Editorial

ID: 40341

Autoria: Leonardo Trevisan, Joel Dutra e Elza Veloso.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 2, p. 1-3, Maio-Agosto, 2013. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

A questão das gerações no campo da gestão de pessoas: tema emergente?

ID: 40342

Autoria: Helena Talita Dante Cordeiro, Bárbara Beatriz Freitag, André Luiz Fischer, Lindolfo Galvão de Albuquerque.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 2, p. 2-18, Maio-Agosto, 2013. 17 página(s).

Palavras-chave: geração , gestão de pessoas , tema emergente

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo neste estudo é analisar a produção acadêmica sobre Gerações no campo da Gestão de Pessoas, a partir do levantamento bibliográfico de artigos publicados em fontes selecionadas de acordo com a classificação WebQualis e do índice Journal Citation Reports (JCR). Foram selecionados 64 artigos publicados entre janeiro de 2001 e outubro de 2011. Os artigos internacionais se destacam pela profundidade teórica e uso de conceitos sociológicos e psicológicos. No Brasil, a publicação foi encontrada, exclusivamente, em anais de congresso. O crescimento do número de publicações nos últimos anos permite constatar a emergência do tema.

Cenário da implantação de gestão por competências no Brasil

ID: 40343

Autoria: Alanna Garcia.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 2, p. 20-34, Maio-Agosto, 2013. 15 página(s).

Palavras-chave: gestão por competências , inovação , revisão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo trata gestão por competências como uma inovação em modelo de gestão, justificando através de revisão teórica tal concepção, e busca identificar como o modelo está sendo implementado no Brasil. Foi feito um levantamento dos estudos realizados com a temática de análise da implementação do modelo de 2000 a 2011 nos periódicos classificados como de nível superior pela Qualis/CAPES. As análises possibilitaram concluir que só foi possível considerar a implantação do modelo como uma inovação radical em modelo de gestão quando a gestão por competências foi implementada com rigor conceitual e metodológico, obtendo os resultados esperados

Relações de gênero e a lógica da competência no mercado de trabalho

ID: 40344

Autoria: Rosimar Pereira Barbosa.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 2, p. 36-52, Maio-Agosto, 2013. 17 página(s).

Palavras-chave: Competência , Gênero , Mercado de Trabalho

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Entra em cena uma nova formação que trouxe novos desafios tanto para os trabalhadores quanto para as organizações que buscam através das relações de trabalho identificar a valorização das competências associadas ao gênero feminino e o masculino que assumem diferentes características dependendo da cultura. O surgimento de novas tendências em relação ao trabalho tornou-o mais abstrato, mais autônomo, coletivo e complexo, e a obtenção de qualificação profissional não parece ser mais uma condição para o acesso, o saber profissional passa a ser um pré-requisito necessário. O rol das exigências profissionais foi se ampliando e as competências juntamente com as habilidades interpessoais ganharam destaque no processo seletivo. Apesar do crescimento da escolaridade das mulheres e os avanços concretos em direção aos postos de trabalhos mais qualificados, existe um número limitado de mulheres em relação aos homens na ocupação desses postos. Por meio de um roteiro de entrevistas respondido via e-mail no período de dezembro de 2011 a fevereiro de 2012 esses questionários foram auto preenchidos, com a participação de 36 mulheres de áreas e seguimentos variados, foi apresentada uma análise descritiva dos resultados obtidos nos questionários. Os resultados da pesquisa apontam que a inserção da mulher no mercado de trabalho e as competências exigidas para o desempenho de um cargo de chefia estão relacionadas com as competências específicas desenvolvidas e introduzidas pelas mulheres no meio organizacional.

Gestão de pessoas como estratégia: um estudo de caso em uma empresa de telefonia de Juiz de Fora

ID: 40345

Autoria: Erica Schefer de Almeida, Débora Vargas Ferreira Costa, Joyce Gonçalves Altaf, Douglas Ribeiro de Castro, Irene Raguenet Troccoli.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 2, p. 54-70, Maio-Agosto, 2013. 17 página(s).

Palavras-chave: Estratégia Empresarial , Gestão Estratégica de Pessoas , Modelo dos Múltiplos Papéis

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A perspectiva da gestão estratégica de pessoas tem sido apontada por vários autores como fonte de vantagem competitiva empresarial. O presente estudo de caso de abordagem qualitativa, realizado em uma organização prestadora de serviços no ramo de telecomunicações, investigou a área de recursos humanos (RH) da empresa, analisandolhe os papéis adotados e verificando o desempenho de cada papel. Dentre as conclusões, salienta-se que determinadas funções do RH têm contribuído para a realização da estratégia empresarial, mas ainda é necessário maior investimento nos seus papeis enquanto agente facilitador da mudança e enquanto parceiro estratégico.

Amplitude da gestão da(s) diversidade(s) -implicações organizacionais e sociais

ID: 40346

Autoria: João Luis Alves Pinheiro, João Bosco Hora Gois.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 2, p. 72-90, Maio-Agosto, 2013. 19 página(s).

Palavras-chave: diversidade , gestão , organizações

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O presente artigo traz luz à questões de diferentes possibilidades de diversidade(s), que se apresentam no cotidiano social e das organizações. Para tanto foi utilizado como recurso metodológico a revisão de literatura sobre o tema, acompanhado de exemplos e casos do cotidiano. Dessa forma, foi possível elaborar interpretações das diferentes formas de diversidade, através da consideração das diversas identidades que podem ser observadas. Essa pluralidade de identidades, trás aquilo que os autores estabelecem como diversidades, que afetam, refletem, criam reflexos e tornam-se desafios a serem naturalizados e incorporados na dinâmica das organizações. Tais desafios se mostram mais urgentes quando se correlaciona as questões de globalização, responsabilidade social e ambiental e sustentabilidade. Para tornar o estudo mais objetivo, adotou-se como proposta, uma análise binária da diversidade em relação à seis eixos de diversidade: geracional, gênero, orientação sexual, limitações físicas e imigracional. A partir dessa proposta, os autores apontam propostas sobre como lidar com a questão da diversidade e o grau de amplitude que a mesma ganha no cotidiano dos setores públicos e privados.

Qualidade de vida no trabalho para pessoas com deficiências: estudo de caso numa montadora de automóveis

ID: 40347

Autoria: Marcos Antonio Gaspar, Edson Keyso de Miranda Kubo, Daiane de Paula Leandro, Keilla da Silva Santos, Luciane Hiromi Nagai.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 2, p. 92-108, Maio-Agosto, 2013. 17 página(s).

Palavras-chave: Inclusão , Pessoas com deficiências , Qualidade de vida no trabalho

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A implantação da lei 8.213 (BRASIL, 1991) contribuiu significativamente para o aumento da participação de Pessoas com Deficiência (PCD) nas empresas e inseriu a questão da diversidade nos programas de qualidade de vida no trabalho (QVT). Porém, pouco se sabe sobre a efetividade dos programas de QVT. Este artigo se baseou em um estudo empírico em uma empresa multinacional automobilística situada na Região do ABC, com 720 PCDs. Os resultados da pesquisa mostram indícios de que a QVT é viável nas organizações e pode proporcionar a satisfação em PCDs sob o atual contexto da diversidade no ambiente de trabalho.