Editorial

ID: 29722

Autoria: Revista ADM.MADE.

Fonte: Revista ADM.MADE, v. 11, n. 1, p. 9-9, Janeiro-Abril, 2007. 1 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Editorial

ID: 29801

Autoria: Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas.

Fonte: Revista ADM.MADE, v. 11, n. 1, p. 13-14, Janeiro-Abril, 2007. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Empreendedorismo no nível organizacional: um modelo conceitual para estudo da orientação empreendedora, suas dimensões e elementos

ID: 29802

Autoria: Cristina Dai Prá Martens, Henrique Mello Rodrigues de Freitas.

Fonte: Revista ADM.MADE, v. 11, n. 1, p. 15-44, Janeiro-Abril, 2007. 30 página(s).

Palavras-chave: dimensões da orientação empreendedora , empreendedorismo no nível organizacional , orientação empreendedora

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A Orientação Empreendedora (OE) tem sido um importante tópico de estudo dentro da temática do empreendedorismo. Originária da área de estratégia, a orientação empreendedora é entendida como sendo o empreendedorismo no nível organizacional, retratando uma postura empreendedora por parte da organização. Diversos autores têm sugerido que a orientação empreendedora pode influenciar positivamente a performance de uma organização. Este artigo tem como objetivo apresentar a consolidação de uma consistente base teórica sobre a orientação empreendedora, na busca de um modelo conceitual para o estudo da OE em organizações, que contemple suas dimensões e elementos. Pretendese, com isso, contribuir para o desenvolvimento de futuras pesquisas na temática propondo a adoção de tal modelo para esta finalidade, bem como contribuir para uma reflexão a respeito do empreendedorismo no nível organizacional.

Barreiras à exportação no setor moveleiro

ID: 29803

Autoria: Carina Pasqualotto, Cláudio Hoffmann Sampaio, Marcelo Gattermann Perin.

Fonte: Revista ADM.MADE, v. 11, n. 1, p. 45-73, Janeiro-Abril, 2007. 29 página(s).

Palavras-chave: barreiras , exportação , setor moveleiro

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As barreiras de entrada no mercado externo têm sido apresentadas na literatura como um entrave determinante do processo de internacionalização das empresas exportadoras brasileiras. Este estudo objetivou verificar empiricamente as barreiras, entraves e dificuldades encontrados pelas empresas brasileiras de móveis em seu processo de exportação. A metodologia utilizada foi o estudo multi-casos, envolvendo sete empresas exportadoras do setor moveleiro, sendo que os dados foram coletados através de entrevistas, observações e análise de documentos. Como conclusão deste estudo identificou-se como principais barreiras à exportação às empresas brasileiras produtoras de móveis: aspectos políticos, aspectos econômicos, concorrência, tributos e taxas, aspectos legais, aspectos técnicos, design do produto, idioma e embalagem. Observou-se, ainda, a necessidade que antecipadamente as empresas identifiquem estas dificuldades com o intuito de minimizar os entraves associados à penetração no mercado externo.

Fatores antecedentes do modo de entrada em mercados extra-regionais: proposição de um modelo de expansão extra-regional do varejo

ID: 29804

Autoria: Victor Manoel Cunha de Almeida.

Fonte: Revista ADM.MADE, v. 11, n. 1, p. 75-101, Janeiro-Abril, 2007. 27 página(s).

Palavras-chave: expansão do varejo , mercados extra-regionais , modelo contingencial , modo de entrada

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A literatura que trata de localização e expansão geográfica do varejo não oferece um modelo que explique as motivações estratégicas e demais fatores que antecedem a decisão da escolha do modo de entrada em mercados extra-regionais. Entretanto, a literatura existente sobre o processo de internacionalização da firma oferece um conjunto de teorias promissoras para investigar este fenômeno. De fato, o estudo de Welch e Wiederscheim-Paul (1980), com o sugestivo nome de “Domestic expansion: internationalization at home”, serviu como inspiração para o presente estudo. Os autores propuseram que a expansão nacional deveria ser vista como um passo que antecede a internacionalização da firma. Desta forma, o arcabouço teórico desenvolvido para entender a expansão internacional da firma poderia ser útil para explicar também a expansão nacional da firma. Este estudo objetiva, portanto, a proposição de um modelo para investigação da expansão extra-regional do varejo, a partir da adaptação e extensão do modelo de Hill, Hwang e Kim (1990), desenvolvido para o plano da expansão internacional, ao plano da expansão extra-regional do varejo, incorporando ainda a perspectiva contingencial de Aulakh e Kotabe (1997) e a contribuição de outros autores.

Absorção de conhecimento em parcerias: caso Varig e Star Alliance

ID: 29805

Autoria: José Roberto Ribas, Harvey José Santos Ribeiro Cosenza, Ismael Garcia Estrada.

Fonte: Revista ADM.MADE, v. 11, n. 1, p. 103-123, Janeiro-Abril, 2007. 21 página(s).

Palavras-chave: aliança estratégica , capacidade de absorção de conhecimento , Star Alliance , Varig

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Com a ampliação da integração dos mercados e reestruturação dos grandes grupos econômicos, a busca por posicionamento, escala e acesso a fatores estratégicos através de arranjos empresariais tem sido notável. Na indústria do transporte aéreo, a modalidade adotada tem sido, principalmente, de aliança estratégica. Este trabalho investiga algumas variáveis críticas que expliquem a participação de uma empresa aérea em uma aliança estratégica global. Através de entrevistas em profundidade com executivos que participam ou participaram de decisões de grande alcance empresarial no setor de aviação, verificou-se a importância que a Star Alliance representou no posicionamento estratégico da Varig. Constatouse que a tecnologia, eficiência operacional e capacidade de absorção de conhecimento apresentaram-se como recursos estratégicos que a Varig poderia ter adotado caso pretendesse obter melhores resultados da sua participação na aliança. A empresa estava, nesse período, naufragada em uma grave crise financeira.

O perfil psicológico e o comportamento decisório dos gestores da empresa pública

ID: 29806

Autoria: Rovigati Danilo Alyrio, Antero Aguiar Peres, José Roberto Cabral de Mendonça, Júlio Cesar Sobral Pinto Dias.

Fonte: Revista ADM.MADE, v. 11, n. 1, p. 125-151, Janeiro-Abril, 2007. 27 página(s).

Palavras-chave: extroversão , introversão , tomada de decisão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

No trabalho do executivo existe um pano de fundo comum às diversas abordagens sobre funções, papéis, habilidades e atividades de administração, tornando evidente a necessidade de desenvolver suas habilidades humanas para entender o comportamento dos indivíduos nas organizações e o seu próprio comportamento. O presente estudo mostra como o perfil psicológico dos gestores, baseado na Teoria de Carl Gustav Jung da introversão e extroversão, têm influência em suas tomadas de decisão. Para o desenvolvimento do estudo foi realizada uma revisão bibliográfica através de livros e artigos científicos, e a pesquisa de campo com os gestores de uma empresa pública, para verificar os perfis psicológicos e o comportamento decisório dos gestores do setor público.