Concentração de controle acionário e as decisões de estrutura de capital das empresas abertas brasileiras

ID: 67309

Autoria: Liliane Cristina Segura, Rute Abreu, Henrique Formigoni, Maria de Fátima David.

Fonte: Revista de Governança Corporativa, v. 2, n. 2, p. 1-33, Julho-Dezembro, 2015. 33 página(s).

Palavras-chave: Concentração de Capital , Endividamento , Governança

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os estudos de governança corporativa identificam que os credores já consideram no custo de capital a influência da concentração de capital nas decisões financeiras das empresas. Além disso, evidenciam que as empresas que possuem concentração de capital nas mãos de um único dono possuem características específicas que trazem decisões não aliadas às teorias clássicas de finanças O objetivo geral deste artigo é identificar diferenças no endividamento de empresas que possuem controle concentrado, influência significativa e controle disperso. A população estudada foram as empresas listadas na BMF&Bovespa no ano de 2010 e a amostra final constituiu-se de 356 empresas. Foram analisados 6 (seis) anos (de 2004 a 2009), num total de 2136 observações. Foram testadas as variáveis de endividamento relacionadas com concentração de controle (acima de 50% das ações ordinárias) e influência significativa (empresas com acionistas que possuem entre 20% e 50% das ações ordinárias) no comando da empresa. Os resultados comprovam que o nível de controle acionário pode influenciar positiva ou negativamente no endividamento das empresas brasileiras.

Editorial v. 2, n. 2, 2015

ID: 67308

Autoria: Sérgio Nunes Muritiba.

Fonte: Revista de Governança Corporativa, v. 2, n. 2, p. 1-2, Julho-Dezembro, 2015. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

O processo sucessório nas melhores empresas para você trabalhar

ID: 67310

Autoria: Tatiana Almendra Dutra, Damares Fediuk, Elza Fátima Rosa Veloso.

Fonte: Revista de Governança Corporativa, v. 2, n. 2, p. 33-72, Julho-Dezembro, 2015. 40 página(s).

Palavras-chave: Práticas de gestão de pessoas , Processo sucessório , Sucessão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os estudos sobre a estruturação do processo sucessório são bastante recentes no mundo e principalmente no Brasil. No entanto, as pesquisas sobre esse tema têm crescido exponencialmente nas últimas décadas, assim como a sua incorporação como uma ferramenta de gestão estratégia de pessoas por grandes corporações. O presente artigo tem como objetivo verificar como estão estruturados os processos sucessórios das empresas respondentes da pesquisa “As 150 melhores empresas para você trabalhar”, que é realizada em parceria entre a FIA - Fundação Instituto de Administração e a Revista Você S/A. Essas empresas buscam se destacar no mercado brasileiro por suas práticas de gestão de pessoas. Foram contemplados os dados coletados em 2014-2015 e, adicionalmente, foi verificado, por meio da contagem de frequência de respostas, se existe alguma diferença entre os setores industrial, de serviços, comercio varejista e comércio não varejista, comparando-os com as 287 empresas respondentes e as destacadas como as 150 melhores empresas para se trabalhar.

Governança em parques e incubadoras tecnológicas no Brasil – estudos de casos múltiplos

ID: 67311

Autoria: Renata Schirrmeister, Ana Cristina Limongi França, Edson Takata.

Fonte: Revista de Governança Corporativa, v. 2, n. 2, p. 73-106, Julho-Dezembro, 2015. 34 página(s).

Palavras-chave: Associação Civil , Governança Corporativa , Incubadoras Tecnológicas , Organização Social , Parques Tecnológicos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os ambientes de inovação estudados neste trabalho são três parques tecnológicos e uma incubadora tecnológica, situados no Estado de São Paulo. Estes ambientes de inovação são geridos por associações civis sem fins lucrativos, qualificadas por decreto municipal como Organizações Sociais (OS), no caso do Parque Tecnológico de Sorocaba, do Parque Tecnológico e da Incubadora Tecnológica de São José dos Campos, e como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), no caso do Parque Eco Tecnológico Damha, de São Carlos. A pergunta central desta pesquisa de campo de natureza qualitativa é: como a estrutura de governança afeta as decisões nestes ambientes? Foram realizados estudos de casos múltiplos, com dados obtidos em entrevistas individuais e em profundidade com os gestores destas entidades, integrados em detalhada análise documental relativa aos objetivos institucionais, políticas públicas e fatos registrados da idealização, implantação e gestão público-privado. Os achados de pesquisa sinalizam relativo grau de autonomia dos gestores e dos processos decisórios do ambiente em si. Observou-se que estas unidades de estudo são mais ágeis do que um órgão público, mas tem menor velocidade se comparadas com o setor privado. Segundo a percepção dos gestores entrevistados o modelo é considerado o mais viável, no contexto brasileiro.