Comentário Editorial: - A Importância da Coautoria e a Escolha dos Coautores

ID: 39121

Autoria: Fernando Antônio Ribeiro Serra, Manuel Anibal Silva Portugal Vasconcelos Ferreira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 1-6, Outubro-Dezembro, 2015. 6 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

“Caminante, No Hay Camino, Se Hace Camino Al Andar”: um Estudo sobre a Construção de Sentidos em Estratégia

ID: 39122

Autoria: Fábio Figueiredo Biselli, Maria José Tonelli, André Luis Silva.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 7-23, Outubro-Dezembro, 2015. 17 página(s).

Palavras-chave: Construcionismo Social , Estratégia como Prática , Sentidos em Estratégia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo sugere o construcionismo social como abordagem metodológica útil na compreensão da estratégia enquanto uma prática social. Para esse propósito, são apresentados os resultados da análise de entrevistas conduzidas com proprietários, sócios de empresas e executivos, sobre os sentidos atribuídos às práticas de estratégia em suas organizações. O objetivo foi investigar como praticantes da estratégia constrõem o entendimento sobre o que é estratégia, sobre como ela é criada nas organizações, e sobre quem são os envolvidos nesta criação. Foram realizadas entrevistadas em profundidade com 23 executivos/donos de empresas que atuam com a estratégia no seu dia a dia profissional. Interpretando os repertórios linguísticos dos participantes da pesquisa, por meio da abodagem metodológica do construcionismo social, os resultados mostraram uma diversidade de entendimentos para os temas “o que é estratégia” e “como a estratégia é criada”. Concluiu-se que a valorização social da palavra estratégia foi um fator decisivo para sua difusão, especialmente entre pequenas empresas, pois o uso da palavra estratégia legitima os membros de uma organização a demonstrarem que atuam como bons gestores e dá sentido a ações que sempre existiram no espaço organizacional.

Internacionalização de Periódicos Científicos Brasileiros: Estudo de Caso à luz da Teoria de Redes e da Teoria Institucional

ID: 39123

Autoria: Felipe Mendes Borini, Jackeline Ferreira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 24-40, Outubro-Dezembro, 2015. 17 página(s).

Palavras-chave: Internacionalização , Periódicos Científicos , Teoria das Redes , Teoria Institucional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O artigo questiona sobre o desafio da internacionalização dos periódicos científicos brasileiros da área de administração. O objetivo do artigo é analisar como duas teorias, que na última década ganharam grande espaço para explicar a internacionalização de empresas, a saber a teoria das redes e institucional, ajudam a compreender a internacionalização dos periódicos, e como a análise do fenômeno da internacionalização dos periódicos levanta novas proposições para o processo de internacionalização quando analisado por essas duas perspectivas teóricas. A fundamentação teórica está embasada na teoria de redes, e no ambiente institucional. Por meio de uma metodologia de pesquisa qualitativa, buscou-se entender qual é a inserção da revista na rede e qual é a compreensão que o editor tem em relação ao ambiente institucional e como esse entendimento conduz ao processo de internacionalização. Percebe-se como resultado uma forte pressão do ambiente institucional do país de origem e uma baixa inserção dos periódicos nas redes. Os resultados levantam o desafio de uma política articulada das instituições dos países de origem e internacionalização dos periódicos. Isso edifica a importância de uma intersecção entre a teoria do ambiente institucional combinada com a teoria das redes de negócios para explicar o movimento de internacionalização de unidades de negócios, a saber, os periódicos acadêmicos.

Influência da Estrutura de Governança Corporativa na Eficiência Financeira: Evidências de Empresas Brasileiras de Capital Aberto

ID: 39124

Autoria: Tatiana Marceda Bach, Claudineia Kudlawicz, Eduardo Damião da Silva.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 41-62, Outubro-Dezembro, 2015. 22 página(s).

Palavras-chave: Eficiência Financeira , Empresas de Capital Aberto , Governança Corporativa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo objetiva verificar a influência da governança corporativa na eficiência financeira de empresas brasileiras com ações listadas na BOVESPA. De natureza quantitativa-descritiva, foram analisados dados de 284 empresas no período de 2008 a 2013 para verificar a evolução ao longo dos anos da eficiência financeira e, do ano de 2013, para estimar a influência da governança corporativa. Avaliou-se a governança corporativa a partir da criação de um índice de governança (IGOV), proposto por Silveira (2004), para as dimensões acesso às informações, conteúdo das informações públicas, estrutura do conselho de administração e estrutura de propriedade e controle. O cálculo da eficiência financeira das empresas foi realizado utilizando a Análise por Envoltória de Dados (DEA) e, para sua análise, empregou-se a técnica de análise de redes sociais com o software UNCINET 6.0 e o pacote estatístico STATA 11.0. Como resultados verificou-se que a eficiência financeira dos bancos, ao longo dos seis anos analisados, manteve-se estável e superior ao das empresas, tanto em relação ao percentual equivalente de empresas com eficiência máxima, quanto em relação ao índice geral de eficiência. Verificou-se, que a governança corporativa influencia o desempenho financeiro das empresas negativamente na dimensão estrutura do conselho de administração e positivamente pela estrutura de propriedade. Os resultados para os bancos evidenciaram a influência positiva do acesso às informações e negativa para o conteúdo das informações e para a estrutura do conselho de administração. Este estudo contribui para identificação das dimensões da governança corporativa que influenciam a eficiência de empresas e bancos e também coopera com a identificação de instituições eficientes ao longo de seis anos.

Integrando Estratégia e Liderança: uma Introdução

ID: 39125

Autoria: Cleverton Rodrigues Fernandes, Anielson Barbosa da Silva.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 63-77, Outubro-Dezembro, 2015. 15 página(s).

Palavras-chave: Estratégia , Gerenciamento , Liderança

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Estratégia e liderança são conceitos que normalmente são examinados individualmente, sendo raros estudos que foquem nessa combinação de temas. O artigo tem como objetivo analisar as possibilidades de integração conceitual entre estratégia e liderança por meio de uma revisão de 2003 a 2014. Durante os processos de seleção e classificação, adotaram-se tipos específicos de tópicos e artigos. Sobre as tipologias, os artigos foram classificados nos seguintes grupos: estudos de caso, artigos conceituais, revisões bibliográficas e artigos técnicoempírico. Neste estudo a coleta de dados foi realizada usando o Portal de periódicos da CAPES. Posteriormente, a revista Strategy & Leadership foi escolhida porque tinha o maior número de artigos publicados sobre o tema. Tais artigos foram, então, lidos e analisados. Os resultados da revisão levaram à identificação das seguintes categorias: gestão estratégica, práticas de liderança, liderança estratégica e liderança como estratégia. Esta análise possibilitou a identificação dos temas específicos que foram associados a cada categoria e pode oferecer suporte a pesquisas futuras, que é a principal contribuição acadêmica deste artigo.

Processo de Formulação Estratégica em uma Rede de Franquias do Setor Farmacêutico

ID: 39126

Autoria: Guilherme Smaniotto Tres, Marcel Lima Ribeiro Dantas, Diego Philipe de Oliveira Godeiro, Afrânio Galdino de Araújo.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 78-92, Outubro-Dezembro, 2015. 15 página(s).

Palavras-chave: Formulação da Estratégia , Franchising , Mapas Cognitivos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Compreender como o estrategista formula a estratégia organizacional é parte fundamental para entender melhor como as organizações alcançam e mantém suas vantagens competitivas. O objetivo deste estudo é identificar como ocorre o processo de formulação da estratégia pela perspectiva do indivíduo em uma rede de franquias do setor farmacêutico. Para tanto, considerou-se as três dimensões do processo de formulação estratégica de De Witt e Meyer que são: formulação, pensamento e mudança. Os resultados confirmam a existência de paradoxos no processo estratégico, e sugerem, para essa amostra, que os executivos formulam estratégias predominantemente criativas, emergentes e que há um equilíbrio entre mudanças evolucionárias e revolucionárias. Este artigo pode, por meio da identificação de como franqueador e franqueados formulam suas estratégias, auxiliar a determinação das estratégias adequadas no contexto das redes de franquias.

Diferentes Abordagens Conceptuais sobre a Internacionalização das Empresas: uma Revisão Bibliométrica

ID: 39127

Autoria: João Carvalho Santos, Hortênsia Karl Barandas, Francisco Vitorino Martins.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 93-118, Outubro-Dezembro, 2015. 26 página(s).

Palavras-chave: Negócios Internacionais , Revisão Bibliométrica , Teorias da Internacionalização

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

A internacionalização das empresas foi abordada pela academia sobe diferentes abordagens conceptuais. Este artigo examina a investigação existente sobre sete teorias explicativas da internacionalização das empresas: Teoria do Poder de Mercado, Modelos Evolucionário; Teoria da Internalização & Teoria dos Custos de Transação, Paradigma Eclético, Visão Baseada em Recursos, Teoria Institucional e Empreendedorismo Internacional & Born Global. Metodologicamente efetuamos um estudo bibliométrico baseado em seis revistas líderes em Negócios Internacionais (NI), durante um período de 41 anos, de 1970 a 2010. Utilizando citações e co-citações em uma amostra de 1.459 artigos. Propomos contribuir para uma melhor compreensão das diferentes abordagens conceptuais sobre a internacionalização das empresas e do modo como estão interligadas, examinando o seu desenvolvimento ao longo do tempo, bem como as abordagens mais utilizadas, os trabalhos que tiveram o maior impacto e as interconexões intelectuais entre autores. Concluímos que não se verifica domínio absoluto de nenhuma das abordagens em investigação de negócios internacionais, embora o Modelo Evolucionário tenha sido o mais citado – com cerca de 26% na nossa pesquisa.

Influência do Marketing Social na Imagem Corporativa

ID: 39128

Autoria: Sonia Francisca Monken, Aléssio Bessa Sarquis, Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo, Mauricio Andrade de Lima.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 119-134, Outubro-Dezembro, 2015. 16 página(s).

Palavras-chave: Campanha Social , Imagem Corporativa , Marketing Relacionado a Causas , Marketing Social

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Hoje, as empresas se preocupam em demonstrar afinidade com consumidores interessados em causas sociais. Estudos afirmam que houve aumento na responsabilidade social das empresas e que a atitude empresarial afeta a vontade de compra dos consumidores. Este artigo analisa em que medida o marketing social influencia na imagem corporativa, e busca identificar os principais fatores que influenciam na imagem corporativa das empresas que investem em marketing social e verificar a correlação entre os diferentes fatores que influenciam na imagem corporativa. Trata-se de estudo exploratório, quantitativo, pelo método levantamento de campo, com a aplicação de questionário auto administrado e amostra de 220 universitários. Os dados foram analisados por meio de testes estatísticos de correlação de Spearman, Mann-Whitney e Wilcoxon W. Os resultados inferem correlação linear significativa entre marketing social e fatores que influenciam na imagem corporativa, mas não apontam correlação linear significativa entre os fatores que influenciam na imagem corporativa, investimento em marketing social e a frequência de uso de produtos. O estudo apontou que marketing social é um fator de influência com baixa relevância na imagem corporativa, e que os fatores de influência mais importantes são qualidade e preço.

Estratégia do Oceano Azul: Relato de Implantação em um Setor em Crise

ID: 39129

Autoria: Edson Ricardo Barbero, Bruno Nascimento Vieira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 135-148, Outubro-Dezembro, 2015. 14 página(s).

Palavras-chave: Curva de Valor , Estratégia do Oceano Azul , Formação de Estratégias

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo apresenta alguns dos elementos facilitadores e dificultadores para se implantar a metodologia Estratégia do Oceano Azul (EOA). A empresa estudada passava por uma situação competitiva intricada, com redução de demanda e excesso de oferta. Com o uso de alguns dos pressupostos da EOA, a empresa redefiniu estratégias competitivas reduzindo sua exposição à rivalidade tipicamente encontrada em setores maduros. O artigo narra a construção da curva de valor, que tomou 540 horas em entrevistas, contou com a participação de um dos autores e envolveu diversos grupos de foco. Como resultados, entre outros elementos, destaca-se a importância da criação de sentido (sensemaking) e da heterogeneidade de fontes de informação. Diante da riqueza dos achados, considera-se que este artigo contribua para o campo da Estratégia Empresarial. Entre outros, descreve a formação das equipes, mecanismos de coleta de dados e desenvolvimento da curva de valor. O método para desenvolvimento do artigo baseou-se na pesquisa-ação conduzida pelos autores durante o desenvolvimento do projeto EOA. Foram também conduzidas entrevistas e consultadas fontes secundárias de dados.

Implicações da obra de March e Simon para as teorias das organizações e tomada de decisão

ID: 39130

Autoria: Ivano Ribeiro.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 14, n. 4, p. 149-159, Outubro-Dezembro, 2015. 11 página(s).

Palavras-chave: March e Simon , Organizações , Tomada de Decisão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O livro Organizations de autoria de March e Simon (1958) é uma das principais referências nos estudos organizacionais. A obra é um marco por apresentar conceitos e teorias que ainda hoje permeiam as investigações científicas na área. Neste texto apresento uma síntese dos sete capítulos que compõe a obra original. Posteriormente efetuo uma discussão destes elementos, com vistas na identificação das possíveis lacunas para os estudos em tomada de decisão. Para isso são resgatados alguns trabalhos seminais que foram influenciados ou que discutiram os impactos da obra para o desenvolvimento deste campo de estudo. Uma das principais contribuições desse texto é o fato de sintetizar em poucas páginas alguns dos conceitos e teorias que moldaram as investigações do campo organizacional. Os resultados fornecem ainda, alguns importantes indícios sobre os possíveis avanços das pesquisas científicas que se relacionam com a tomada de decisão.