ID: 31059
Autoria:
Ailton da Silva Ferreira, Denise Cristina de Oliveira, Geanni Barbosa da Silveira e Silva, Suelem Ribeiro Barreto, Alander Ornellas.
Fonte:
Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 2, n. 1, p. 50-68, Janeiro-Abril, 2008. 19 página(s).
Palavras-chave:
Empresa do Sistemas Petrólifero , Risco , Telecomunicação
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A crescente necessidade de regulamentação da empresa, a falta de conhecimentos e técnicas da gestão de materiais impactam diretamente na estratégica de competição no mercado internacional, pois para usufruir das vantagens que a gestão oferece tais como a minimização de custos, acurácia da reserva técnica e agilidade no fluxo de demanda é preciso que a empresa estruture-se de modo a ser apta em administrar o patrimônio da mesma. A empresa colocada como objeto de estudo nesse trabalho de conclusão de curso, juntamente com outras empresas da indústria petrolífera, estão mudando seus olhares em relação à logística e administração de materiais, devido ao seu papel fundamental na integração da cadeia de suprimentos de uma empresa. Destarte, assegurando a manutenção de uma base de dados adequada e confiável, contribuindo para a integração entre os órgãos envolvidos e destes seus diversos usuários, através de um tratamento adequado e homogêneo dos dados, com confiabilidade e presteza; além de assegurar um nível mínimo de suprimento compatível com o necessário para a atividade, evitando principalmente, o risco da falta de material de contingência.O outro ponto positivo que podemos citar foi a adesão do organograma proposto para o processo de gestão de materiais, além do desenvolvimento de treinamento aos colaboradores envolvidos no processo.Como este trabalho envolve temas abrangentes, considera-se não ser esse trabalho um fim em si mesmo, podendo servir de base para o desdobramento de novos trabalhos neste contexto, uma vez que trata-se de um assunto rico em conhecimentos e carente de aplicação nos mais diversos setores empresariais.
