ID: 13006
Autoria:
Sergio Salles Filho, Angela Kageyama.
Fonte:
Revista de Administração Pública, v. 32, n. 3, p. 159-178, Maio-Junho, 1998. 20 página(s).
Palavras-chave:
organização de P&D , pesquisa agrícola , pesquisa pública , reforma institucional
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Este artigo resume a experiência do Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa (Geop), formado por pesquisadores da Unicamp, no processo de reforma do Instituto Agronômico de Campinas, com ênfase nos pressupostos que guiaram as ações do grupo e nas principais propostas para reorganização do sistema de pesquisa do IAC. A partir de experiências internacionais recentes de reorganização de P&D, constatou-se que as reformas apontam no sentido da preservação do caráter público das instituições de pesquisa, mas com um fortalecimento dos laços com a demanda, procurando adequar os temas de pesquisa às necessidades sociais e introduzindo novas formas de gestão e, sobretudo, de financiamento, com vistas a aumentar a autonomia e a flexibilidade dessas instituições. No caso do IAC, concluiu-se que reorganizar a estrutura e o sistema de planejamento da pesquisa constituiria um passo essencial para a abertura institucional e a criação de interfaces, fatores indispensáveis à competitividade institucional.