Editorial

ID: 14672

Autoria: Ana Maria Bernardes Goffi Marquesini.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 1-1, Janeiro-Março, 1987. 1 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

O poder regional – autonomia municipal e constituinte

ID: 14673

Autoria: José Nilo de Castro.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 2-9, Janeiro-Março, 1987. 8 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Cultivo o poder regional dentro da perspectiva da descentralização. A descentralização, técnica jurídica de organização territorial de poderes estatais, favorece-nos percuciente análise do poder regional, de vez que vai também referir-se às liberdades locais, dentro do novo redimensionamento dos poderes que se avizinha. Assim sendo, objetiva-se perseguir o poder regional numa visão política mais que administrativa, identificando-se-lhe os interesses próprios, isto é, os interesses regionais, segundo a técnica moderna de mobilização da periferia.

Inconstitucionalidade por omissão: uma proposta para a constituinte

ID: 14674

Autoria: Anna Cândida da Cunha Ferraz.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 10-21, Janeiro-Março, 1987. 12 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Há questões que, não obstante sua inegável importância para a normalidade constitucional de um estado, são pouco cuidadas pela doutrina e raramente logram tratamento no direito constitucional legislado.

Reflexões sobre a Constituinte

ID: 14675

Autoria: Raul Machado Horta.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 22-43, Janeiro-Março, 1987. 22 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Estamos ingressando na fase histórica do Poder Constituinte originário e é natural a curiosidade geral em conhecer e analisar as linhas mestras desse acontecimento. Percebe-se que o conhecimento da função e da competência do Poder Constituinte é ainda nebuloso e informe para grande número de pessoas. Essa desinformação me faz lembrar uma boutade que circulou na Rússia czarista nos primórdios de seu movimento de constitucionalização. Conta-se que oficiais russos, no período do Czar Nicolau I, regressando da França, voltaram seduzidos pela ideia de Constituição. E se puseram a aliciar solidariedade, em reuniões clandestinas, pregando a necessidade de uma Constituição para a Rússia, dentro do figurino francês do final do século XVIII. Em uma dessas reuniões, assistente entusiasmado, mas ignorante do assunto, ouvindo falar em Constituição, supôs tratar-se da mulher do Grão-Duque Constantino, e prorrompeu no aplauso: "Sim, viva a Constituição, a mulher do Grão-Duque Constantino."

A estratégia participativa de administração pública

ID: 14676

Autoria: Isabel R.O. Gómez de Souza.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 44-53, Janeiro-Março, 1987. 10 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Na discussão acerca da democracia nos anos 70, seja a nível teórico, seja a nível da retórica dos diversos movimentos sociais, a ideia de participação ocupou um espaço importante, enquanto propiciadora de um novo arranjo de interação entre Estado e sociedade. No final da década, e com maior intensidade a partir das eleições diretas estaduais em 1982, o próprio governo tomou a si a tarefa de introduzir mecanismos de participação popular na gestão da coisa pública. O que se poderia chamar de "estratégia participativa de administração" tornou-se prática usual em diversos níveis e setores estatais. Assim é que, começando pelas prefeituras conquistadas pelo Movimento Democrático Brasileiro (MDB) em 1978, passando pelos governos estaduais de oposição em 1982 e já se espraiando a nível federal com o advento da Nova República, a ideia de participação catalisou anseios de mudança da sociedade e do Estado brasileiro, não sendo mais cativa das forças sociais de oposição do período autoritário. O presente artigo visa contribuir para a compreensão desse processo através da análise dos pressupostos ideológicos que vêm orientando a estratégia participativa de administração.

Interesse público e interesse privado

ID: 14677

Autoria: Reginaldo Souza Santos.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 54-66, Janeiro-Março, 1987. 13 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Em nosso modo de ver, discorrer sobre o tema Interesse público e interesse privado torna-se, a um só tempo, uma tarefa desafiante e arriscada porque, embora o tema, em si, não seja tão novo, tendo em vista que seu surgimento data desde o momento histórico da formação dos estados nacionais, não tem sido contemplado na literatura corrente com o mesmo grau de envolvimento e profundidade que o seu conteúdo requer. Por isso, encará-lo de frente torna-se um desafio, onde o risco fica por conta de não se dispor de uma literatura que dê consistência teórico-metodológica ao início de sua discussão.

Empresas Públicas Multinacionais: o caso da América Latina e do Caribe

ID: 14678

Autoria: Enrique J. Saravia.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 67-105, Janeiro-Março, 1987. 39 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A criação e a proliferação de empresas públicas multinacionais (EPM) na América Latina e no Caribe são fenômenos derivados, em grande parte, das circunstâncias que modelaram a economia internacional depois da II Guerra Mundial.

Planejamento e ação planejada: o difícil binômio

ID: 14634

Autoria: Belmiro Valverde Jobim Castor, Nelson Suga.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 102-122, Janeiro-Março, 1987. 21 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Percepção errada de administradores quanto ao verdadeiro papel e à utilidade do planejamento e atuação de planejadores, tendo como consequência a não implementação de planos, a desmoralização do processo e o reforço da noção de que improvisação e intuição devem ser as únicas fontes de decisões organizacionais, apesar de o planejamento ser indispensável ao aumento da racionalidade das decisões nas organizações modernas e de a preparação de planos envolver técnicas com alto nível de sofisticação teórica. Sugestão de um conjunto de premissas e estratégias para facilitar a transformação de planos em ação planejada.

O controle bibliográfico universal, o depósito legal e a Fundação Getulio Vargas

ID: 14679

Autoria: Janice Monte-Mór, Marcos Botelho.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 106-118, Janeiro-Março, 1987. 13 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

History of economic analysis: 30 anos depois

ID: 14680

Autoria: Ralph Miguel Zerkowski.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 119-132, Janeiro-Março, 1987. 14 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Resenha: - Participação na organização - uma introdução aos seus fundamentos, conceitos e formas - (Mendonça, Luís Carvalheira de - 1987)

ID: 14635

Autoria: Aldo Ribeiro Ramos Filho.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 123-124, Janeiro-Março, 1987. 2 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)

Resenha: - Uma análise das teorias de organização - (Wahrlich, Beatriz M. de Souza - 1986)

ID: 14681

Autoria: A. Bergamini de Abreu.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 21, n. 1, p. 133-137, Janeiro-Março, 1987. 5 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)