Editorial

ID: 40299

Autoria: Leonardo Trevisan, Joel Dutra e Elza Veloso.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 1-3, Janeiro-Abril, 2015. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Os benefícios da multifuncionalidade

ID: 40300

Autoria: Jaqueline Longhi, Gustavo da Rosa Borges, Francielle Molon da Silva, Jonas Fernando Petry.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 2-16, Janeiro-Abril, 2015. 15 página(s).

Palavras-chave: Benefícios , Colaboradores , Multifuncionais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A multifuncionalidade é uma forma de desempenho múltiplo de tarefas, contrariando a especialidade proposta por Taylor; no entanto, poucos trabalhos evidenciam seus benefícios. Buscando preencher esta lacuna, realizou-se uma pesquisa exploratória em uma indústria gaúcha. Percebeu-se que para a empresa em estudo, a multifuncionalidade contribui sob forma de redução do absenteísmo e disseminação do conhecimento. Para os colaboradores, a técnica ajuda a fazer com que eles saiam da zona de conforto, sintam-se motivados, sejam flexíveis, tenham capacidade de adaptação, obtenham um melhor relacionamento entre os colegas, sejam comprometidos e reconhecidos, e adquiram novos aprendizados.

Percepção de sucesso na carreira: semelhanças e diferenças entre profissionais do setor público

ID: 40301

Autoria: Tereza Cristina Batista de Lima, Luis Eduardo Brandão Paiva, Ernesto de Oliveira Aderaldo Neto, João Paulo Cavalcante de Aquino.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 18-33, Janeiro-Abril, 2015. 16 página(s).

Palavras-chave: Carreira , Percepção de Sucesso , Setor Público

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A presente pesquisa tem como objetivo avaliar a percepção de sucesso na carreira dos profissionais de uma empresa de administração portuária, ligada ao setor público, procurando diferenciar a percepção de sucesso na carreira entre funcionários efetivos e terceirizados. Partiu-se das hipóteses de que os indivíduos percebem suas carreiras de diversas maneiras, considerando as percepções objetivas e subjetivas de sucesso profissional, tomando por base a percepção a partir do tipo de vínculo empregatício.

A Liderança e a retenção de servidores na gestão pública

ID: 40302

Autoria: Carlos Francisco Simões Gomes, Lucia Helena Xavier, Zilda Lemos.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 34-73, Janeiro-Abril, 2015. 40 página(s).

Palavras-chave: Comportamento Organizacional , Gestão De Pessoas , Liderança , Relações De Trabalho

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Organizações buscam promover em suas estruturas maior sustentabilidade e crescimento, sempre focando os seus esforços para melhorar o seu desempenho financeiro e a oferta de serviços. Os líderes/gestores e empregados são dois dos vetores mais determinantes na alocação de recursos nestas organizações. Nestes vetores identificam-se a importância de uma liderança eficaz e capaz de manter uma equipe motivada visando maximizar recursos e o potencial da equipe. Neste estudo, descritivo e quali-quantitativo, é usado um questionário para mensurar a relação afetiva, normativa e instrumental dos servidores de uma instituição, apresentando como resultado: a necessidade de desenvolvimento de liderança institucional, buscando verificar a existência de chefia com liderança; a correlação entre índice de servidores que objetivam sair da instituição; e o índice de chefes com estilo de liderança.

Práticas de gestão de pessoas em fundações de apoio a universidades federais no brasil: congruências e peculiaridades

ID: 40303

Autoria: Andressa Baiz, Magnus Luiz Emmendoerfer.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 74-97, Janeiro-Abril, 2015. 24 página(s).

Palavras-chave: Fundação de Apoio , Inovação , Recursos Humanos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Fundações de Apoio são instituições com finalidade de apoiar projetos de pesquisa, ensino, extensão de interesse das Instituições Federais de Ensino Superior. Esta pesquisa tem como objetivo compreender as práticas de Gestão de Pessoas nessas Fundações, verificando possíveis inovações e os resultados obtidos por meio dessas práticas. Os dados foram coletados por meio de documentos e questionário auto aplicados. As principais práticas identificadas foram: descrição de cargos, avaliação de desempenho, desenvolvimento de pessoas e segurança no trabalho. As inovações verificadas estão relacionadas à implementação dos processos existentes na área de gestão de pessoas.

Processos gerenciais de gestão de pessoas em empresas do setor da construção civil

ID: 40305

Autoria: Aleksander Roncon, Marcia Langamer Oliveira, Indiara Beltrame Brancher.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 114-128, Janeiro-Abril, 2015. 15 página(s).

Palavras-chave: Gestão de Pessoas , Modelo de Excelência da Gestão , Processos Gerenciais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A gestão de pessoas busca promover o êxito organizacional por meio do alinhamento dos esforços humanos. Esta pesquisa objetivou analisar como os processos gerenciais são aplicados na gestão de pessoas em empresas do setor da construção civil do norte paranaense. Desenvolveu-se uma pesquisa descritiva, um estudo de caso qualitativo. Os resultados demonstram que, nas empresas pesquisadas, destacam-se a promoção da capacitação e desenvolvimento por meio do programa de educação continuada, a liberdade de trabalho e a autonomia de cada colaborador dentro de sua função e a utilização de relatórios como balizador do bom andamento das relações entre as pessoas.

O papel da gestão de pessoas na estratégia: Um estudo de caso em uma empresa do setor automotivo do Paraná

ID: 40306

Autoria: Camila Bruning.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 130-145, Janeiro-Abril, 2015. 16 página(s).

Palavras-chave: Gestão estratégica de Pessoas , Sequestro da subjetividade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Neste artigo discute-se o papel da gestão de pessoas para o alcance dos objetivos estratégicos da organização por meio de estudo de caso em uma empresa do setor automotivo localizada no Paraná. A hipótese que se verifica é a de que a gestão de pessoas tem papel estratégico ao ir além de suas tradicionais atividades administrativas de recursos humanos e passar a atuar integrada com a gestão estratégica do negócio, trabalhando para promover a aprendizagem organizacional, a gestão da cultura organizacional e o comprometimento, através de práticas que levam ao sequestro da subjetividade do trabalhador (Faria e Meneghetti 2001)

Análise dos fatores que influenciam a mudança no mercado de trabalho utilizando a ecologia das organizações

ID: 40307

Autoria: Paulo Sergio Gonçalves de Oliveira, Luciano Ferreira da Silva, Dirceu da Silva, Meires dos Santos Lopes, Maria Cristina Tecilla.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 146-155, Janeiro-Abril, 2015. 10 página(s).

Palavras-chave: Anova , Comunidade Ecologia , Ecologia das Organizações , Mercado de Trabalho , Setores Econômicos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo do artigo foi buscar entender quais as mudanças ocorreram nos setores empresariais Brasileiros, por meio da utilização dos dados do CAGED utilizando a analise de variância (ANOVA), a qual encontrou diferença entre os empregados dos setores 1=Agricultura e 2=Indústria e também entre os setores 2 e 3=Serviços, no entanto o teste encontrou diferenças na entrada de profissionais apenas nos setores 3 e 4, indicando que a construção civil, recebeu mais novos empregados do que o setor de serviços, enquanto que em relação a saídas, o setor que vem perdendo empregados em relação ao setor de serviços é a indústria, um dado intrigante é que o setor que melhor remunera atualmente é o setor da construção civil, talvez devido ao crescimento que este setor vem experimentando nos últimos anos.

Estresse ocupacional na perspectiva dos bombeiros da cidade de Santa Maria/RS

ID: 40308

Autoria: Damiana Machado de Almeida, Thiago Kader Rajeh Ibdaiwi, Luis Felipe Dias Lopes, Vânia Medianeira Flores Costa, Luthero Ortiz Possamai.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 156-171, Janeiro-Abril, 2015. 16 página(s).

Palavras-chave: Bombeiros , Estresse , Estresse Ocupacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo do estudo foi identificar o nível de estresse ocupacional dos bombeiros de Santa Maria/RS, no qual foi atingido através do método de pesquisa survey, com uso da Escala de Estresse no Trabalho de Paschoal e Tamayo (2004). Os resultados apresentaram nível moderado de estresse ocupacional, o que é preocupante, pois caso não sejam realizadas intervenções para minimizar, poderá se intensificar. Os principais estressores são: deficiência nos treinamentos, deficiência na divulgação das informações, pouca perspectiva de crescimento na carreira, a forma como são distribuídas as tarefas e a falta de informação sobre as tarefas desempenhadas pelo próprio bombeiro.

Liderança coletiva: proposta de escala de autoavaliação

ID: 40304

Autoria: José Roberto de Souza Freire, Adriana Domingues Marques de Castro, Edson Keyso de Miranda Kubo, Eduardo de Camargo Oliva, Darticléia Almeida Sampaio da Rocha Soares.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 5, n. 1, p. 428-442, Janeiro-Abril, 2015. 15 página(s).

Palavras-chave: Conselho de Administração , Escala de Avaliação , Liderança Coletiva

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo tem como objetivo desenvolver uma escala para autoavaliação da liderança coletiva, com base na percepção dos líderes em relação à influência das decisões coletivas tomadas sobre os resultados da organização e as estratégias efetivamente adotadas. Esta escala foi desenvolvida a partir da análise de conteúdo de artigos científicos que tratam de assuntos relacionados à efetividade organizacional e à liderança, e sugestões de quatro especialistas, que participam de conselhos administrativos. Visa contribuir para a lacuna atualmente existente na literatura acerca do tema liderança coletiva, propondose um instrumento para avaliação da efetividade do papel dos membros do Conselho de Administração.