Editorial

ID: 40231

Autoria: Ademar Dutra.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 1-2, Setembro-Dezembro, 2015. 2 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Sobre a Lógica das Relações entre TQM e Inovação: Insights e Proposições Teóricas

ID: 40232

Autoria: Rodrigo Marques de Almeida Guerra, Cosmo Severiano Filho, Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 3-30, Setembro-Dezembro, 2015. 28 página(s).

Palavras-chave: Inovação , Tipos de Inovações , TQM

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O presente estudo tem o objetivo principal de compreender, por meio de uma revisão sistemática da literatura, a relação entre TQM e inovação, com o intuito de gerar insights e proposições teóricas. Para isso foram analisados 16 dos 20 principais artigos obtidos da base de dados Scopus por meio dos termos TQM e inovação, além de 23 publicações adicionais, obtidas de forma reversa daquelas revisadas, totalizando 39 textos. Os resultados da pesquisa sugerem que: TQM e inovação possuem diversos pontos convergentes; poucos estudos correlacionam o elemento trabalho em equipe aos cinco tipos de inovação; estudos anteriores associam melhoria contínua à inovação incremental; existem poucas evidências sobre a relação existente entre TQM e inovação radical.

Estratégia de Diversificação segundo a Visão Baseada em Recursos: Estudo de Caso em uma Empresa de Alimentos

ID: 40233

Autoria: Paulo Guilherme de França Alcantara, Danilo Felipe Silva de Lima, Paula Izabela Felinto da Costa Cardoso, Cláudia Fabiana Gohr.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 31-59, Setembro-Dezembro, 2015. 29 página(s).

Palavras-chave: Estratégia de Diversificação , Vantagem Competitiva , Visão Baseada em Recursos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste artigo é analisar o processo de mudança estratégica em uma empresa, que a levou a adotar a estratégia de diversificação segundo a visão baseada em recursos, por meio de um estudo de caso longitudinal em uma empresa que atua no setor de alimentos. Os recursos know-how dos funcionários, nível de reputação, conhecimento do negócio, investimento em gestão integrada da qualidade e do conhecimento, treinamentos; e as capacidades melhoria contínua e de inovação contribuem diretamente para a implementação da estratégia de diversificação e para a vantagem competitiva da organização, exceto investimento em gestão do conhecimento e treinamentos.

Adaptação Estratégica de um Grupo Empresarial com Origem na Indústria de Fósforos de Segurança

ID: 40234

Autoria: Gustavo Cristiano Sampaio, Carlos Eduardo Carvalho, Marcos Junior Marini.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 60-91, Setembro-Dezembro, 2015. 32 página(s).

Palavras-chave: Adaptação Estratégica , Determinismo , Estratégia , Voluntarismo

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A questão do determinismo ambiental e do voluntarismo tem gerado ampla discussão na área da estratégia. Este trabalho analisa o processo de adaptação estratégica de um grupo empresarial com origem na indústria de fósforos de segurança, através de um estudo de caso longitudinal. A coleta de dados foi realizada por meio de análise documental e entrevistas, além de análise através da abordagem contextualista e processualista proposta porPettigrew (1987), e do modelo proposto por Hrebiniak e Joyce (1985). Os resultados demonstram que o voluntarismo predominou no processo de adaptação da empresa, em alguns momentos acompanhado de elevado determinismo ambiental.

Estratégias que Agregam Valor nos Segmentos do Agronegócio no Brasil: um Estudo Descritivo

ID: 40235

Autoria: Tamires Camargo Soares, Márcio Jacometti.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 92-120, Setembro-Dezembro, 2015. 29 página(s).

Palavras-chave: Agronegócio , Análise SWOT , Cadeia de valor , Estratégias competitivas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O agronegócio tem importância vital para a economia brasileira e a identificação das estratégias presentes nesse segmento, mediante uma abordagem fundamentada em casos reais, boas práticas e indicadores de qualidade revela-se pertinente. O objetivo deste artigo foi analisar quais estratégias de negócio agregaram valor ao agronegócio no Brasil, a partir do ano 2000, considerando variáveis macroeconômicas. Trata-se de uma pesquisa exploratória, que teve como método a descrição de casos baseada na análise de dados secundários, fundamentada em referencial teórico sobre estratégias competitivas do modelo porteriano e análise do ambiente de negócios via modelo SWOT.

Práticas Estratégicas de Vendas em Pequenas Lojas de Produtos Para Noivas

ID: 40236

Autoria: Márcio Luiz Marietto, Maria Henriqueta Gimenes Minasse, Isabel Cristina Scafuto, Sérgio Luiz do Amaral Moretti.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 121-145, Setembro-Dezembro, 2015. 25 página(s).

Palavras-chave: Estratégia como prática , Etnografia , Hospitalidade , Marketing

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Esta pesquisa objetivou oferecer perspectivas diferentes para observar o fenômeno da Prática Estratégica para a sobrevivência de pequenas lojas comerciais localizadas em um Cluster. Observamos como os vendedores e gerentes destas lojas, imersos em um ambiente institucional vinculado aos rituais e simbolismo do casamento, utilizam elementos do hedonismo e da hospitalidade para alavancarem suas atividades estratégicas de vendas. O estudo utilizou-se de procedimentos etnográficos no maior cluster latino-americano de lojas de produtos para noivas e analisou como os gestores de pequenas lojas deste segmento realizam seu trabalho estratégico de promoção de vendas. Os resultados indicaram que os atributos institucionais do ritual simbólico do casamento permitem a interação dos gestores em suas práticas estratégicas utilizando, como ferramentas, elementos do marketing e da hospitalidade, possibilitando legitimidade e, consequentemente, a sobrevivência destas organizações.

Nanotecnologia: Inovação para a Competitividade na Cadeia Produtiva Têxtil Brasileira

ID: 40237

Autoria: Adilson Caldeira, Ana Cristina Bachur Silva, Elis Aniceto, Camila Marinho Borba, Caroline Petruz.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 146-170, Setembro-Dezembro, 2015. 25 página(s).

Palavras-chave: Competitividade , Indústria Têxtil , Inovação , Nanotecnologia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo exploratório de caráter qualitativo tem por objetivo conhecer as potenciais contribuições da inovação, via nanotecnologia, à competitividade da indústria têxtil brasileira. A partir de um aporte teórico que aborda os temas Inovação, Competitividade e Nanotecnologia, construiu-se um roteiro de questões direcionador de entrevistas realizadas com profissionais que atuam e conhecem o setor focalizado na pesquisa. Os resultados revelam que a indústria têxtil internacional está em processo de expansão, a inovação é considerada um meio essencial para a competitividade, e a nanotecnologia é vista como potencial agente de agregação de valor aos produtos e processos produtivos.

Linear and Nonlinear Association Measures with Intraday/High Frequency Data for All Ibovespa Stocks

ID: 40238

Autoria: Alexandre Costa, Alexander Souza Block, Paulo Sérgio Ceretta.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 171-186, Setembro-Dezembro, 2015. 16 página(s).

Palavras-chave: Associação Multidimensional , Coeficiente de Determinação , Coeficiente Máximo de Informação , Ibovespa , Intradiário

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Analisamos quatro tipos de medidas de associação, a Correlação de Pearson, o Coeficiente de Determinação, a Associação Multidimensional e o Coeficiente Máximo de Informação, os dois primeiros lineares e os outros dois não lineares. Utilizamos 10 minutos de dados intradiários de todas as ações Ibovespa, que conta para o principal índice de ações no mercado do Brasil. Na literatura financeira não há muito sobre os métodos utilizados neste trabalho, de onde surgiu a motivação para o estudo. A metodologia é significativa para comerciantes, assim como algumas ações são altamente correlacionadas com o principal índice, um pode ser a base estratégica quando estão operando independentemente em um dado dia, como este padrão poderia reverter o significado. Um dos mais importantes achados deste trabalho é que o tratamento dos dados como não lineares produziram resultados mais fortes.

Utilização da Estratégia Pura da Teoria dos Jogos para Determinação do Preço de Venda

ID: 40239

Autoria: Alini da Silva, Caroline Sulzbach Pletsch, Nelson Hein, Jorge Eduardo Scarpin.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 187-204, Setembro-Dezembro, 2015. 18 página(s).

Palavras-chave: Estratégia Pura , Preços de venda , Teoria dos Jogos , Tomada de decisão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O estudo teve por objetivo verificar o preço de venda ideal de acordo com a estratégia pura da Teoria dos Jogos em uma empresa hoteleira. A metodologia utilizada foi descritiva, quantitativa e trata-se de um estudo de caso. O estudo de caso foi realizado em uma empresa de prestação de serviços no ramo hoteleiro localizada no norte do estado do Rio Grande do Sul, a qual oferece três tipos de diárias, standard, standard superior e suíte. Foram gerados oito preços de venda para cada serviço ofertado por quatro sistemas de custeio e duas métricas de rateio dos gastos indiretos, com a finalidade de encontrar o preço concorrente com as demais empresas. Constatou-se que os preços de venda gerados pelo sistema de custeio direto ou variável foi o retratado pelos três tipos de serviços, o que representa a melhor opção diante dos preços da concorrência.

Análise da Relação entre a Estrutura Organizacional e o Desempenho Operacional na Prestação de Serviços de TI de Alto Valor Agregado

ID: 40240

Autoria: Carlos Giovani Giraldeli, Djair Picchiai.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 205-243, Setembro-Dezembro, 2015. 39 página(s).

Palavras-chave: Estrutura Operacional , Serviços de TI , Tecnologia da Informação

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A contratação de serviços de tecnologia da informação (TI) pelas empresas pode garantir maior eficiência, controle dos investimentos e escalabilidade das soluções, conforme o atendimento das necessidades da empresa contratante. O objetivo deste trabalho foi analisar a relação entre modelos de estruturas organizacionais utilizados na prestação de serviços e a eficiência operacional na percepção do cliente, a empresa contratante. Por meio de um estudo de caso, buscou-se esclarecer a relação entre estruturas organizacionais, formatadas por um provedor de serviços em cenários distintos, e a eficiência operacional. Conclui-se que, ao introduzir características de estruturas orgânicas, podem-se trazer excelência e agilidade para um serviço prestado.

Compreendendo a Relação entre TQM Hard, Soft e Performance: uma Abordagem Teórica

ID: 40241

Autoria: Rodrigo Marques de Almeida Guerra, Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo.

Fonte: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 8, n. 3, p. 244-275, Setembro-Dezembro, 2015. 32 página(s).

Palavras-chave: Competitividade organizacional , Performance , TQM hard e soft

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo tem a finalidade de compreender a relação entre TQM hard e soft e a performance da firma. Para isso, buscou-se realizar uma revisão sistemática da literatura onde foram identificados 102 artigos, dos quais 52 publicações internacionais foram analisadas. O estudo permite destacar os seguintes achados: a implantação do TQM deve ser associada à estratégia organizacional visando ao alcance da performance da firma; os aspectos relacionais do TQM devem ser mistos, ou seja, tanto hard quanto soft; os aspectos hard e soft são antecedentes da implantação do TQM; a intangibilidade da dimensão soft dificulta a mensuração por indicadores; a competitividade organizacional pode ser obtida a partir da implantação do TQM, alinhada com elementos da estratégia competitiva difícil de ser imitada no curto prazo, a exemplo das Capacidades Dinâmicas.