico para estimar e projetar o uso de locais turísticos e de lazer. O estudo tentou: a) desenvolver um modelo conceitual que permite estimar o uso para turismo de um determinado local; b) aplicar o modelo usando dados empíricos com o objetivo de comparar o uso real e as taxas de visitas previstas para "camping" no Estado de S.Paulo; c) ilustrar a aplicação da análise probabilística no desenvolvimento de estimativas de demanda para "camping".

Uma experiência de integração universidade/comunidade através da abordagem de uma nova teoria de organizações: sistemas sócio-técnicos

ID: 19445

Autoria: Edwin Francis Connerley, Sylvia Maria Roesch Eli.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 13, n. 2, p. 72-76, Abril-Junho, 1978. 5 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Resenha: - Administração por objetivo: uma abordagem sócio-técnica - (G.R.Caravantes - 1977) / Controladoria - Teoria e estudos de casos - (S.C.Kanitz - 1977) / Perfil de Águia - (M.Maccoby - 1976) / Supervisão e gerência - (L.R.Benton - 1977) / Administração por objetivo - (J.B.Lodi - 1977) / Matmática Financeira - (W.F.Mathias, J.M.Gomes) /

ID: 19446

Autoria: Cyro Bernardes, Masayuki Nakagawa, Cecília Whitaker Bergamini, Eunice Lacava Kwasnicka, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Antonio Pereira do Amaral.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 13, n. 2, p. 82-88, Abril-Junho, 1978. 7 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)