ID: 67295
Autoria:
Jefferson Lyra Saltorato, Octavio Ribeiro Mendonça Neto, José Carlos Tiomatsu Oyadomari, Rafael dos Santos Pereira.
Fonte:
Revista de Governança Corporativa, v. 4, n. 2, p. 1-33, Julho-Dezembro, 2017. 33 página(s).
Palavras-chave:
Empresas Familiares , Governança Corporativa , Setor Cerâmico
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Embora o tema da governança corporativa seja recente no país e no mundo, empresas de controle familiar de médio e grande porte adotaram e vem adotando seus mecanismos, principalmente a implantação de Conselhos de Administração ou Consultivos, haja vista a importância que a governança vem assumindo no ambiente acadêmico e empresarial. Neste sentido foi realizado um estudo em empresas do setor cerâmico do estado de São Paulo, de capital fechado, com o objetivo de identificar as condições que as impulsionam a implantar suas modernas estruturas de governança corporativa. Foram utilizadas entrevistas semiestruturadas com questões divididas em três grupos de fatores (pressupostos), empresariais, familiares e societários. Os resultados das análises identificaram fatores empresariais como principal motivo que leva estas empresas a implementar estruturas de Governança Corporativa, seguido dos fatores familiares e então societários. Foi possível identificar fatores como o profissionalismo e perpetuidade como principais indicadores de evolução nos últimos tempos.
