Comentário editorial - Como rever um artigo: o papel do revisor e um roteiro para novos revisores

ID: 32280

Autoria: Manuel Anibal Silva Portugal Vasconcelos Ferreira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 1-9, Abril-Junho, 2014. 9 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

Análise dos fundamentos da Teoria Baseada nos Recursos

ID: 32281

Autoria: António José Pinto Pedrosa, Fernando Manuel Pereira Oliveira Carvalho.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 10-24, Abril-Junho, 2014. 15 página(s).

Palavras-chave: Inimitabilidade , Performance , Raridade , Valor , Vantagem Competitiva

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Frequentemente as hipóteses da teoria baseada nos recursos (RBV) são testadas utilizando uma abordagem centrada na heterogeneidade dos recursos, permitindo apenas identificar que recursos ou capacidades específicas devem ser exploradas para alcançar a vantagem competitiva. Neste artigo, utilizamos uma abordagem conceptual procurando testar se as combinações de recursos e capacidades com valor, raridade e inimitabilidade, mais do que a sua especificidade, determinam maior vantagem competitiva e performance. Os resultados obtidos de 368 questionários validados por gestores de empresas de vários setores económicos portugueses corroboram as hipóteses de que, o aumento do valor, da raridade e da inimitabilidade das combinações testadas eleva a vantagem competitiva da empresa e, que a performance é alcançada por esta via. As conclusões são de interesse para o desenvolvimento da investigação no campo da gestão estratégica e, para os gestores possibilitando-lhes a tomada de decisões estratégicas com base no valor, raridade e inimitabilidade das combinações de recursos com capacidades da sua empresa.

A produção internacional em RBV: características gerais e tratativa dos recursos na pesquisa em organizações de menor porte

ID: 32282

Autoria: Ricardo Lebbos Favoreto, Saulo Fabiano Amâncio Vieira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 25-37, Abril-Junho, 2014. 13 página(s).

Palavras-chave: Mapeamento Bibliográfico , Organizações de Menor Porte , Produção Intelectual , Recursos , Resource-based View (RBV)

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Desde a década de 80, a Resource-based View (RBV) tem-se destacado como uma das principais correntes da estratégia. O volume e a complexidade da produção intelectual em RBV colocam àquele que se propõe transitar pela teoria o desafio de compreender suas características gerais. Sendo a teoria formatada preponderantemente a partir da análise da grande organização, acresce-se o desafio de entender a tratativa conferida aos recursos na pesquisa em organizações de menor porte. Perscrutando os acervos de alguns dos mais impactantes periódicos internacionais, a pesquisa relatada neste artigo tem por objetivo apresentar indicativos qualificadores e afigurações temáticas da produção em RBV. As análises apoiam-se em dados estatísticos e explorações textuais referentes ao conjunto considerado. Os resultados apontam para a larga prevalência de estudos quantitativos e, como objeto de pesquisa, de grandes organizações. A pesquisa em organizações de menor porte é, na sequência, analisada, e dela são extraídas as diretrizes norteadoras e as tratativas conferidas aos recursos. O artigo contribui, dessa forma, para o deslindamento da configuração da teoria, propondo, concomitantemente, sugestões para sua extensão.

Coopetição como estratégia de auxílio na Gestão de Riscos em Cadeias de Suprimentos

ID: 32283

Autoria: João Batista de Camargo Júnior, Valdir Antonio Vitorino Filho, Sílvio Roberto Ignácio Pires, Mário Sacomano Neto.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 38-53, Abril-Junho, 2014. 16 página(s).

Palavras-chave: Coopetição , Gestão de Riscos , Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Conforme as pesquisas e a adoção da gestão da cadeia de suprimentos avançam, novos desafios são impostos para pesquisadores e gestores da área. Nesse sentido, a gestão de risco em cadeia de suprimentos (Supply Chain Risk Management - SCRM) tem se mostrado um campo proeminente por sugerir estratégias e planos de ação para mitigar os riscos da operação conjunta. Concomitante a isso, observa-se que o conceito de Coopetição advoga que duas organizações competidoras podem trabalhar juntas em algumas atividades na forma de uma aliança estratégica, colaborando para que ambas atinjam a máxima eficiência. O intuito desse trabalho é, portanto, propor a extensão desse conceito para as atividades de SCRM, tratando a Coopetição como uma ação que pode ser adicionada aos esforços de gestão de riscos a fim de tornar as cadeias de suprimentos mais resilientes. Para tanto, através de uma pesquisa bibliográfica e exploratória que utiliza dados secundários, foram elaboradas duas proposições que versam sobre a possibilidade da adição de um coopetidor para a redução de riscos em cadeias de suprimentos e sobre a viabilidade da Coopetição equilibrada alterar o perfil de uma cadeia para um modelo resiliente. Embora as proposições apresentadas necessitem ainda de verificação empírica, considera-se que esse é um bom início para as discussões quanto aos benefícios e vantagens competitivas que a adoção da Coopetição em atividades de SCRM pode trazer às organizações.

Estratégias de internacionalização de empresas multinacionais brasileiras e avaliação das dimensões culturais nacionais: estudo de caso setor de fabricação de implementos agrícolas

ID: 32284

Autoria: Ricardo Leonardo Rovai, Guilherme Ary Plonski.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 54-69, Abril-Junho, 2014. 16 página(s).

Palavras-chave: Globalização , Investimento Direto Estrangeiro , Multinacionais Brasileiras , Multinacionais Latino- Americanas e Multinacionais de Países Emergentes

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo tem por objetivo esboçar um quadro evolutivo das multinacionais brasileiras, a partir da perspectiva do desenvolvimento das multinacionais latino-americanas, sob o ponto de vista de sua inserção no processo de globalização. Busca-se caracterizar o perfil típico destas empresas de acordo com o Modelo de Dunning para se confirmar se esta tipologia ainda se adéqua a caracterização das estratégias de internacionalização. De forma complementar, utiliza-se a Teoria das Dimensões Culturais de Hofstede como meio de descrever a influência dos fatores culturais no processo decisório das empresas e disposição à internacionalização e multinacionalização. Ao fazer isto, verificou-se em que medida o alinhamento estratégico está orientado a metas em termos de: (i) exploração de recursos naturais e vantagens de custos de mão de obra não qualificada (resource seeking); (ii) vantagens de localização e sinergias de mercado (market seeking); (iii) investimentos orientados à busca de ativos estratégicos do tipo efficiency seeking (aquelas que buscam racionalizar a produção e explorar economias de especialização e localização); (iv) investimentos do tipo strategic asset seeking (voltados à aquisição de recursos e competências com o objetivo de incrementar sua competitividade por meio de da inovação e crescimento das capacidades estratégicas). Pretende-se também sumarizar o quadro referencial que possibilite o desenvolvimento de uma agenda futura de pesquisas para o delineamento das principais estratégias, das políticas públicas dos Estados Nacionais e também as estratégias financeiras destas empresas.

Determinantes das estratégias internacionais de adaptação e diferenciação de PME's

ID: 32285

Autoria: Caroline Mendonça Nogueira Paiva, Juciara Nunes de Alcântara, Evandro Marcus Cintra, Cristina Lelis Leal Calegario.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 70-82, Abril-Junho, 2014. 13 página(s).

Palavras-chave: Estratégias de Adaptação , Estratégias de Diferenciação , PME´s

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

É consenso na literatura que as circunstâncias do mercado induzem as firmas a promover estratégias de ajustes (adaptação e diferenciação) para atender às suas exigências. Todavia, o desafio para a academia consiste em determinar em que grau as firmas se adaptam ou diferenciam para exportar seus produtos. Desta forma, o presente estudo propõe-se evidenciar, por meio de um estudo empírico, como as características da firma e do mercado estrangeiro influenciam nas estratégias de exportação (adaptação e diferenciação) de empresas de pequeno e médio porte. Foram coletados dados de natureza primária e secundária, obtidos através que questionário semiestruturado, aplicado às PME´s mineiras e estes foram tratados por meio da Regressão Múltipla. Os resultados mostram que as estratégias de adaptação são influenciadas mais pelos condicionantes locais do país hospedeiro, ao passo que para as estratégias de diferenciação as características das firmas são mais relevantes.

Cadeia de valores na gestão de custos: uma análise estratégica em cooperativas agropecuárias paranaenses

ID: 32286

Autoria: Delci Grapegia Dal Vesco, Marcelo Resquetti Tarifa, Vicente Pacheco, Denis Dall`Asta.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 83-98, Abril-Junho, 2014. 16 página(s).

Palavras-chave: Cadeia de Valores , Estratégia Competitiva , Gestão de Custos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo do presente estudo é analisar sob o contexto estratégico a cadeia de valores na gestão de custos em cooperativas agropecuárias do Estado do Paraná. A contribuição ao estado da arte do tema é direcionada a exploração da literatura elaborada por diferenciados autores relacionados. A análise estratégico-competitiva busca identificar quais itens compõem a cadeia de valores das organizações e suas influências na execução, planejamento e controle de seus custos. A metodologia utilizada foi caracterizada como um estudo empírico-analítico, realizado por meio de pesquisa survey, de coleta, observação e análise dos dados. A escolha da amostra para envio dos questionários, direcionou-se à representatividade do setor agropecuário na economia paranaense e brasileira. Considerando as limitações da pesquisa, pôde-se constatar que a ligação entre as diferentes atividades das cooperativas agropecuárias, inicia-se na aquisição das matérias-primas, até a manutenção pós-vendas dos produtos por elas desenvolvidos. Com isso, as diferentes estratégias na gestão de custos dessas empresas, se consideradas na análise estratégica dos custos podem resultar na vantagem competitiva de mercado.

Os domínios da hospitalidade e a gestão de stakeholders em recrutamento e seleção estudo de casos múltiplos: Estanplaza, Travel Inn e Transamérica

ID: 32287

Autoria: Thiago Sbarai Santos Alves, Elizabeth Kyoko Wada.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 96-116, Abril-Junho, 2014. 21 página(s).

Palavras-chave: Hospitalidade; Gestão , Hotéis; Recrutamento e Seleção; Stakeholders

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O presente estudo propôs analisar as relações existentes entre recrutamento e seleção e seus stakeholders, considerando os domínios da hospitalidade e suas características como fatores influentes para recrutar e selecionar novos colaboradores. A abordagem da pesquisa foi qualitativa com a metodologia voltada para o estudo de casos múltiplos, o que contribuiu para a modalidade de investigação empírica. Para essa investigação foram selecionadas três redes de hotéis por reunirem características que viabilizaram uma análise comparativa do estudo, foram utilizadas para coleta de dados, três fontes de evidências: entrevistas, observações diretas e documentação. As redes selecionadas, Estanplaza Hotels, Hotéis Transamérica e Travel Inn. O objetivo geral foi compreender se os processos utilizados em recrutamento e seleção estabelecem características dos domínios da hospitalidade. Especificamente buscou: observar a dinâmica do processo de recrutamento e seleção das redes hoteleiras; analisar o conteúdo relacionado aos domínios da hospitalidade nas ferramentas utilizadas no processo de recrutamento e seleção; e conhecer os stakeholders dessa área. A investigação foi realizada por intermédio de entrevistas com os gestores dos meios de hospedagem e com os stakeholders da área de recrutamento e seleção, baseadas em um roteiro de entrevista semiestruturado. Por intermédio desta pesquisa foi possível identificar que algumas características dos domínios da hospitalidade são considerados no processo de recrutamento e seleção. As redes hoteleiras pesquisadas, entretanto, apontam que é necessária a utilização de instrumentos e processos que viabilizem esse tipo de análise.

Desenvolvimento e sustentabilidade na América Latina: velha história, novos caminhos

ID: 32288

Autoria: Tayso Silva, Maurício Fernandes Pereira, Alexandre Marino Costa.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 13, n. 2, p. 117-129, Abril-Junho, 2014. 13 página(s).

Palavras-chave: América Latina , Desenvolvimento , Sustentabilidade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O desenvolvimento, considerado durante muito tempo um valor universalmente aceito, e meta de toda sociedade moderna, hoje é questionado, inclusive sobre a forma como é produzido. É demonstrada a importância do desenvolvimento sustentável em direção à conquista de melhores condições de vida. Determinou-se como objetivo principal deste estudo apresentar insights para a maximização da sustentabilidade enquanto dinamizadora da trajetória de desenvolvimento na América Latina. Foram considerados o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas, a Organização das Nações Unidas, o Protocolo de Quioto, entre outros estudos de validade e aceitabilidade internacional para propor parâmetros estratégicos aos negócios da AL.