Editorial

ID: 36672

Autoria: Carlos Osmar Bertero.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 10-10, Abril-Junho, 2003. 1 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

O fim das escolas de negócio?

ID: 11169

Autoria: Jeffrey Pfeffer, Christina T. Fong.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 11-28, Abril-Junho, 2003. 18 página(s).

Palavras-chave: Ensino em administração , escolas de Administração , especialização , MBA , pesquisa em administração

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Ainda que as escolas de Administração tenham decolado e a educação em administração tenha se tornado um grande negócio, é surpreendentemente pequena a avaliação do impacto dessas escolas tanto em seus alunos quanto na profissão de administrador. Os levantamentos existentes sugerem que as escolas de negócio não são muito eficazes. Os resultados da questão sobre a eficácia das escolas no preparo de seus alunos são: concluir o MBA ou obter notas nos cursos não têm correlação com o sucesso na carreira. Além disso, há pouca evidência de que as pesquisas acadêmicas realizadas por essas instituições tenham influência na prática administrativa, questionando, assim, a relevância profissional da formação em gestão.

Educando administradores além das fronteiras

ID: 11171

Autoria: Henry Mintzberg, Jonathan Gosling.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 29-43, Abril-Junho, 2003. 15 página(s).

Palavras-chave: cursos de Administração , Educação em gestão , ensino , fronteiras , IMPM

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Fronteiras de diversos tipos são encontradas no caminho da educação em administração. Seis anos de experiência com o International Masters Program in Practicing Management sugerem como devemos ultrapassá-las e ir além dos "estudantes", da globalização, do "ensino" e das funções da administração. As aulas de educação em gestão devem ser ambientes em que os administradores possam refletir profundamente sobre sua experiência.

Qual será o futuro das fábricas de administradores?

ID: 11173

Autoria: Alexandre Nicolini.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 44-54, Abril-Junho, 2003. 11 página(s).

Palavras-chave: Administração , conhecimento , Ensino , graduação , políticas públicas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O ensino de graduação em Administração no Brasil caracterizou-se, desde seu início, pela transferência de tecnologia de gestão, principalmente norte-americana, e posteriormente pela desvinculação das atividades de ensino e pesquisa. Está experimentando, ao longo da última década, uma expansão sem precedentes. Os resultados, no entanto, deixam muito a desejar. Estruturadas a partir do ideário da "gerência científica", as escolas podem ser comparadas a fábricas, e os bacharéis em Administração, a produtos. Esse "padrão de produção", no entanto, contradiz a opinião de mestres consagrados, como Paulo Freire e Guerreiro Ramos. Sendo assim, este ensaio busca verificar quais são as chances de sobrevivência do modelo de ensino em uso.

Mestrado modalidade profissional: em busca da identidade

ID: 11174

Autoria: Roberto Ruas.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 55-63, Abril-Junho, 2003. 9 página(s).

Palavras-chave: ambiente de negócios , competências , desempenho , formação gerencial , Mestrado Modalidade Profissional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo pretende identificar e analisar elementos importantes no debate acerca da identidade dos programas de Mestrado Modalidade Profissional em Administração (MPA) no Brasil. A partir de uma perspectiva visão geral sobre os tipos de demanda mobilizados pelos programas de formação gerencial mais difundidos no Brasil (pós-graduação lato sensu, ou Especialização, estricto sensu, nas formas de Mestrado Acadêmico e Mestrado Modalidade Profissional), procura caracterizar as condições de resposta de cada um deles às perspectivas de tais demandas. Ao mesmo tempo, introduz nesse debate a noção de competências, considerando-a como um elemento-chave para a avaliação da efetividade desses programas. Finalmente, analisa as vantagens diferenciais dos MPAs face ao atual contexto de negócios e destaca a questão da noção de competências em tal processo. O artigo conclui identificando as razões que têm estimulado sua forte disseminação no espaço dos programas de formação gerencial.

Cultura organizacional: generalizações improváveis e conceituações imprecisas

ID: 11175

Autoria: Rafael Alcadipani, João Marcelo Crubellate.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 64-77, Abril-Junho, 2003. 14 página(s).

Palavras-chave: antropologia , crítica , Cultura brasileira , cultura organizacional , pós-modernismo

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo buscamos problematizar, por meio da perspectiva epistemológica pós-moderna, parte da produção nacional de pesquisas e estudos sobre cultura organizacional brasileira. Para tanto, primeiramente apresentamos aspectos da perspectiva pós-moderna de análise, focando em suas contribuições para o estudo da cultura nas organizações. Em seguida, desenvolvemos uma breve apresentação das idéias centrais de artigos publicados em periódicos e congressos nacionais, no período de 1991 a 2000, que versaram sobre cultura organizacional brasileira, buscando traçar suas características fundamentais. Com base nesse quadro de referência, concluímos que a maioria dos estudos sobre cultura brasileira desenvolvidos no âmbito da administração analisa o tema de forma homogênea, não levando em conta a pluralidade e a heterogeneidade de nosso país e de nossas organizações.

Mobilizing emergent strategies

ID: 11177

Autoria: Fábio Luiz Mariotto.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 78-92, Abril-Junho, 2003. 15 página(s).

Palavras-chave: concorrência , estratégia emergente , Estratégia empresarial , flexibilidade organizacional , processo estratégico

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Este artigo faz um exame crítico da idéia de estratégia emergente em organizações, tal como apresentada na literatura sobre estratégia empresarial, e propõe um quadro conceitual para o uso dessa idéia na prática. Sob a pressão de uma concorrência brutalmente intensificada, as atuais organizações ao redor do mundo têm cada vez mais buscado flexibilidade e inovação incessante. A forma tradicional de criação de estratégias por meio de um processo periódico e formal de planejamento estratégico não é mais suficiente para lidar com essa nova situação. Nessas condições, a criação de estratégias tem de ser um processo contínuo, no qual estratégias emergentes (juntamente com estratégias deliberadas) podem ter um papel crucial. Mas para tirar partido delas, os administradores terão de dominar o uso de estruturas, processos e técnicas que permitem transformar estratégias emergentes em comportamento estratégico eficaz.

Mobilizando estratégias emergentes

ID: 11176

Autoria: Fábio Luiz Mariotto.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 78-93, Abril-Junho, 2003. 16 página(s).

Palavras-chave: concorrência , estratégia emergente , Estratégia empresarial , flexibilidade organizacional , processo estratégico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo faz um exame crítico da idéia de estratégia emergente em organizações, tal como apresentada na literatura sobre estratégia empresarial, e propõe um quadro conceitual para o uso dessa idéia na prática. Sob a pressão de uma concorrência brutalmente intensificada, as atuais organizações ao redor do mundo têm cada vez mais buscado flexibilidade e inovação incessante. A forma tradicional de criação de estratégias por meio de um processo periódico e formal de planejamento estratégico não é mais suficiente para lidar com essa nova situação. Nessas condições, a criação de estratégias tem de ser um processo contínuo, no qual estratégias emergentes (juntamente com estratégias deliberadas) podem ter um papel crucial. Mas para tirar partido delas, os administradores terão de dominar o uso de estruturas, processos e técnicas que permitem transformar estratégias emergentes em comportamento estratégico eficaz.

Tecnologia, paradoxos organizacionais e gestão de pessoas

ID: 11178

Autoria: Isabella Vasconcelos, Fernando Cláudio Prestes Motta, Luis Hernan Contreras Pinochet.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 94-106, Abril-Junho, 2003. 13 página(s).

Palavras-chave: Gestão de Pessoas , Mudança , Organizações , Paradoxos , Tecnologia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo, além de efetuarmos uma primeira revisão teórica sobre o tema paradoxos organizacionais, proporemos uma análise crítica deste tema a partir de dois estudos de caso. O objetivo dos estudos de caso é verificar se a implantação de uma Central de Atendimento em uma empresa de Telecomunicações no estado do Paraná, bem como a instalação de sistemas de segurança de informática adaptados à Internet em uma empresa estatal provocaram, de fato, as contradições entre teoria e prática e os paradoxos descritos por vários dos estudos pesquisados. Pretendemos mostrar ao leitor que o tema paradoxos organizacionais vem ganhando cada vez mais espaço e importância no estudo das organizações tendo em vista a crescente utilização por vários autores de modelos explicativos que descrevem a transição atual de uma sociedade industrial para uma sociedade Pós-Industrial, bem como as contradições, mudanças e incertezas típicas deste período. Procuraremos, em nossa pesquisa, analisar os principais aspectos positivos e negativos destas proposições.

Encontro nacional da ANPAD X Meeting of AOM: lições, questionamentos e especulações

ID: 11179

Autoria: Rogério Hermida Quintella.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 107-115, Abril-Junho, 2003. 9 página(s).

Palavras-chave: Congresso de adminmistração , encontro de administração , gestão de eventos científicos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho compara dois congressos científicos na área de administração e "management", o vigésimo sexto Encontro da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração (ANPAD) e o Sexagésimo segundo "meeting" da Academy of Management (AOM), ambos realizados no ano de 2002. A partir desta comparação, procuram-se extrair possíveis aprendizados, observando-se as tendências futuras que possam permitir avanços a este tipo de evento.

O sociólogo das organizações: Fernando C. Prestes Motta

ID: 11180

Autoria: Luiz Carlos Bresser-Pereira.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 116-118, Abril-Junho, 2003. 3 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O autor faz uma homenagem ao colega ressaltando sua inquestionável contribuição para academia.

Seduções e riscos - a experiência de mestrado profissional

ID: 11181

Autoria: Tânia Fischer.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 119-123, Abril-Junho, 2003. 5 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A autora trata de sua experiência com o Mestrado Profissional na UFBA, mostrando os riscos e seduções desse tipo de programa.

Resenha: - Economia industrial - fundamentos teóricos e práticos no Brasil - (David Kupfler, Lia Hasenclever (Orgs.) - 2002)

ID: 11182

Autoria: Francisco Alves.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 124-125, Abril-Junho, 2003. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Resenha - O Pensamento Crítico e Criativo de Maurício Tragtenberg – (Maurício Tragtenberg: Uma Vida para as Ciências Humanas - Doris Accioly Silva, Sonia Alem Marrach (Orgs.) – 2001)

ID: 11183

Autoria: José Henrique de Faria.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 126-127, Abril-Junho, 2003. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Pesquisa quantitativa em administração

ID: 11184

Autoria: Wilton de Oliveira Bussab.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 128-128, Abril-Junho, 2003. 1 página(s).

Palavras-chave: análise quantitativa , estatística , métodos de pesquisa , Pesquisa quantitativa

Tipo de documento: Nota Bibliográfica (Português)

Pesquisa qualitativa em administração

ID: 11185

Autoria: Maria José Tonelli.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 129-129, Abril-Junho, 2003. 1 página(s).

Palavras-chave: análise qualitativa , métodos de pesquisa , Pesquisa qualitativa

Tipo de documento: Nota Bibliográfica (Português)