Editorial

ID: 40326

Autoria: Leonardo Trevisan, Joel Dutra e Elza Veloso.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 1-3, Janeiro-Abril, 2014. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Criatividade empreendedora - seria essa a âncora de um grupo de estudantes formandos?

ID: 40327

Autoria: Keilla Petronilia Santos Lopes, Daciane de Oliveira Silva.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 2-16, Janeiro-Abril, 2014. 15 página(s).

Palavras-chave: Âncoras de carreira , Empreendedorismo , Gestão de Pessoas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo investiga se características como a criatividade e o empreendedorismo encontram-se entre os universitários formandos (2012.1) em Administração da Universidade do Estado da Bahia (UNEB) no campus XI, visto que estas características são valorizadas no mercado de trabalho atual. Para o alcance de tais objetivos, utilizaram-se como instrumentos dois questionários. A metodologia de pesquisa é de natureza qualitativa amparada pela técnica análise de conteúdo e dividida em abordagem teórica e estudo empírico. Como resultado constatou-se que, dentre os doze participantes, cinco deles encontram-se na âncora Criatividade Empreendedora, ou seja, caracterizam-se no padrão atual demandado pelo mercado de trabalho.

Questão de gênero: A percepção de alunos e ex-alunos de pós-graduação stricto sensu em administração sobre competências gerenciais

ID: 40328

Autoria: André Luís Janzkovski Cardoso.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 18-34, Janeiro-Abril, 2014. 17 página(s).

Palavras-chave: Análise Quantitativa , Atributos de Competência , Competências Gerenciais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo do estudo é verificar a existência de relações entre variáveis demográficas e a percepção quanto ao constructo competências gerenciais. O estudo é de natureza quantitativa, com coleta de dados por meio de questionário construído a partir da revisão do referencial teórico. Foram enviados 227 questionários a alunos e ex-alunos de pós-graduação stricto sensu em administração de uma universidade particular do Estado do Paraná e foram recebidas 130 respostas válidas. Os resultados indicaram haver diferenças estatisticamente significativas entre as percepções de homens e mulheres para a maioria das competências. Outras variáveis demográficas, como idade, escolaridade e experiências funcionais e gerenciais, não se mostraram estatisticamente significativas. A contribuição desta investigação está na confirmação de que homens e mulheres percebem os atributos de competências de maneiras diferentes e nos questionamentos que esta observação implica. Ao revelar que entre as variáveis demográficas pesquisadas é o gênero que mais se correlaciona com a percepção sobre o constructo competências gerencial, abre-se um caminho para debates sobre questões de gênero nas organizações, inclusive quanto aos modelos de competência que têm sido adotados pelas consultorias e organizações estar ou não enviesados em sua constituição e uso. Tal discussão pode ser um início de debates que reconheçam a importância das diferenças entre gêneros e que permitam a compreensão e a articulação dos diferentes significados no processo de sense-making entre homens e mulheres.

Competências individuais: Existe simetria entre as apresentadas por colaboradores e as requeridas pelos gestores

ID: 40329

Autoria: Juliano Nunes Alves, Josiane Fagundes Becker, Denise Rossato Quatrin.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 36-50, Janeiro-Abril, 2014. 15 página(s).

Palavras-chave: competências individuais , competências organizacionais , gestão de pessoas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo teve como objetivo identificar quais as competências individuais apresentadas pelos vendedores e as requeridas pelos gestores de uma empresa de materiais de construção de ijuí - rs. Foi realizado um estudo de caso quali-quantitativo, utilizando-se de questionários e entrevistas para coleta de dados. Na visão dos colaboradores, o fator comportamental aparece como o principal e na percepção dos gestores, as competências requeridas são as cognitivas, comportamentais e funcionais. Entende-se que a empresa deve buscar o aperfeiçoamento constante dos colaboradores e/ou capacitações que possam diminuir a assimetria entre as competências percebidas e requeridas.

Formação das competências do estrategista: um estudo dos oficiais da polícia militar

ID: 40330

Autoria: Ciro Antonio Fernandes, Luciano Venelli-Costa, Almir Martins Vieira, Wilson Aparecido Costa de Amorim.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 52-69, Janeiro-Abril, 2014. 18 página(s).

Palavras-chave: competências , estratégia como prática , estrategista

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho tem por objetivo identificar como são formadas as competências do principal agente estratégico da organização, denominado “o estrategista”. O enfoque conceitual se concentra nos trabalhos de Fleury e Fleury (2001) e de Ruas (2008), em relação às competências, e Whittington (1992, 2004) para proposições a respeito de estratégia. Enquanto postura metodológica, assumiu-se uma abordagem qualitativa, com apoio na história oral, instrumentalizada por entrevista sem profundidade. Participaram da pesquisa 11 oficiais da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Quanto aos resultados, depreendeu-se que a formação do estrategista está fortemente vinculada à formação militar, ainda que importantes aspectos se originem nas relações familiares e escolares, consolidando valores que irão balizar suas ações e posturas no decorrer da vida.

Identificar pessoas para assumir posições de maior complexidade no contexto do processo sucessório: um modelo teórico

ID: 40331

Autoria: Celi Hiromi Ohtsuki.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 70-85, Janeiro-Abril, 2014. 16 página(s).

Palavras-chave: desempenho , potencial , sucessão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A literatura sobre sucessão não esclarece como as organizações identificam pessoas aptas para assumir atribuições e responsabilidades de liderança de maior complexidade. Com base nas teorias de níveis de complexidade e de liderança, este ensaio propõe um modelo teórico que sirva para mais bem delinear futuros estudos sobre esta questão, relevante na estruturação de um processo sucessório efetivo.

Processo sucessório na governança de organizações familiares: um estudo exploratório nas “Mehores Empresas”

ID: 40332

Autoria: Rodrigo Silva.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 86-96, Janeiro-Abril, 2014. 11 página(s).

Palavras-chave: governança , organizações familiares , processo sucessório

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo se propõe a levantar práticas por meio das quais organizações familiares enfrentam o desafio da sucessão dos seus profissionais. Para o cumprimento desse objetivo foi realizada uma pesquisa exploratória de levantamento de práticas relativas ao planejamento sucessório entre as Melhores Empresas para Você Trabalhar no Brasil. Com o intuito de levantar as principais características do planejamento sucessório adotadas pelas organizações familiares, foi realizada uma pesquisa de levantamento exploratória. Para a realização das análises do presente trabalho, foram consideradas as ações de Dutra (2010) para estruturação do planejamento sucessório. Em síntese, a literatura evidencia que embora a sucessão constitua evento de fundamental importância para a continuidade dos negócios e sobrevivência das empresas familiares, ela poderá tornar-se traumática, se não for conduzida de forma racional, o que demonstra a necessidade de tal processo se desenvolver através de planejamento cuidadoso e racional, que procure levar em conta a ampla gama de fatores que o afetam. No caso das empresas familiares, nota-se o desafio de considerar as questões emocionais e afetivos na discussão do planejamento sucessório. Constatou-se pouca atenção aos aspectos emocionais do processo sucessório nas organizações familiares.

Ensaio sobre Economia do Consumo e Trajetória Profissional

ID: 40333

Autoria: Cristina Helena Pinto de Mello, Denise Poiani Delboni.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 98-110, Janeiro-Abril, 2014. 13 página(s).

Palavras-chave: Carreira , Consumo , Escolha Intertemporal

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O artigo trata das relações entre trajetória profissional, renda e escolhas intertemporais de consumo, buscando estabelecer relações que permitam estudos empíricos futuros. A teoria econômica clássica investigou o comportamento do consumidor buscando relações atemporais e universais e, desta forma distanciou a relação teórica das transformações especificas do mundo do trabalho. Este texto procura explorar as possíveis relações entre as escolhas individuais de consumo, a carreira e os resultados agregados revisitando importantes contribuições à teoria econômica.