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ID: | 63443 |
Autores: |
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Periódico: | Práticas de Administração Pública |
Resumo: | Este artigo tem como objetivo avaliar o impacto da redução e flexibilização da jornada de trabalho sobre a gestão do conhecimento organizacional. Para tanto, realizou-se um estudo de caso em uma instituição federal de ensino superior (IFES) com os servidores da reitoria, local onde foi realizada a redução e flexibilização de horário de trabalho. Foi realizada uma pesquisa survey com 238 respondentes válidos. O instrumento utilizado para a coleta de dados foi um questionário elaborado no Modelo de Gestão do Conhecimento para a Administração Pública Brasileira de Batista (2012). Adotando essa estratégia, como resultado essencial deste estudo, verificou-se que não há diferenças significativas no compartilhamento do conhecimento entre os grupos que aderiram e não aderiram a flexibilização. Conclui-se que a flexibilização da carga de trabalho não tem impactos positivos na gestão do conhecimento na instituição estudada, pois não há estímulo de sua parte, nem rotinas organizacionais que instiguem o compartilhamento do conhecimento. |
Palavras-chave: | Array |
Citação ABNT: | KLEIN, L. L.; COGO, M. P.; PEREIRA, B. A. D. Evaluation of the flexibility of the work journey and its impact on knowledge sharing. Práticas de Administração Pública, v. 4, n. 3, p. 127-150, 2020. |
Citação APA: | Klein, L. L., Cogo, M. P., & Pereira, B. A. D. (2020). Evaluation of the flexibility of the work journey and its impact on knowledge sharing. Práticas de Administração Pública, 4(3), 127-150. |
Volume: | 4 |
Número: | 3 |
Ano: | 2020 |
Página inicial: | 127 |
Página final: | 150 |
Quantidade de Páginas: | 24 |
Link Permanente: | http://www.spell.org.br/documentos/ver/63443/avaliacao-da-flexibilidade-da-jornada-de-trabalho-e-o-seu-impacto-no-compartilhamento-do-conhecimento/i/pt-br |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | Inglês |
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