ID: 49083
Autoria:
Maria Nivalda de Carvalho-Freitas, Orisvaldo Antônio da Silva, Raissa Pedrosa Gomes Tette, Cleuzilaine Vieira da Silva.
Fonte:
Revista Economia & Gestão, v. 17, n. 48, p. 174-191, Setembro-Dezembro, 2017. 18 página(s).
Palavras-chave:
Acessibilidade , Deficiência , Diversidade funcional , Inclusão , Organizações
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Os objetivos do presente ensaio foram apresentar algumas características do pluralismo teórico em que se revestem as discussões sobre diversidade; indicar algumas confusões relacionadas ao conceito que contribuem para sua imprecisão e trazer para o cenário das discussões o conceito de diversidade funcional, como uma possibilidade de se pensar o grupo de pessoas com deficiência nos contextos de trabalho. Constata-se que a diversidade, a despeito das diferentes perspectivas em que possa ser analisada, é um fenômeno social, que em situações de trabalho, reflete a demografia organizacional e se distingue do que se denomina como ações afirmativas, gestão da diversidade e inclusão. A diversidade funcional é apresentada como uma caracterização das pessoas a partir de sua funcionalidade, colocando as pessoas com deficiência em uma categoria que circunscreve mais adequadamente o que caracteriza esse grupo e o distingue dos demais em situações de trabalho. Assim, por meio da forma de funcionar, de realizar as tarefas, de ser e estar no mundo, estas pessoas constituem uma variação das possibilidades humanas. Conclui-se que ao se colocar em relevo questões conceituais pode-se contribuir tanto para o desenvolvimento do conhecimento como para a implementação e a caracterização de práticas de gestão dentro das organizações.