ID: 19735
Autoria:
Marcelo Márcio Romaniello, Robson Amâncio.
Fonte:
REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 11, n. 3, p. 1-21, Maio-Junho, 2005. 21 página(s).
Palavras-chave:
Curso de Administração , Estratégia , Gestão Social , Responsabilidade Social , Vantagem Competitiva
Tipo de documento: Artigo (Português)
Ver Resumo
O termo responsabilidade social empresarial é relativamente novo, mas, nos últimos anos, apresenta importância crescente para as organizações, pois, diante da velocidade das transformações do ambiente onde estão inseridas, elas são obrigadas a trabalhar de uma nova maneira no mercado. Essa nova maneira, por sua vez, depende da adoção de procedimentos de gestão que lhes garantam a condução dos negócios de tal maneira a tornar-se parceira e co-responsável pelo desenvolvimento social. Entretanto, para que essa prática possa ocorrer, é necessário que sejam incorporados ao seu planejamento as demandas dos grupos de indivíduos que a influenciam (stakeholders - clientes, proprietários, empregados, comunidade, fornecedores, governo, variáveis legais, econômicas, demográficas, políticas, ecológicas, tecnológicas). Portanto, a responsabilidade social envolve um mapeamento perceptivo dessas variáveis ambientais que poderão influenciar as organizações e a sua administração, além do que, permitirá que as organizações possam desenvolver estratégias competitivas de posicionamento em dado mercado. Neste, contexto, este trabalho traz ao debate a visão e a percepção dos discentes do curso de administração em relação ao tema responsabilidade social como fator de vantagem competitiva empresarial. Neste estudo, ficou evidenciado que o comportamento e as decisões de compra dos futuros administradores são influenciados pelas práticas de responsabilidade social empresarial.