ID: 36676
Autoria:
Marcelo Dourado Sales, Cida Sanches.
Fonte:
Revista de Tecnologia Aplicada, v. 2, n. 1, p. 28-50, Janeiro-Abril, 2013. 23 página(s).
Palavras-chave:
Cultura organizacional , Empreendedorismo , Micro e pequenas empresas , Orientação empreendedora , Tipos de cultura organizacional
Tipo de documento: Artigo (Português)
Ver Resumo
Esta pesquisa propõe sete tipologias de cultura empreendedora e estabelece uma taxonomia com base na orientação empreendedora dos líderes propostas por Lumpkin e Dess (1996), Atuahene-Gima e Ko (2001), Sarasvathy e Dew (2005) e Oliveira Junior (2010), tais tipologias foram validadas e testadas em uma Escala tipo Likert, foram aplicadas em oitenta e duas empresas empreendedoras por meio de um questionário contendo sessenta questões, definindo a taxonomia dominante da cultura empreendedora de diferentes ramos de atuação de micros e pequenas empresas dentro de um raio de 100 km da cidade de São Paulo. Os resultados obtidos desta taxonomia foram: Cultura do Tipo 6 Cultura Formação de Parceria [CFP], 45,16%; Tipo 7 Cultura Orientada para o Mercado [COM], 25,81% ; Tipo 1 Cultura Autônoma [CA], 12,90%; Tipo 5 Cultura Competitiva Agressiva [CCA], 6,45% e em 5°. as Culturas do Tipo 2 Inovação [CI], 3 Capacidade de Assumir Riscos [CCAR] e 4 Proatividade [CPA] que apresentaram a mesma aderência, 3,23%.