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Investor Sentiment and Earnings Management: Does Analysts’ Monitoring Matter?

ID: 51025

Autoria: Kléber F. Miranda, Márcio A. V. Machado, Luciana A. F. Macedo.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 19, n. 4, p. 1-29, Julho-Agosto, 2018. 29 página(s).

Palavras-chave: Accruals , Analysts , Earnings management , Investor sentiment , Monitoring

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Board of Directors: The Perspective of Independents in the Performance of Private Organizations? Evidences in Brazil

ID: 51024

Autoria: Ruan C. dos Santos, Lidinei É. Orso, Suzete A. Lizote, Rosilene Marcon.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 19, n. 4, p. 1-28, Julho-Agosto, 2018. 28 página(s).

Palavras-chave: Agency theory , Board of administration , Corporate governance , Independent advisor , Performance

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Individual and Organizational Identities in Merger Contexts: A Boundary Perspective

ID: 51023

Autoria: Bruno Felix, Mário S. Bento.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 19, n. 4, p. 1-28, Julho-Agosto, 2018. 28 página(s).

Palavras-chave: Boundaries , Grounded theory , Individual identity , Merger , Organizational identity

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Value Proposition: Application of Value Creation Activities Model in the Supermarket (VCAM–S)

ID: 51022

Autoria: Paulo R. Condi, Dario de O. Lima-Filho, Caroline P. S. Finocchio, Filipe Quevedo-Silva.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 19, n. 4, p. 1-32, Julho-Agosto, 2018. 32 página(s).

Palavras-chave: Iramuteq , Marketing , Supermarket , Value proposition , VCAM–Supermarket

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

The Process of Competitive Strategy: A Case Study of Microbreweries in Porto Alegre

ID: 51021

Autoria: Jefferson M. Monticelli, Alexandre B. da Silveira, Luciana M. da Silva.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 19, n. 4, p. 1-32, Julho-Agosto, 2018. 32 página(s).

Palavras-chave: Coopetition , Learning , Microbrewery , Processes , Strategy

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Open Innovation and Business Model: Embrapa Forestry Case Study

ID: 51020

Autoria: Filipe C. Vieira, Hamilcar V. do Vale, Márcia R. May.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 19, n. 4, p. 1-26, Julho-Agosto, 2018. 26 página(s).

Palavras-chave: Agroforestry sector , Business model , Impact model , Open innovation , Public organization

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

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