ID: 60134
Autoria:
Frederico G. P. Moreira, Ana L. V. Torkomian, Herick Moralles.
Fonte:
Revista de Administração de Empresas, v. 60, n. 5, p. 336-351, Setembro-Outubro, 2020. 16 página(s).
Palavras-chave:
ativos complementares especializados , cadeia de valor da firma , capacidade de P&D , desempenho inovador , Diversidade de portfólio de alianças
Tipo de documento: Artigo (Português)
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O principal objetivo deste artigo é analisar o relacionamento entre a Diversidade do Portfólio de Alianças (DPA) e o desempenho inovador da firma, especialmente quando esse relacionamento é moderado pela capacidade de P&D (CAPPD) e pelos Ativos Complementares Especializados (ACE) em pontos distintos de sua cadeia de valor, bem como identificar a natureza da relação existente entre tais moderadores. Métodos econométricos foram aplicados a uma base de dados composta por 13.020 empresas da indústria brasileira. Os resultados mostraram relação curvilinear em forma de U-invertido entre a DPA e o desempenho inovador, bem como a efetiva moderação positiva desse relacionamento, por parte da CAPPD e dos ACE. Esta pesquisa contribui para a literatura que aborda o conhecimento da firma, especialmente para as teorias da inovação aberta e da capacidade de absorção (CA), a primeira avançando em direção aos contextos econômicos emergentes e a segunda adicionando uma nova forma de compreender a CA, que pode ser investigada também a partir de suas dimensões espaciais, além das dimensões de habilidades e competências.
