ID: 50220
Autoria:
Vanderleia Rodrigues Lima, Alexandre Scherrer Tomé.
Fonte:
Revista Eletrônica Gestão e Serviços, v. 9, n. 1, p. 2190-2206, Janeiro-Junho, 2018. 17 página(s).
Palavras-chave:
Estratégias e gestão , Pequenas empresas , Planejamento
Tipo de documento: Artigo (Português)
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A importância deste trabalho é demonstrar que empresas de pequeno porte precisam utilizar um planejamento estratégico para garantir a continuidade e sobrevivência do mercado. Como objetivo geral deste estudo, pretende-se levantar os aspectos importantes e modelos de planejamentos estratégicos empregados para o crescimento das empresas de pequeno porte. Dessa maneira, foi possível identificar o seguinte problema de pesquisa: Qual a importância de uma estratégia financeira para o crescimento de empresas de pequeno porte? Na metodologia usada com base no estudo de caso, com uma abordagem qualitativa de natureza exploratória, com os dados coletados por meio de pesquisas, conversa com colaboradores e gestor, constatouse a ausência de um planejamento estratégico adequado para a tomada de decisão, resultando em consequência indesejável que impacta o crescimento da organização. Ainda assim, dentro desse estudo foram apresentados ferramentas, procedimentos técnicos entre outros, a fim de garantir a continuidade da companhia com mais eficácia.
