Espiritualidade nas organizações e comprometimento organizacional

ID: 30037

Autoria: Arménio Rego, Miguel Pinha e Cunha, Solange Souto.

Fonte: RAE-eletrônica, v. 6, n. 2, p. 1-27, Julho-Dezembro, 2007. 27 página(s).

Palavras-chave: Comprometimento afetivo , comprometimento instrumental; espiritualidade nas organizações , comprometimento normativo , trabalho com significado

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A espiritualidade nas organizações está representada nas oportunidades para realizar trabalho com significado, no contexto de uma comunidade, com um sentido de alegria e de respeito pela vida interior. A literatura sobre o tópico é prolixa, mas a evidência empírica é ainda escassa. Neste artigo, procuramos contribuir para mitigar essa escassez. Mostramos como cinco dimensões de espiritualidade nas organizações (sentido de comunidade; alinhamento do indivíduo com os valores da organização; sentido de préstimo à comunidade; alegria no trabalho; oportunidades para a vida interior) explicam o comprometimento organizacional. A amostra abrange 361 indivíduos de 154 organizações. As dimensões de espiritualidade explicam 48%, 16% e 7% de variância, respectivamente, do comprometimento afetivo, do normativo e do instrumental. Os resultados sugerem que as pessoas denotam mais elevados laços afetivo e normativo, e mais fraco laço instrumental, quando experimentam mais forte sentido de espiritualidade no trabalho.

Comprometimento organizacional em organizações autentizóticas: um estudo luso-brasileiro

ID: 11077

Autoria: Arménio Rego, Solange Souto.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 44, n. 3, p. 30-43, Julho-Setembro, 2004. 14 página(s).

Palavras-chave: clima organizacional , comprometimento organizacional , Organizações autentizóticas , saúde individual , saúde organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo tem o objetivo de mostrar como as percepções dos indivíduos acerca de seis características organizacionais autentizóticas - espírito de camaradagem, credibilidade do superior, comunicação aberta com o superior, oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal, eqüidade e conciliação trabalho-família - explicam três dimensões do comprometimento organizacional. Na primeira fase, replicou-se estudo anterior, realizado em Portugal, com o objetivo de operacionalizar o construto das organizações autentizóticas. Na segunda fase, realizaram-se estudos confirmatórios, em Portugal e no Brasil. A evidência empírica salienta as boas propriedades psicométricas do construto e mostra como as variáveis autentizóticas explicam o comprometimento, sobretudo o componente afetivo. As dimensões autentizóticas mais relevantes são o espírito de camaradagem, a credibilidade do superior e as oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal.

A percepção de justiça como antecedente do comprometimento organizacional: um estudo luso-brasileiro

ID: 17400

Autoria: Arménio Rego, Solange Souto.

Fonte: Revista de Administração Contemporânea, v. 8, n. 1, p. 151-171, Janeiro-Março, 2004. 21 página(s).

Palavras-chave: comprometimento afetivo , comprometimento instrumental , comprometimento normativo , justiça organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O estudo visa mostrar como as percepções de justiça explicam o comprometimento organizacional (afetivo, normativo e instrumental). Inquiriram-se 229 membros de organizações brasileiras e 236 de organizações portuguesas. Os dados sugerem o seguinte: (1) o modelo de quatro dimensões de justiça (distributiva, procedimental, interpessoal e informacional) denota valia psicométrica superior ao de três dimensões, no qual as vertentes interpessoal e informacional são agrupadas numa mesma dimensão interaccional; (2) as percepções de justiça explicam entre 23% (Portugal) e 28% (Brasil) do comprometimento afetivo, entre 15% (Brasil) e 37% (Portugal) do normativo, e entre 1% (Brasil) e 6% (Portugal) do instrumental; (3) as vertentes de justiça mais pertinentes para a explicação do laço afetivo são a procedimental e a interpessoal; (4) o laço normativo tende a ser explicado pelas facetas distributiva, procedimental e informacional da justiça; (5) globalmente, quando se sentem tratadas com justiça, as pessoas tendem a denotar mais fortes laços afetivos e normativos, e menores índices de comprometimento instrumental; (6) estas tendências são, em geral, aplicáveis às duas amostras; (7) a compreensão do comprometimento organizacional é mais proveitosa quando se estudam os diferentes modos como as pessoas combinam os laços afetivo, normativo e instrumental. O estudo ajuda a compreender as razões pelas quais as pessoas se comprometem psicologicamente com as suas organizações. Seu valor torna-se maior pelo fato de combinar dados de duas culturas diferentes.

Comprometimento organizacional e ausência psicológica, afinal quantas dimensões?

ID: 11136

Autoria: Arménio Rego.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 4, p. 25-35, Outubro-Dezembro, 2003. 11 página(s).

Palavras-chave: ausência psicológica , Comprometimento afetivo , comprometimento instrumental , comprometimento normativo

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O comprometimento organizacional é habitualmente considerado como um fator-chave da competitividade e do desempenho organizacional. O presente estudo sugere que as três dimensões afetiva, normativa e instrumental habitualmente consideradas nas pesquisas podem não caracterizar fielmente os vários tipos de laços psicológicos entre os indivíduos e as organizações. Os dois estudos empíricos realizados e a argumentação teórica sugerem que há algumas razões para presumir a existência de seis dimensões: afetiva, de futuro comum, normativa, de sacrifícios avultados, de escassez de alternativas e de ausência psicológica. São necessários, todavia, estudos adicionais com outros tipos de amostras e que testem se essas seis dimensões se relacionam com diferentes antecedentes e conseqüências.

Empenhamento organizacional: um contributo empírico para o fomento da qualidade nas/das instituições de ensino superior

ID: 16739

Autoria: Arménio Rego.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 38, n. 4, p. 298-313, Outubro-Dezembro, 2003. 16 página(s).

Palavras-chave: ausência psicológica , empenhamento organizacional , justiça organizacional , qualidade no ensino superior

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

No estudo, procura-se mostrar como cinco facetas da justiça (distributiva das recompensas, distributiva das tarefas, procedi-mental, interpessoal e informacional) explicam seis dimensões de empenhamento (afectivo, futuro comum, normativo, percepção de sacrifícios elevados por eventual saída, percepção de escassez de alternativas, ausência psicológica) dos professores do ensino superior. Foram inquiridos 266 docentes, oriundos de cinco instituições universitárias e três politécnicas. Os dados sugerem o seguinte: as percepções de justiça explicam mais de 20% do empenhamento afectivo (26%), do desejo de futuro comum (23%), do empenhamento normativo (25%) e da ausência psicológica (29%), mas apenas 3% a 4% das outras duas dimensões; as dimen-sões de justiça com maior poder preditivo são a procedimental e a interpessoal; a justiça recompensatória não explica qualquer das vertentes do empenhamento. Procura-se, ainda, facultar algumas linhas de orientação para os decisores, tendo em vista incrementar os níveis de empenhamento dos docentes e, assim, contribuir para o fomento da qualidade nas/das instituições de ensino superior.

Organizações autentizóticas: um estudo de validação do construto no Brasil

ID: 23766

Autoria: Solange Souto, Arménio Rego.

Fonte: Revista Alcance, v. 10, n. 3, p. 377-418, Setembro-Dezembro, 2003. 42 página(s).

Palavras-chave: empresas vivas , organização autentizóticas , saúde individual

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O estudo é uma réplica da pesquisa realizada por Rego (2003), com membros de organizações portuguesas, para operacionalizar o construto das organizações autentizóticas (KETS DE VRIES, 2001). A amostra é constituída por 183 membros de sete organizações brasileiras. Mediante uma análise das componentes principais, foram extraídas as mesmas seis dimensões que Rego previamente identificara: (1) espírito de camaradagem; (2) comportamento respeitador da parte dos superiores; (3) oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento pessoal; (4) equidade; (5) conciliação entre a vida familiar e a profissional; (6) sentido de auto-determinação. Estas dimensões explicam 26% da variância das intenções de abandono da organização. Globalmente, o instrumento denota boas propriedades psicométricas, aliás bastantes similares às colhidas por Rego na amostra portuguesa. Uma das dimensões autentizóticas carece, porém, de aprimoramentos, pois denota fraca consistência interna.

O modelo tetradimensional da justiça organizacional: uma versão brasileira

ID: 26054

Autoria: Solange Saulo, Arménio Rego.

Fonte: Revista de Administração FACES Journal, v. 2, n. 2, p. 9-23, Julho-Dezembro, 2003. 15 página(s).

Palavras-chave: Comprometimento organizacional , Dimensões de justiça organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O estudo procura mostrar a pertinência de um modelo tetradimensional das percepções de justiça organizacional (distributiva, procedimental/processual, social/interpessoal, informacional). Inquiriram-se 229 indivíduos oriundos de nove empresas privadas e de quatro organizações públicas. As análises fatoriais confirmatórias sugerem que esse modelo ajusta-se melhor aos dados do que o modelo de tridimensional (as duas últimas vertentes são agrupadas na dimensão interacional) e o modelo bifatorial (as vertentes procedimental e interacional são englobadas). Qualquer que seja a quantidade de dimensões consideradas, os índices de consistência interna ultrapassam invariavelmente o patamar de 0.70. O modelo de quatro fatores denota maior poder preditivo do comprometimento afetivo do que o trimodelo, sendo a justiça interpessoal a única dimensão interacional a denotar poder explicativo. O estudo fornece contribuição empírica para a compreensão das dimensões da justiça organizacional e sugere que os modelos mais comuns na literatura (de dois ou três fatores) carecem de aprimoramentos psicométricos.

Enfermeiros empenhados nas suas organizações: a relevância das “rosas”

ID: 12435

Autoria: Arménio Rego, Maria Teresa Carvalho.

Fonte: Revista de Administração Pública, v. 36, n. 6, p. 959-979, Novembro-Dezembro, 2002. 21 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Comprometimento afectivo dos membros organizacionais: o papel das percepções de justiça

ID: 17256

Autoria: Arménio Rego.

Fonte: Revista de Administração Contemporânea, v. 6, n. 2, p. 209-241, Maio-Agosto, 2002. 33 página(s).

Palavras-chave: comprometimento afectivo , gestão de universidades , percepções de justiça , qualidade no ensino superior

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O estudo procura mostrar como cinco dimensões de justiça (distributiva das tarefas, distributiva das recompensas, procedimental, interpessoal e informacional) explicam o comprometimento afectivo dos professores universitários. Foi recolhida uma amostra de 309 professores oriundos de cinco instituições politécnicas e quatro universidades portuguesas. Os resultados sugerem o seguinte: (1) os professores mais afectivamente comprometidos com as suas instituições são os que denotam percepções de justiça interpessoal e procedimental mais positivas; (2) as percepções de justiça interpessoal e de distribuição das tarefas reforçam ou atenuam os efeitos de outras facetas. Os dados são discutidos à luz da pertinência do tópico para a gestão das universidades e, mais especificamente, para a qualidade no ensino superior.

Justiça e cidadania nas organizações - o papel moderador das preferências éticas

ID: 16646

Autoria: Arménio Rego.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 37, n. 2, p. 83-101, Abril-Junho, 2002. 19 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O autor procura mostrar como as preferências pelos climas éticos moderam as relações entre percepções de justiça (distributiva, procedimental e interacional) e comportamentos de cidadania organizacional (CCO). Para tanto, relata os resultados de pesquisa realizada com 269 díades superior-subordinado oriundas de 37 organizações portuguesas de origens geográfica e setorial diversas.

Climas éticos e comportamentos de cidadania organizacional

ID: 11420

Autoria: Arménio Rego.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 42, n. 1, p. 50-63, Janeiro-Março, 2002. 14 página(s).

Palavras-chave: Climas éticos , comportamentos de cidadania organizacional , cultura nacional , desempenho contextual , eficácia organizacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O estudo analisa as relações entre cinco climas éticos e quatro Comportamentos de Cidadania Organizacional (CCO). A amostra é composta por 269 díades superior-subordinado. Cada subordinado descreveu as suas percepções de climas éticos; os seus CCO foram relatados pelo respectivo superior. Os dados sugerem o seguinte: a) as pessoas retraem-se na execução de CCO quando denotam elevadas percepções do clima auto-interesse; b) algo similar ocorre com o clima leis/códigos; c) as mulheres e os homens reagem distintamente ao clima lucros; d) os padrões de reação dos colaboradores fabris e não-fabris também divergem. Os resultados indicam a necessidade de se desenvolverem pesquisas que testem a existência de variáveis moderadoras na relação climas-CCO.