ID: 47538
Autoria:
Marciane Carine Olbermann, Alexandre André Feil, Dusan Schreiber.
Fonte:
Revista Brasileira de Gestão e Inovação, v. 1, n. 2, p. 87-107, Janeiro-Abril, 2014. 21 página(s).
Palavras-chave:
Microempresas , Orçamento Base Zero , Tomada de decisão , Viabilidade de Investimento
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Este estudo tem como tema o orçamento empresarial de uma microempresa varejista de vestuário, localizada em Teutônia/RS. O alicerce central é verificar a viabilidade da microempresa através da implantação de um Orçamento Base Zero (OBZ) de 2013 a 2017. Para tanto, aos objetivos específicos compete identificar o investimento inicial e os planos e metas da empresária, apurar os gastos operacionais e elaborar as peças do orçamento OBZ, após isto, apurar e analisar através das técnicas da TIR, VPL, Payback, Ponto de equilíbrio e Margem de contribuição à viabilidade das peças orçamentárias. A metodologia utilizada foi a abordagem qualitativa e classifica-se como um estudo de caso. Concluiu-se que o orçamento OBZ implantado na microempresa apontou um favorável período de Payback Simples e Descontado de 19 e 21 meses, o VPL foi de R$ 69.500,90, a TIR de 61,11% anual, os pontos de equilíbrio foram baixos, a margem de contribuição média de 56,12% foi alta. Portanto, as técnicas de análise do orçamento OBZ apresentaram bons resultados, auxiliando e viabilizando os rumos da microempresa, principalmente nas tomadas de decisões através do planejamento e controle dos resultados.