Editorial: V. 8 N. 2, 2018

ID: 67480

Autoria: Alfredo Passos.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 0-0, Abril-Junho, 2018. 1 página(s).

Tipo de documento: Editorial (Português) Ver Resumo

A divulgação científica tem um papel importante junto à sociedade brasileira. A partir desse conhecimento, é possível mostrar para todos como a ciência está presente na vida diária. Os artigos aqui apresentados são um exemplo desses benefícios. Aos autores e autoras, muito obrigado pela contribuição. Volume 8, número 2, abril a junho de 2018. O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista; O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s); A revista não se responsabiliza pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es); É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação. Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista. Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho para fins não comerciais, e embora os novos trabalhos tenham de lhe atribuir o devido crédito e não possam ser usados para fins comerciais, os usuários não têm de licenciar esses trabalhos derivados sob os mesmos termos. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) emhttp://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html

Inteligência competitiva em centrais de negócios: proposição de modelo estruturante para empreendimentos coletivos e redes interorganizacionais

ID: 67481

Autoria: Frederico Cesar Mafra Pereira, Rodrigo Baroni de Carvalho, Ricardo Vinícius Dias Jordão, Márcio Andrade Borges.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 1-27, Abril-Junho, 2018. 27 página(s).

Palavras-chave: Central de Negócios - Inteligência Competitiva - Empreendimentos Coletivos - Redes Empresariais - Micro e Pequenas Empresas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo aborda o contexto das Centrais de Negócios (CN) e a possibilidade de adoção da Inteligência Competitiva (IC) neste tipo de rede interorganizacional. O cenário econômico mais competitivo favorece o crescimento das CN como modelo de empreendimento coletivo, auxiliando na melhoria da competitividade dos pequenos negócios. A atividade de IC, antes voltada a grandes organizações, tem sido cada vez mais, objeto de interesse e de implantação no universo das pequenas empresas, e em modelos associativistas próximos à fronteira conceitual das Centrais de Negócios. A metodologia se baseou em estudo qualitativo-descritivo, via entrevistas realizadas junto a diretores de três CN atuantes no Estado de Minas Gerais. Os resultados apontam que as CN não possuem estruturas informacionais voltadas ao monitoramento do ambiente de negócios, não utilizam informações atualizadas e analisadas nos seus processos decisórios estratégicos, mas estão dispostas a investirem na atividade de IC. Ao final, propõe-se um modelo de estruturação da Inteligência Competitiva para Centrais de Negócios.

Desenvolvimento de competências:avaliação da percepção dos alunos do curso de especialização em inteligência competitiva

ID: 67482

Autoria: Alexandra de Deus Vieira Ribeiro, Neusa Maria Francisco Mendel, Uiliam Hahn Biegelmeyer, Maria Emilia Camargo, Silvana Cargnino Biegelmeyer.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 28-55, Abril-Junho, 2018. 28 página(s).

Palavras-chave: Competências Profissionais , Curso de Especialização , Inteligência Competitiva

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Esta pesquisa teve como principal objetivo analisar se o Curso de Especialização em Inteligência Competitiva e de Mercado contribui no desenvolvimento de competências dos profissionais para atuarem como analistas de Inteligência Competitiva (IC). Além disso, teve a pretensão de investigar se os profissionais utilizavam a IC como ferramenta no processo de tomada de decisão. A amostra foi composta por 13 participantes, regularmente matriculados na 11ª edição do curso em uma das maiores universidades privadas do Rio Grande do Sul. Para a coleta dos dados foi utilizado um questionário composto por 13 questões, que caracterizava o perfil dos participantes e investigava sobre o uso da IC. Após, foi realizada uma entrevista em grupo focal, com 10 participantes, a fim de aprofundar a investigação sobre o uso da IC. Trata-se de uma pesquisa com delineamento misto, ou seja, com abordagem qualitativa e quantitativa, uma vez que as informações coletadas na análise quantitativa serviram para elaborar o roteiro utilizado no grupo focal. O critério de inclusão no grupo focal foi experiência prévia de aplicação da IC. A partir dos resultados encontrados foi possível constatar que o curso contribui de maneira positiva para o desenvolvimento de competências dos alunos para utilizarem a IC. Conclui-se que o curso possui o diferencial de ser o único no estado a permitir a formação focada em Inteligência Competitiva, além de pertencer a uma instituição valorizada no mercado de trabalho. Portanto, avaliar o quanto e como ele dever ser ajustado, é de extrema importância para sua continuidade.

Recursos estratégicos e vantagem competitiva na indústria madeireira catarinense

ID: 67483

Autoria: Cinara Gambirage, Ivanete Schneider Hahn, Jaison Caetano da Silva.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 56-84, Abril-Junho, 2018. 29 página(s).

Palavras-chave: Estratégia , Vantagem Competitiva , Visão Baseada em Recursos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A Teoria da Visão Baseada em Recursos (VBR) trouxe uma importante discussão ao campo da administração estratégica, haja vista que valoriza recursos internos da empresa como fontes de vantagem competitiva. Este estudo destinou-se a levantar os recursos estratégicos que conferem vantagem competitiva na indústria madeireira do Oeste de Santa Catarina, que concentra um considerável número de grandes empresas com tradição nesta indústria. Como estratégia de pesquisa, foi desenvolvido um estudo de caso na empresa Sincol S.A. que atendeu ao critério de pertinência, isto é, de representar, de alguma forma, as empresas que compõem esta indústria; e o critério da possibilidade, por permitir acesso à empresa por meio de visitas, fornecimento de informações e a realização de entrevistas com diretores. A análise de múltiplas fontes de evidência, possibilitou determinar os principais recursos estratégicos que conferem vantagem competitiva à indústria madeireira: o recurso físico essencial, reputação e imobilidade de recursos.

Aplicação da inteligência estratégica antecipativa coletiva a microempresa do Distrito Federal

ID: 67484

Autoria: Layla Valeska Pêgo Lopes, Roberto Campos da Rocha Miranda.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 122-165, Abril-Junho, 2018. 44 página(s).

Palavras-chave: Ambiente externo , Competitividade , Inteligência estratégica antecipativa coletiva , Método Lescanning , Sinais fracos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho tem como finalidade mostrar como as empresas podem analisar o seu ambiente de negócios e ampliar sua competitividade utilizando o Método Lescanning®. O método Lescanning® auxilia os gestores no processo de tomada de decisão, facilita a análise do ambiente externo e de suas constantes mudanças. A metodologia empregada envolve pesquisa bibliográfica, exploratória, de campo e quantitativa, além de traduzir em estudo de caso realizado na microempresa Bazar das Amigas, localizada no Distrito Federal. Os resultados indicam que a Inteligência estratégica antecipativa coletiva e o Método Lescanning® são úteis para obter informações, analisá-las e assim, gerar vantagem competitiva e atingir os objetivos organizacionais.

Estrátégias de segmentação sob ótica da granport multimodal ltda: um estudo de caso

ID: 67485

Autoria: Giovana Vellani Boucas, Klaus Richards Braz Ferreira, Leonardo Henrique Avanco, Gabriel Munhoz de Siqueira, Luciano Augusto Toledo.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 166-199, Abril-Junho, 2018. 34 página(s).

Palavras-chave: Empresas de Transportes integrados , Logística , Marketing , Segmentação de Mercado

Tipo de documento: Caso de Ensino (Português) Ver Resumo

O estudo a seguir apresenta-se sob a forma de pesquisa exploratória qualitativa e é completado por um estudo de caso, realizado por meio da empresa Granport Multimodal Ltda. Como método de coleta de dados foi utilizado um questionário semiestruturado, sendo suas respostas comparadas com a teoria estudada. Finalmente destaca-se que que a segmentação de mercado apresenta importância fundamental para a empresa. É por meio dela que se descobre os segmentos mais atrativos e seus correlatos mercados alvos. Além de permitir a definição das melhores estratégias de posicionamento de mercado.

Gênero e imprensa internacional: um relatório sobre a representação de atletas nos Jogos Olímpicos Rio-2016

ID: 67486

Autoria: Rafael Marques Garcia, Erik Giuseppe Barbosa Pereira.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 200-210, Abril-Junho, 2018. 11 página(s).

Palavras-chave: Esporte , Gênero , Mídia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As pesquisas referentes à visibilidade feminina na mídia são escassas e o espaço destinado ao esporte masculino se sobressai ante ao feminino. As agências de notícias, que alimentam tal mídia, e que foram responsáveis pela cobertura dos Jogos Olímpicos realizados na cidade do Rio de Janeiro em 2016 não retrataram somente desempenhos e resultados esportivos, mas também como homens e mulheres na esfera atlética e profissional são expostos pelas matérias jornalísticas. À luz das hierarquias de gênero, o objetivo do nosso estudo foi analisar as imagens exibidas nas principais agências de notícias, mais precisamente, como retrataram as imagens de atletas masculinos e femininos. Para tanto, utilizamos os métodos descritivo e qualitativo e a técnica de análise de imagens. Os resultados apontam tratamentos ainda diferenciados para homens e mulheres, estas em detrimento desses, consolidando as desigualdades nas representações de gênero pelas lentes da mídia esportiva internacional. Conclui-se que tais agências vinculadas ao esporte reproduzem ou ratificam binarismos e sexismos hegemonicamente enraizados nas sociedades contemporâneas.

Plano de negócios: o caso de uma empresa atacadista de hortifrutigranjeiros

ID: 67487

Autoria: Nicole Regina Souza Rovaris, Emanuel Campigotto Sandri, Sidnei Celerino da Silva, Alexsandra Soares de Souza Fin.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 2, p. 211-228, Abril-Junho, 2018. 18 página(s).

Palavras-chave: ferramentas gerenciais , planejamento , plano de negócios , processo decisório

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O presente trabalho apresenta a utilização da ferramenta gerencial plano de negócios que foi aplicada em uma empresa como forma de mostrar a relevância das informações gerenciais, estratégicas e contábeis no ambiente decisório. O objetivo geral deste trabalho foi avaliar como as ferramentas delimitadas podem auxiliar no processo decisório da empresa. Entre os objetivos específicos que orientaram o delineamento do estudo, destacam-se: discutir a visão dos autores acerca da ferramenta delimitada; coletar dados na empresa necessários a elaboração da ferramenta; avaliar a relevância da ferramenta no processo decisório da empresa. Por meio de um estudo de caso, apresenta como objetivo avaliar como as ferramentas gerenciais podem auxiliar no processo decisório, em especial o plano de negócios, além de apresentar as principais visões de autores sobre ela. A ferramentas estudada no presente relato técnico é o plano de negócios. A partir da aplicação desta ferramenta, foi possível chegar à conclusão sobre a importância desta no processo gerencial, como no planejamento antes de se iniciar uma empresa, bem como em seus processos cotidianos e projetos de expansão.