Editorial

ID: 2328

Autoria: Deborah Moraes Zoauin.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 557-558, Maio-Junho, 2010. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

A gestão do desenvolvimento local no Brasil: (des)articulação de atores, instrumentos e território

ID: 2216

Autoria: Rafael D’Almeida Martins, José Carlos Vaz, Eduardo de Lima Caldas.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 559-590, Maio-Junho, 2010. 32 página(s).

Palavras-chave: articulação de atores , desenvolvimento local , gestão , instrumentos para gestão social , território

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As ideias de desenvolvimento local são controversas, pouco consensuadas e, às vezes, até antagônicas entre si, tanto no Brasil quanto no debate internacional. Diante dessa polêmica, este artigo discute a gestão do desenvolvimento local a partir de instrumentos selecionados por meio de uma análise exploratória não apenas conceitual e teórica, mas sobretudo prática. Do ponto de vista metodológico, foi realizada uma análise comparada de experiências regionalmente distribuídas, levando-se em conta suas inserções em redes sociais e seus resultados econômicos na região em que está inserida (Sul, Sudeste e Nordeste). Percebe-se que refletir sobre o desenvolvimento local desdobra-se em duas frentes: uma de reprodução da lógica capitalista em escala localizada (tradicional) e outra de tentativas contra-hegemônicas (solidária). Assim, algumas questões centrais foram identificadas para orientar uma reflexão sobre a intervenção dos atores da sociedade civil e dos governos na formulação de propostas e iniciativas de desenvolvimento econômico local.

Tecnologias ambientais: em busca de um significado

ID: 2234

Autoria: Charbel José Chiappetta Jabbour.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 591-611, Maio-Junho, 2010. 21 página(s).

Palavras-chave: meio ambiente , tecnologia , tecnologia ambiental

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo busca um significado mais preciso e completo para um termo cuja adoção revela-se crescente nos fóruns acadêmicos e empresariais: tecnologia ambiental. De fato, o desenvolvimento, a adoção e a difusão de tecnologias ambientais implicam o envolvimento de diversos agentes, instituições e setores sociais, que requerem um entendimento comum e devidamente completo para o significado de tecnologia ambiental. Entretanto, as propostas conceituais mais atuais são tímidas diante do desafio de se buscar um significado mais claro para o termo. Assim, este artigo explora a tipologia do termo e identifica seu processo de desenvolvimento e difusão, fornecendo um significado mais completo de tecnologia ambiental.

A gestão de recursos humanos em uma instituição pública brasileira de ciência e tecnologia em saúde: o caso Fiocruz

ID: 2251

Autoria: Márcio Luiz Braga Corrêa de Mello, Antenor Amâncio Filho.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 613-636, Maio-Junho, 2010. 24 página(s).

Palavras-chave: academias e institutos , administração de recursos humanos , administração pública , inovação organizacional , planejamento estratégico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A partir da década de 1970, a crise do padrão de acumulação capitalista firmado no binômio taylorismo-fordismo levou à sua substituição por formas produtivas flexibilizadas e desregulamentadas. Para enfrentar os novos desafios e garantir sua sobrevivência, as empresas passaram a investir em modernas tecnologias e adotaram concepções organizacionais com ênfase na formação e na gestão de recursos humanos, com o objetivo de atender aos requisitos do processo de trabalho. Este artigo relata a experiência da Fundação Oswaldo Cruz na perspectiva da mudança, fazendo uma abordagem crítica da gestão de recursos humanos em uma instituição pública de ciência e tecnologia em saúde, órgão de referência do Ministério da Saúde que ocupa posição estratégica no Sistema Único de Saúde e na formulação da política nacional de ciência e tecnologia em saúde. O artigo destaca as propostas de inovação em consonância com os princípios da Carta Iberoamericana de Qualidade na Gestão Pública e com os critérios do Modelo Iberoamericano de Excelência em Gestão, visando contribuir para aprimorar a gestão de recursos humanos na Fiocruz, na premissa de que a maior qualificação do corpo de profissionais permitirá que a instituição amplie sua atuação e capacidade de melhorar a saúde da população.

Custo do ensino de graduação em instituições federais de ensino superior: o caso da Universidade Federal de Viçosa

ID: 2268

Autoria: Elizete Aparecida de Magalhães, Suely de Fátima Ramos Silveira, Luiz Antônio Abrantes, Marco Aurélio Marques Ferreira, Vasconcelos Reis Wakim.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 637-666, Maio-Junho, 2010. 30 página(s).

Palavras-chave: custo por aluno , ensino superior , universidade pública

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Apesar de a educação ser fator-chave no desenvolvimento social e econômico do país, os recursos públicos aplicados para tal fim são escassos para atender à demanda da sociedade. Esta, responsável por parte de seu provimento, também tem o direito de exigir eficiência na aplicação dos recursos. Este artigo apura o custo por aluno no ensino de graduação da Universidade Federal de Viçosa (UFV). Os dados foram obtidos por meio da análise de documentos, relatórios contábeis e relatórios gerados pela central de processamento de dados da instituição. O custo médio por aluno, apurado para o ano de 2004, foi de R$ 8.965,91. O custo por aluno dos departamentos variou de R$ 3.948,59 (curso de matemática) a R$ 17.022,79 (curso de zootecnia). As variáveis que mais influenciaram o custo por aluno foram os números de matrículas, de bens móveis, de docentes e de servidores técnico-administrativos. A mensuração de custo por aluno da UFV fornece orientação quanto ao modo de a instituição se expandir sem se onerar, bem como a melhor forma de aproveitar sua estrutura física.

Esquecimento organizacional e suas consequências no processo de aprendizagem organizacional

ID: 2284

Autoria: Lourdes de Costa Remor, Angélica C. D. Miranda, Neri dos Santos, Andréia Valéria Steil, Carlos Augusto Monguilhott Remor.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 667-678, Maio-Junho, 2010. 12 página(s).

Palavras-chave: aprendizagem organizacional , esquecimento organizacional , memória

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo apresenta uma revisão da literatura sobre o tema “esquecimento organizacional” e suas consequências no processo de aprendizagem organizacional. Oobjetivo da revisão é mostrar a importância atribuída ao esquecimento organizacional, considerando que acreditamos que ele interfere no processo da aprendizagem. Na literatura, percebe-se haver grande interesse na aprendizagem como um diferencial competitivo na busca por resultados. Por outro lado, parecem ser subvalorizados o esquecimento organizacional e seus desdobramentos nos processos de aprendizagem organizacional.

Inovação no setor público: uma análise do choque de gestão (2003-10) sob a ótica dos servidores e dos preceitos teóricos relacionados à inovação no setor público

ID: 2300

Autoria: Roberta Graziella Mendes Queiroz, Ivan Beck Ckagnazaroff.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 679-705, Maio-Junho, 2010. 27 página(s).

Palavras-chave: choque de gestão , inovação no setor público , modernização da administração pública , mudança organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo — de cunho qualitativo e abordagem interpretacionista — analisa o choque de gestão (CG), política de governo do estado de Minas Gerais iniciada em 2003 e com metas previstas até 2023. O principal objetivo foi verificar em que medida o modelo de gestão mineiro inovou tendo em vista duas perspectivas: a opinião dos atores envolvidos na construção, implementação e avaliação do CG, e os preceitos teóricos da inovação no setor público. O quadro teórico de referência levou em consideração as abordagens e perspectivas da mudança organizacional, enfatizando a realidade da inovação na administração pública brasileira. Ao todo, 70 servidores públicos submeteram-se a entrevistas semiestruturadas e tiveram suas percepções coletadas e estudadas. Dos resultados observados, pôde-se averiguar que o choque foi uma mudança de cunho estritamente gerencial, que inovou em termos estratégico, tecnológico, estrutural e de controle; não obtendo o mesmo êxito em relação às dimensões humana, cultural e política da mudança.

Clóvis Luiz Machado da Silva e o Observatório

ID: 2379

Autoria: Marcelo Milano Falcão Vieira, Cristina Amélia Carvalho, Eloise Helena L. Dellagnelo, Rosimeri Carvalho da Silva.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 707-707, Maio-Junho, 2010. 1 página(s).

Tipo de documento: Outro (Português)

Cadastramento domiciliar para programas de transferência de renda no município de São Paulo, focalizado no território e com uso de tecnologia de informação móvel

ID: 2351

Autoria: Tatiana Gabriela Brassea Galleguillos, Aline Firmino Brito, Aparecida Rodrigues Hidalgo, Maria Luiza Piccinini, Rubens Augusto Dias Serralheiro, Marcos Vicente Arouca.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 709-731, Maio-Junho, 2010. 23 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Estratégias de valorização simbólica dos propósitos organizacionais: o caso do programa Crediamigo

ID: 2348

Autoria: Raphael de Jesus Campos de Andrade, Rosa Cristina Ribeiro Lima, Ana Sílvia Rocha Ipiranga.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 735-757, Maio-Junho, 2010. 23 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Sobre limitações analíticas e redefinição das regras do jogo

ID: 2343

Autoria: Jorge Vianna Monteiro.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 44, n. 3, p. 759-773, Maio-Junho, 2010. 15 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)