ID: 14746
Autoria:
Paulo Roberto Motta.
Fonte:
Revista de Administração Pública, v. 20, n. 1, p. 117-129, Janeiro-Março, 1986. 13 página(s).
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Poucas
vezes, na teoria administrativa, pode-se encontrar uma área de
preocupação tão acentuada e constante quanto aquela relativa à motivação
para o trabalho. Nos
últimos anos, principalmente, as teorias de motivação entraram na moda,
estão presentes nos livros, textos, currículos de escolas de
administração e debates públicos sobre trabalho. Dirigentes e
administradores passaram a associar, pelo senso comum, eficiência com
motivação. Tornaram-se típicas afirmações como "fulano produz pouco ou
tem baixo rendimento por causa de sua falta de motivação" ou "a
motivação de fulano anda tão baixa que seus índices de absenteísmo ou
chegada tardia têm aumentado".