ID: 31201
Autoria:
Luciane Duarte Silva, Victor Hugo Lima Alves, Norma Aparecida Costa, Fabiana Martins de Souza Tacco, Simone do Nascimento Costa, Marco Aurélio Bernardes.
Fonte:
Revista Eletrônica Gestão e Serviços, v. 2, n. 2, p. 313-336, Julho-Dezembro, 2011. 24 página(s).
Palavras-chave:
economia solidária , Plano de negócios , plano empreendedor
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A população de baixa renda, localizada em regiões carentes, desenvolve diversas formas de sobrevivência e de combate ao desemprego e à exclusão social. Nesta direção, este artigo trata da experiência resultante da aproximação entre uma universidade particular, por meio de um projeto de extensão, e uma rede colaborativa organizada em um bairro carente da cidade de São Bernardo do Campo. Assim, com o objetivo geral de analisar se a estrutura do plano de negócios, aplicado como instrumento básico de criação e organização do negócio, é suficiente para os empreendimentos acompanhados neste projeto. Os resultados obtidos indicaram que a utilização do modelo adaptado –denominado “plano empreendedor” –, desenvolvido ao longo da atuação, mostrou-se ainda insuficiente para atender às especificidades da criação e organização dos empreendimentos analisados sob a premissa específica da concepção social da economia solidária. Neste sentido, contribui com a indicação de lacunas que poderão ser investigadas em estudos futuros.
