Formação das competências do estrategista: um estudo dos oficiais da polícia militar

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ID: 40330
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Periódico: Revista de Carreiras e Pessoas
Resumo: Este trabalho tem por objetivo identificar como são formadas as competências do principal agente estratégico da organização, denominado “o estrategista”. O enfoque conceitual se concentra nos trabalhos de Fleury e Fleury (2001) e de Ruas (2008), em relação às competências, e Whittington (1992, 2004) para proposições a respeito de estratégia. Enquanto postura metodológica, assumiu-se uma abordagem qualitativa, com apoio na história oral, instrumentalizada por entrevista sem profundidade. Participaram da pesquisa 11 oficiais da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Quanto aos resultados, depreendeu-se que a formação do estrategista está fortemente vinculada à formação militar, ainda que importantes aspectos se originem nas relações familiares e escolares, consolidando valores que irão balizar suas ações e posturas no decorrer da vida.
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Citação ABNT: FERNANDES, C. A.; VENELLI-COSTA, L.; VIEIRA, A. M.; AMORIM, W. A. C. Formação das competências do estrategista: um estudo dos oficiais da polícia militar. Revista de Carreiras e Pessoas, v. 4, n. 1, p. 52-69, 2014.
Citação APA: Fernandes, C. A., Venelli-costa, L., Vieira, A. M., & Amorim, W. A. C. (2014). Formação das competências do estrategista: um estudo dos oficiais da polícia militar. Revista de Carreiras e Pessoas, 4(1), 52-69.
Volume: 4
Número: 1
Ano: 2014
Página inicial: 52
Página final: 69
Quantidade de Páginas: 18
Link Permanente: http://www.spell.org.br/documentos/ver/40330/formacao-das-competencias-do-estrategista--um-estudo-dos-oficiais-da-policia-militar/i/pt-br
Tipo de documento: Artigo
Idioma: Português
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