Editorial

ID: 5762

Autoria: Benny Kramer Costa, Marcelo Binder Pereira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 1-3, Maio-Agosto, 2010. 3 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português)

O potencial interno da empresa como estrategia para gerar vantagens competitivas: pesquisa-ação em uma empresa mexicana

ID: 5763

Autoria: Victor Gabriel Sánchez Trejo, Brenda Marcela Briones Rodríguez.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 4-24, Maio-Agosto, 2010. 21 página(s).

Palavras-chave: Estratégia , Pequenas e Médias Empresas

Tipo de documento: Artigo (Espanhol) Ver Resumo

As pequenas e médias empresas (PME) do México contribuem de maneira expressiva para o desenvolvimento econômico e social do país. No entanto,  apresentam constantemente dificuldades para atingir um desempenho global e durável devido a suas características específicas. O desenvolvimento de seu  potencial interno constitui uma possibilidade atrativa para reforçar sua capacidade de competição com outras empresas do mesmo tamanho. Este artigo apresenta uma pesquisa-ação realizada em uma média empresa mexicana na qual foi aplicada a teoria sócio-econômica e foram desenvolvidas capacidades estratégicas dinâmicas tendo um impacto direto no desempenho organizacional e social da empresa.

Processo de formação das estratégias no Restaurante Leite: um estudo entre 1882 e 2009

ID: 5764

Autoria: Ana Rita de Melo Oliveira, Eduardo de Aquino Lucena, Yákara Vasconcelos Pereira Leite, Viviane Santos Salazar.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 25-50, Maio-Agosto, 2010. 26 página(s).

Palavras-chave: Processo de Formação de Estratégias , Restaurante Leite , Restaurantes

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo que motivou esta pesquisa foi o de investigar como ocorreu o processo de formação das estratégias do Restaurante Leite entre 1882 e 2009. Para alcançá-lo, utilizou-se uma abordagem teórica sobre o processo de formação de estratégias. Buscando descobrir as perspectivas dos respondentes, um estudo de caso qualitativo foi desenvolvido. Foram identificados eventos marcantes e oito fases. Observou-se que o processo de formação das estratégias ocorreu predominantemente pelo modo empreendedor e por estratégias deliberadas em sua maioria. Notou-se ainda que, apesar do longo período de existência, a empresa adotou o modo empreendedor em toda a sua história.

Um estudo comparativo do grau de sustentabilidade empresarial da Cotribeta entre 2006 e 2010

ID: 5765

Autoria: Elvis Silveira Martins, Carlos Ricardo Rossetto, Elaine Ferreira, Adriana Marques Rossetto.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 51-74, Maio-Agosto, 2010. 24 página(s).

Palavras-chave: Grau de Sustentabilidade , Modelo PEPSE , Sustentabilidade Empresarial

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo da presente pesquisa foi o de comparar o grau de sustentabilidade corporativa da Cooperativa Tritícola Gaúcha Cotribeta nos anos de 2006 e 2010, utilizando o Modelo de Planejamento Estratégico para a Sustentabilidade Empresarial – PEPSE desenvolvido por Coral (2002). Este período foi considerado no presente estudo pelo fato da empresa estudada ter passado por diversas turbulências mercadológicas, e assim, buscou-se compreender se estas mudanças de cenário impactaram no índice de sustentabilidade. O trabalho foi estruturado com base em uma pesquisa qualitativa, valendo-se do estudo de caso; as informações foram coletadas por meio de entrevistas semi-estruturadas em 2006 e 2010. A empresa obteve um declínio no grau de referência da dimensão ambiental e social, sendo que em 2006 o grau de sustentabilidade empresarial da Cotribeta havia sido classificado como potencial sustentável regular e em 2010 como potencial sustentável crítico.

A estratégia de internacionalização de negócios na perspectiva da tradução cultural: o caso da indicação geográfica no agronegócio

ID: 5766

Autoria: Simone de Lira Almeida, Fernando Gomes de Paiva Júnior, José Roberto Ferreira Guerra.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 75-98, Maio-Agosto, 2010. 24 página(s).

Palavras-chave: Dimensão Cultural , Identidade Cultural , Internacionalização de Negócios

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A estratégia de internacionalização de negócios é contemplada na perspectiva da tradução cultural do queijo coalho produzido no agreste pernambucano, com alvo no processo de aquisição da Indicação Geográfica. A pesquisa documental com o suporte da análise temática de conteúdo auxiliou na investigação das comunicações institucionais do Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), que dizem respeito ao processo de certificação de origem para promoção do produto no mercado externo. As estratégias de tradução cultural adotadas pelos produtores de queijo se coadunam com a atuação em rede dos atores envolvidos na tarefa de certificação para a melhoria da qualidade e agregação de valor ao produto. A padronização e a adaptabilidade aos parâmetros dos órgãos reguladores do agronegócio contribuem para a adequação do produto a códigos culturais mundializados e sua comercialização na arena internacional.

Governança e implementação da estratégia em arranjos produtivos locais para melhoras no desempenho

ID: 5767

Autoria: Helen Fischer Günther, Maurício Fernandes Pereira, Murialdo Loch, Alexandre Marino Costa.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 99-114, Maio-Agosto, 2010. 16 página(s).

Palavras-chave: Arranjos Produtivos Locais , Desempenho , Governança , Implementação da Estratégia

Tipo de documento: Artigo (Espanhol) Ver Resumo

As micro, pequenas e médias empresas (MPME) encontram-se direcionadas a atuar cooperativamente, a fim de obter benefícios distintos da ação isolada, o que favorece o desenvolvimento de arranjos produtivos locais (APL). Emerge a necessidade de sinergia entre os atores, por meio de mecanismos de integração, que devem ser geridos para a eficácia. Estas características impactam os objetivos e as estratégias. Aí se encontra um dos desafios da atualidade: como aplicar as estratégias, os planos e, como fazer a estratégia funcionar? A governança surge, então, como um meio para alcançar objetivos e, dessa forma, implica a ampliação da atenção ao desenvolvimento de métodos de gestão para manter as idiossincrasias, na mesma medida em que contribuam para a eficácia e melhora no desempenho dos APL.

Influência das características das aglomerações sobre a geração de externalidades para as empresas

ID: 5768

Autoria: Bruno Tavares, Luiz Marcelo Antonialli, Michelle Inocencio Pereira dos Santos.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 115-142, Maio-Agosto, 2010. 28 página(s).

Palavras-chave: Aglomerações Produtivas , Clusters , Externalidades , Pequenas e Médias Empresas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo teve como objetivo identificar, por meio de uma reflexão teórica, a influência das características das aglomerações na geração de externalidades para as empresas. Para tanto, parte-se da ideia de que as aglomerações produtivas são diferentes entre si, embora sejam ignoradas em boa parte dos artigos e na formulação de políticas públicas, o que pode ser percebido pelas diversas tipologias existentes (Pedersen, 1997, Van Dijk; Sverrisson, 2003, SUZIGAN 2006). O estudo fundamentou-se na teoria das aglomerações produtivas e em artigos empíricos nacionais e internacionais. Por fim, conclui-se que as aglomerações não possuem o mesmo potencial de geração de externalidades, ao contrário, é esperado que a contribuição que as firmas podem receber depende das características de cada uma delas. Também são elaboradas algumas contribuições para a ação das empresas, agentes de governança e formuladores de políticas públicas.

Vantagens competitivas sustentáveis: um estudo exploratório do setor de telefonia móvel brasileiro

ID: 5769

Autoria: Rodolfo Borges Felipe, João Maurício Gama Boaventura, João Paulo Lara de Siqueira.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 143-167, Maio-Agosto, 2010. 25 página(s).

Palavras-chave: Competição , Estratégia , Telefonia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Em um ambiente de rápidas transformações buscam-se definições sobre as soluções estratégicas adotadas pelas organizações para assegurar sua competitividade. O principal objetivo deste artigo foi identificar e verificar a longevidade de vantagens competitivas do setor de telefonia móvel no Brasil a partir da análise de ações estratégicas adotadas pelas operadoras entre os anos de 2000 e 2008. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa de natureza exploratório-descritiva com duas etapas. Na primeira, foi constituído um arcabouço teórico baseado na teoria da vantagem competitiva. Na segunda, foi analisada a incidência de ações estratégicas com potencial de se tornarem vantagens competitivas nas quatro maiores empresas de telefonia móvel do país e examinada a sustentabilidade das vantagens competitivas criadas a partir dessas ações. Concluiu-se que, apesar do dinamismo do setor, existem evidências da ocorrência de vantagens competitivas sustentáveis na telefonia móvel brasileira.

Estratégia municipal para o desenvolvimento local: o caso do Planejamento Estratégico de Blumenau-Sc

ID: 5770

Autoria: Sérgio Luiz do Amaral Moretti, Fabricia Durieux Zucco, Luciana Helena Crnkovic, Nadia Kassouf Pizzinatto.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 9, n. 2, p. 168-190, Maio-Agosto, 2010. 23 página(s).

Palavras-chave: Blumenau – SC , Estratégia , Planejamento Estratégico Municipal , Turismo de Eventos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O planejamento estratégico (PE) constitui instrumento de relevância inquestionável para a gestão de municípios, principalmente após a regulamentação criada pela Lei de Responsabilidade Fiscal e, também o Estatuto da Cidade, que exercem constante pressão sobre os governos locais. Este estudo propõe-se analisar a importância do Planejamento Estratégico Municipal (PEM) para o desenvolvimento regional e, especificamente como instrumento de ligação entre a estratégia e os resultados a serem alcançados. Com este fim foi selecionada a cidade de Blumenau, SC, que adotou uma estratégia de crescimento por meio da exploração do turismo de eventos baseados em sua tradição germânica: a Oktoberfest, realizada na primavera e, a Sommerfest, no verão. A pesquisa de campo adotou o procedimento de explorar, de forma qualitativa o caso em questão por meio de entrevistas em profundidade com os envolvidos nas decisões, tanto na esfera governamental quanto nas autarquias envolvidas. Os resultados revelam o sucesso do governo municipal e da sociedade blumenauense em fortalecer a atividade turística de eventos articulada a um amplo PE. Esta sinergia tem nos últimos anos contribuido, decisivamente para o desenvolvimento local.