ID: 32995
Autoria:
Silvio Roberto Stefano, Sandra Mara de Andrade, Dayanne Marciane Gonçalves, Luiz Carlos Valori.
Fonte:
Revista Capital Científico - Eletrônica, v. 6, n. 1, p. 199-222, Janeiro-Dezembro, 2008. 24 página(s).
Palavras-chave:
Gestão de Pessoas , Líder , Liderança
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A liderança é considerada atualmente um diferencial competitivo no mundo dos negócios, especialmente num cenário que visa alcançar metas e resultados. Os lideres efetivos usam sua influência sobre os outros visando atingir os objetivos organizacionais. Esta pesquisa objetiva analisar a importância da liderança, a orientação para resulta- dos e
identificar as políticas de recursos humanos. A pesquisa exploratória, de caráter descritivo, foi desenvolvida no mês de Maio de 2006, e realizada em onze agências bancárias da cidade de Guarapuava, Estado do Paraná. A pesquisa de campo contou com uma amostra de 115 bancários, ou seja, 51,34% do universo. A escolha foi aleatória por conve- niência, e o caráter foi quantitativo. Os resultados demonstram que a liderança orientada para resultados tem um grau expressivo na obten- ção de resultados organizacionais, pois a sua importância é apontada por 83,28% na visão dos pesquisados. A abordagem predominante é a liderança situacional, na qual não existe um estilo único de liderança. Entre as características dos líderes destacaram-se o controle emocional, a iniciativa, a cooperação e autoconfi ança. Quanto ao estilo de adminis- tração de pessoas obteve-se o estilo democrático. Em relação às polí- ticas e estratégias de gestão de pessoas, os resultados apresentam uma concordância parcial de 66,29% para o modelo de políticas e estratégias de orientação transformada que é uma visão moderna na maneira de lidar com as pessoas. Este artigo contribui para a área de conhecimento e para o entendimento da dinâmica da liderança e estratégias de gestão de pessoas nas organizações.
