Teoria das organizações e a nova sociologia econômica: um diálogo interdisciplinar

ID: 10784

Autoria: Maurício Serva, Carolina Andion.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 10-21, Abril-Junho, 2006. 12 página(s).

Palavras-chave: abordagem interdisciplinar , desenvolvimento da sociologia econômica , desenvolvimento da teoria das organizações , sociologia econômica , Teoria das organizações

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho pretende abordar algumas contribuições teóricas para ampliar o diálogo interdisciplinar entre a teoria das organizações e a nova sociologia econômica. Para tanto, os autores fazem inicialmente uma reconstituição do ressurgimento dos estudos da sociologia econômica. Em seguida, apresentam a problemática presente na interface da nova sociologia econômica e da teoria das organizações. Depois avançam em direção à construção interdisciplinar, indicando as contribuições que a teoria das organizações pode dar para a nova sociologia econômica e vice-versa. Vários temas e enfoques hoje desenvolvidos separadamente pelas duas disciplinas podem ganhar em riqueza e profundidade para ambas se o esforço de construção interdisciplinar for realizado. Assim, o interesse dos autores é auxiliar esse processo, indicando perspectivas de trabalho conjunto para pesquisadores de ambos os campos.

Gestão de pessoas e as universidades corporativas: dois lados da mesma moeda?

ID: 10785

Autoria: Giselle Reis Brandão.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 22-33, Abril-Junho, 2006. 12 página(s).

Palavras-chave: educação corporativa , educação profissional , gestão de pessoas , instituição financeira , Universidade corporativa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo descreve o modelo de universidade corporativa de uma instituição financeira, além de compreender as implicações dessa configuração de desenvolvimento profissional na gestão de pessoas da organização. De cunho qualitativo e descritivo, utilizou-se como estratégia de pesquisa um estudo de caso. Os resultados revelam a universidade corporativa como estratégia política e mercadológica, apresentando dois eixos distintos de atuação e de geração de valor: do ponto de vista do desenvolvimento dos funcionários, constata-se evolução significativa sob alguns aspectos e reiteram-se antigas dificuldades do Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Evidencia-se aqui um distanciamento entre o discurso em torno da formação profissional e as práticas correspondentes. De maneira distinta, sob o âmbito da cadeia de valor, a atuação tem sido proativa, integrada aos negócios, gerando valor, na medida em que intensifica os relacionamentos com clientes, fornecedores, parceiros. Por essa via, a área de gestão de pessoas tem experimentado maior reconhecimento interno e externo, com conseqüente fortalecimento político.

Heterogeneidade do desempenho de empresas em ambientes turbulentos

ID: 10786

Autoria: Rodrigo Bandeira de Mello, Rosilene Marcon.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 34-43, Abril-Junho, 2006. 10 página(s).

Palavras-chave: ambiente turbulento , decomposição da variância , desempenho das firmas , efeitos transientes e estáveis da indústria , Heterogeneidade das firmas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Pesquisas empíricas sobre a heterogeneidade do desempenho das firmas geralmente modelam os efeitos do ano, da indústria ou setor, e das características da empresa. Neste artigo, são utilizados três indicadores para compor uma medida multivariada da performance das firmas que operam no Brasil. Argumenta-se que somente um indicador talvez não seja capaz de captar os efeitos de um ambiente turbulento. Dados sobre uma amostra representativa de firmas de capital aberto, atuantes em 15 setores da economia, foram coletados por um período de cinco anos (1998-2002). Os resultados convergem para estudos anteriores ao atribuírem maior importância aos fatores associados às características da firma. Contudo, os efeitos transientes da indústria apresentam maior contribuição na heterogeneidade do desempenho do que seus efeitos estáveis. Isso sugere que os setores mais atrativos "amortecem" os impactos negativos da turbulência ambiental e que características da estrutura de capital das empresas parecem estar associadas à eficácia desse "amortecimento".

Importância do rating na padronização de debêntures

ID: 10787

Autoria: Hsia Hua Sheng, Richard Saito.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 44-54, Abril-Junho, 2006. 11 página(s).

Palavras-chave: cláusulas , debêntures , padronização , Rating , taxa de juros

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As debêntures padronizadas possibilitam aos investidores prescindir de complexas análises contratuais e cálculos sofisticados em mercados secundários. Este artigo analisa, com base em contratos de debêntures não padronizados, se, caso as diferenças contratuais fossem controladas estatisticamente, os ratings dessas debêntures seriam suficientes para captar os custos inerentes nas taxas de juros de suas emissões. Para tanto, analisamos uma amostra de 24 emissões de debêntures no período de 1999-2001, e verificamos se houve alguma diferença estatisticamente significativa (distribuição binomial) nas cláusulas contratuais entre as emissões com elevado rating e baixo rating. Concluímos que, para ratings elevados, a padronização afeta as taxas de juros como reflexo de seu rating. Contudo, para ratings baixos, a padronização não capta diferenças contratuais específicas, tais como repactuação programada e garantia.

Orientação para o mercado: origens, avanços e perspectivas

ID: 10788

Autoria: André Torres Urdan, Angela da Rocha.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 55-60, Abril-Junho, 2006. 6 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os autores apresentam a nova série "RAE-clássicos" de Marketing e contextualizam os dois artigos que proporcionaram uma nova direção de pesquisa e avanços na área ao abordarem a orientação das empresas para o mercado.

Efeito da orientação para o mercado sobre a lucratividade da empresa

ID: 10789

Autoria: John C. Narver, Stanley F. Slater.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 61-81, Abril-Junho, 2006. 21 página(s).

Palavras-chave: desempenho empresarial , lucratividade , marketing , medição , Orientação para o mercado

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Acadêmicos e profissionais de marketing vêm observando, há mais de três décadas, que o desempenho empresarial é afetado pela orientação para o mercado, mas até hoje não há uma medida válida da orientação para o mercado nem análise sistemática de seu efeito sobre o desempenho das empresas. Os autores relatam o desenvolvimento de uma medida válida de orientação para o mercado e analisam seu efeito sobre a lucratividade de uma empresa. Usando uma amostra de 140 unidades de negócio composta de empresas de commodities e de não commodities, eles identificam o substancial efeito positivo da orientação para o mercado sobre a lucratividade dos dois tipos de empresa.

Orientação para o mercado: antecedentes e conseqüências

ID: 10790

Autoria: Bernard J. Jaworski, Ajay K. Kohli.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 82-103, Abril-Junho, 2006. 22 página(s).

Palavras-chave: compromisso dos funcionários , contexto ambiental , desempenho organizacional , espírito de classe , Orientação para o mercado

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Esta pesquisa aborda três perguntas: (1) Por que algumas organizações são mais voltadas para o mercado do que outras? (2) Que efeito essa orientação para o mercado tem sobre os funcionários e o desempenho da empresa? (3) O elo entre a orientação para o mercado e o desempenho da empresa depende do contexto ambiental? As conclusões de duas amostras de âmbito nacional sugerem que a orientação para o mercado está relacionada com a ênfase que a alta administração dá à orientação, com a aversão dos principais gestores ao risco, com conflitos e ligações interdepartamentais, com a centralização e com a orientação do sistema de recompensas. Ademais, as conclusões sugerem que a orientação para o mercado está relacionada com o desempenho empresarial (mas não com o market share) geral (subjetivo), com o compromisso dos funcionários com a organização, e com o espírito de classe. Finalmente, a ligação entre a orientação para o mercado e o desempenho parece ser muito forte em quaisquer contextos ambientais caracterizados por diversos graus de turbulência no mercado, intensidade competitiva e turbulência tecnológica.

RAE 45 anos: recortes de sua história

ID: 10791

Autoria: Rafael Valente, Mauricio C. Serafim.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 104-111, Abril-Junho, 2006. 8 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os autores descrevem uma versão da trajetória da RAE-revista de administração de empresas e oferecem quatro entrevistas com ex-diretores e editores.

A RAE nos seus 45 Anos

ID: 10792

Autoria: Carlos Osmar Bertero.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 114-117, Abril-Junho, 2006. 4 página(s).

Tipo de documento: Artigo () Ver Resumo

O autor compartilha sua experiência como diretor e editor da RAE em duas épocas distintas, oferecendo relatos históricos e algumas reflexões sobre o futuro da revista.

Resenha: - Orientação pela informação como vetor para a ação empresarial - (Dominando a Gestão da Informação - (Donald A. Marchand, Thomas H. Davenport (org.) - 2004)

ID: 10793

Autoria: Carlo Gabriel Porto Bellini.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 118-119, Abril-Junho, 2006. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Resenha: - Efeito Foucault na Análise Organizacional - (Michel Foucault: Poder e Análise das Organizações - (Rafael Alcadipani da Silveira - 2005)

ID: 10794

Autoria: Alexandre Reis Rosa.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 120-121, Abril-Junho, 2006. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Dinâmica de sistemas

ID: 10795

Autoria: Thomas Corbett, Leonardo M. Reis.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 122-122, Abril-Junho, 2006. 1 página(s).

Tipo de documento: Nota Bibliográfica (Português) Ver Resumo

Dinâmica de Sistema

Ativos intangíveis

ID: 10797

Autoria: Eduardo Kazuo Kayo.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 46, n. 2, p. 123-123, Abril-Junho, 2006. 1 página(s).

Tipo de documento: Nota Bibliográfica (Português)