ID: 44615
Autoria:
Douglas Roriz Caliman, Adna Matias Caetano, Luana Brito Frassi, Sandra Mara de Castro.
Fonte:
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 9, n. 3, p. 54-89, Setembro-Dezembro, 2016. 36 página(s).
Palavras-chave:
Controle Gerencial , Institucionalização , Orçamento
Tipo de documento: Artigo (Português)
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O objetivo da pesquisa foi investigar os fatores que inibem a institucionalização do orçamento como ferramenta de controle gerencial em um hospital universitário em VitóriaES. Desta forma, a compreensão do problema norteou a opção por um estudo de caso, com abordagem qualitativa e de natureza descritiva, utilizando, como procedimentos técnicos de coleta de dados, a observação não participante, entrevista semiestruturada e análise documental. O levantamento dos dados ocorreu nos meses de março e abril de 2016. Como técnica de análise de dados foi utilizada Análise de Conteúdo de Bardin (1977), desenvolvida nos meses de abril e junho de 2016. Na análise dos dados foi analisado o processo orçamentário nos planos teórico e real. Como conclusão, foram verificados 27 fatores inibidores, tais como: cultura de controle, rigidez e impessoalidade. Foi verificado, também, que o orçamento no hospital ainda não foi institucionalizado como ferramenta de controle gerencial.