Identificação das ações de inovação tecnológica em empresas de Aracaju/SE

ID: 47534

Autoria: Matheus Francisco Nascimento de Jesus, Glaucio Jose Couri Machado, Suzana Leitão Russo.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 1-12, Janeiro-Abril, 2014. 12 página(s).

Palavras-chave: Inovação , PD&I , Sergipe

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A relação entre as universidades e as empresas é importante no processo de inovação tecnológica e são bastante distintas as contribuições dadas por universidades para esse processo, permeando suas atividades de ensino, pesquisa, transferência/comercialização de conhecimento. Mediante a essas mudanças que vem ocorrendo a nível global nos dias atuais, a inovação tecnológica tornou-se um requisito vital para todas as organizações, sejam estas de pequeno, médio ou grande porte, bem como pertençam a qualquer setor de atuação que seja. O novo modelo de inovação: a Inovação Aberta ou Open Innovation, substitui o isolamento das ações pelo compartilhamento de conhecimentos. Um fator preponderante nas atividades de inovação é a intenção em inovar e o grau de inovação que a empresa vê ser necessário para permanecer competitiva em seu segmento de mercado. Portanto, torna-se essencial considerar que de acordo com a postura adotada pela empresa esta terá interesses específicos e possivelmente diferentes de outras empresas. O objetivo deste estudo é identificar se existem ações de inovação tecnológica em empresas da cidade de Aracaju, capital do estado de Sergipe, e quais os potencias de inovação que servirão para promover a criação de parcerias em projetos de PD&I, assim como a geração de oportunidades de negócios de inovação.

Editorial

ID: 47533

Autoria: Maria Emilia Camargo, Fabiano Larentis, Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 1-2, Janeiro-Abril, 2014. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Uso de mídias sociais no setor de ensino superior

ID: 47535

Autoria: Valdemiro da Rocha Júnior, Aléssio Bessa Sarquis, Simone Sehnem, Taisa Dias, Edson Roberto Scharf.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 13-38, Janeiro-Abril, 2014. 26 página(s).

Palavras-chave: Ensino superior , Estratégias de marketing , Mídias sociais , Relacionamento com clientes

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As mídias sociais têm papel relevante nas estratégias de marketing das organizações, principalmente nas áreas de comunicação e relacionamento com os clientes. Este estudo analisa a utilização das mídias sociais pelos alunos do programa de mestrado em administração de uma instituição de ensino superior comunitária, localizada no Estado de Santa Catarina. Para tanto, o trabalho empírico envolveu um estudo de caso com aplicação de pesquisa descritiva de abordagem quantitativa, na forma de levantamento de campo (survey) e com corte transversal. Os dados primários foram coletados por meio de questionários autoadministrados contendo perguntas fechadas e aplicados por e-mail e em redes sociais. Os resultados apontaram que a instituição pesquisada está presente em cinco mídias sociais (Twitter, Facebook, YouTube, Orkut e Flickr), que grande parte dos alunos pesquisados utilizam mídias sociais com elevada frequência semanal, que as mídias sociais mais acessadas são Facebook, YouTube e Linkedln, e que os conteúdos mais procurados pelos alunos são notícias, tecnologias, atualidades, vídeos e informações acadêmicas.

Implantação da gestão por competências: análise qualitativa no departamento industrial de uma fabricante de cigarros

ID: 47536

Autoria: Flávio Régio Brambilla, Cleverson Hoss de Souza, Adi Regina Kaercher.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 39-59, Janeiro-Abril, 2014. 21 página(s).

Palavras-chave: Desenvolvimento Humano , Desenvolvimento Organizacional , Gestão por Competências

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Diante do dinamismo do mercado empresarial e das constantes inovações organizacionais e das atividades produtivas, o elemento humano torna-se central para o alcance dos níveis de competitividade, produtividade e excelência ideais. Uma das principais medidas de desempenho das organizações é a capacidade de atrair, desenvolver e reter talentos humanos, formando e mantendo os valores intelectuais. A gestão por Competências é uma filosofia de desenvolvimento profissional, orientando ações que construam uma organização sólida, eficaz e disposta a alcançar metas e objetivos. Este estudo de caso apresenta uma implantação do Modelo de Gestão por Competências no Departamento Industrial em uma fabricante de cigarros.

O uso do método estudo de caso em publicações do Journal of Operations Management – 2002 - 2012

ID: 47537

Autoria: Luis Carlos Schneider.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 60-86, Janeiro-Abril, 2014. 27 página(s).

Palavras-chave: Estudo de Caso , Método , Operações

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O método Estudo de Caso vem sendo cada vez mais utilizado por diversos pesquisadores acadêmicos, e essa mudança vem sendo notada nas publicações com histórico de abordagens quantitativas, onde pesquisas do tipo Survey e aplicações de análises estatísticas são comuns. O objetivo desse trabalho é realizar uma estudo em um dos mais importantes Journals sobre Operações e Cadeia da Suprimentos, o Journal of Operations Management, destacando as publicações desse Journal, durante os últimos 10 anos, que utilizaram o método estudo de caso para desenvolver pesquisa e criar ou estender teorias. Para isso, realiza-se também uma revisão teórica sobre o método Estudo de Caso e seus principais autores, e as principais técnicas desenvolvidas dentro dos estudos de casos analisados. Como parâmetro para a escolha dos artigos a serem analisados, consideraram-se todos os teórico-empíricos e que continham a expressão Case Study nas palavras-chave, no resumo e/ou no título do artigo, e que efetivamente desenvolveram estudo de um ou mais casos. Foram analisados 58 artigos e como resultado pode-se observar que a quantidade de publicações nesse Journal que utilizam o método estudo de caso, comparativamente ao total das publicações nesse período ainda é baixo, pois a área de operações é, tradicionalmente, baseada em pesquisas com abordagem predominantemente quantitativa.

A inserção e o exame do orçamento base zero em microempresa

ID: 47538

Autoria: Marciane Carine Olbermann, Alexandre André Feil, Dusan Schreiber.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 87-107, Janeiro-Abril, 2014. 21 página(s).

Palavras-chave: Microempresas , Orçamento Base Zero , Tomada de decisão , Viabilidade de Investimento

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo tem como tema o orçamento empresarial de uma microempresa varejista de vestuário, localizada em Teutônia/RS. O alicerce central é verificar a viabilidade da microempresa através da implantação de um Orçamento Base Zero (OBZ) de 2013 a 2017. Para tanto, aos objetivos específicos compete identificar o investimento inicial e os planos e metas da empresária, apurar os gastos operacionais e elaborar as peças do orçamento OBZ, após isto, apurar e analisar através das técnicas da TIR, VPL, Payback, Ponto de equilíbrio e Margem de contribuição à viabilidade das peças orçamentárias. A metodologia utilizada foi a abordagem qualitativa e classifica-se como um estudo de caso. Concluiu-se que o orçamento OBZ implantado na microempresa apontou um favorável período de Payback Simples e Descontado de 19 e 21 meses, o VPL foi de R$ 69.500,90, a TIR de 61,11% anual, os pontos de equilíbrio foram baixos, a margem de contribuição média de 56,12% foi alta. Portanto, as técnicas de análise do orçamento OBZ apresentaram bons resultados, auxiliando e viabilizando os rumos da microempresa, principalmente nas tomadas de decisões através do planejamento e controle dos resultados.

Contribuições de um planejamento estratégico para uma empresa de médio porte produtora de sucos concentrados

ID: 47539

Autoria: Rodrigo Marques de Almeida Guerra, Geli Marmentini.

Fonte: Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 108-128, Janeiro-Abril, 2014. 21 página(s).

Palavras-chave: Empresa de médio porte , Planejamento estratégico , Sucos Concentrados

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O planejamento estratégico é uma ferramenta eficaz que possibilita o direcionamento para a empresa no longo prazo, tendo em vista atingir os objetivos traçados. O presente artigo tem como objetivo geral identificar as principais contribuições da aplicação de um modelo de planejamento estratégico em uma empresa de médio porte produtora de sucos concentrados localizada na Serra Gaúcha/RS. O estudo é uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório, tendo sido aplicado o método de pesquisa estudo de caso. O modelo aplicado foi adaptado de Oliveira (2002), tendo sido desenvolvido com sucesso por ser uma ferramenta de fácil aplicação e entendimento. Os resultados mostraram que a empresa estudada não possui planejamento estratégico formal, é uma empresa familiar, não estabelece prioridade de ações, possui baixa diversificação do mix de produtos, concentra as vendas em poucos clientes, necessitando redefinir suas ações visando retenção de clientes rentáveis no longo prazo