Diagnóstico e Proposição de Mudanças no Fluxo de Compras e Almoxarifado de uma Instituição de Ensino Público Federal

ID: 63888

Autoria: Tiago Juliano da Silva, Alecxandro Pellin, Ivano Ribeiro, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Capital Científico - Eletrônica, v. 19, n. 3, p. 85-94, Julho-Setembro, 2021. 10 página(s).

Palavras-chave: Almoxarifado , Compras Públicas , Instituição de Ensino Público Federal

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A função de compras tem fundamental importância dentro de uma instituição, seja pública ou privada, e não está restrita apenas ao ato de comprar, mas de todo o processo logístico, incluindo a sua armazenagem até o seu consumo final. Este artigo tecnológico objetivou diagnosticar e propor mudanças nos processos de compras e de almoxarifado de uma Instituição de Ensino Público Federal com foco nos procedimentos internos e na comunicação entre os setores. A metodologia utilizada foi a de entrevistas com o gestor da unidade e análise documental e empírica dos documentos e procedimentos. Foram identificadas situações que necessitam de melhoria tanto preventivamente, quanto corretivamente. Dessa forma, foram propostas intervenções nos processos de compras e de almoxarifado objetivando compras mais assertivas e uma gestão de estoque mais eficiente. Concluiu-se que com pequenas modificações nos procedimentos os resultados são satisfatórios.

Proposta de intervenção para melhorias na gestão comercial de uma indústria

ID: 65156

Autoria: Liliane da Silva Castanhetti, Michelli Julhian Abegg Ceolin, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Inovação, Projetos e Tecnologias, v. 9, n. 2, p. 239-254, Julho-Dezembro, 2021. 16 página(s).

Palavras-chave: Business model canvas , Estratégia , SWOT

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste trabalho foi apresentar uma proposta de intervenção de melhorias na gestão comercial de uma fábrica de vidros localizada no Paraná. Trata-se de um relato técnico que, após a realização de encontros para conhecer a estrutura da empresa, conversas com o coordenador do setor comercial e a aplicação da ferramenta, possibilitou uma visão mais clara do ambiente em que a empresa está inserida e do seu modelo de negócios. Para a coleta de dados foram realizados encontros onlines e presenciais, com aplicação de um diagnóstico e das ferramentas de análise estratégica Business Model Canvas e Matriz SWOT, além da análise da estrutura da empresa. Diante das situações levantadas com a aplicação das ferramentas foi possível identificar oportunidades de melhorias a fim de auxiliar a empresa em seu desenvolvimento da área comercial, como principais propostas, foram sugeridas: a padronização da identidade visual da empresa, criação de material de apoio para os vendedores e clientes, ampliação do envolvimento nas redes sociais e site, implementação do pós-vendas, plano de capacitação da equipe de vendas, e ações de engajamento da equipe.

Simulação de cenários para um escritório de arquitetura: aplicação das forças de porter, análise SOWT e MATRIZ BSC

ID: 66205

Autoria: Rafael Venturin Piacentini, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: CAP Accounting and Management, v. 15, n. 1, p. 1-23, Janeiro-Dezembro, 2021. 23 página(s).

Palavras-chave: Ambiente competitivo , Arquitetura , Cenários , Planejamento estratégico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste estudo é construir cenários para um escritório de arquitetura, utilizando as ferramentas matriz BSC, análise SWOT e forças de Porter alinhadas à inteligência competitiva para demonstrar que simulação de cenários é uma ferramenta fundamental para o posicionamento estratégico e tomada de decisões. Trata-se de um estudo de caso com natureza qualitativa, realizado pela aplicação de uma adaptação do modelo Rojo. Foram coletados dados por meio de entrevistas com profissionais de arquitetura, gestores de escritórios e por meio de observação na empresa objeto deste estudo de caso. As entrevistas a foram realizadas para identificar as variáveis críticas de sucesso e compreender o ambiente externo a empresa, enquanto a observação permitiu a coleta de dados do ambiente interno. Todas essas informações foram aplicadas na construção de cenários e estratégias. Os resultados demonstram que a simulação de cenários é uma ferramenta fundamental na compreensão do status quo de uma empresa, bem como apoio na tomada de decisão para o posicionamento estratégico da mesma. Este estudo contribui para compreender a aplicação da simulação de cenários como ferramenta estratégica no ramo da arquitetura e visualizar a necessidade de aplicação desta ferramenta as organizações deste segmento.

Proposta de intervenções para melhorias na gestão de uma microempresa de prestação de serviços contábeis

ID: 67413

Autoria: Morelle Maykon Monteiro Mello, Edison Luiz Leismann, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 11, n. 1, p. 24-24, Janeiro-Dezembro, 2021. 1 página(s).

Palavras-chave: Gestão , Micro e pequenas empresas -MPEs , Mortalidade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este relato técnico-científico teve como propósito apresentar sugestões de melhorias na gestão de uma microempresa de prestação de serviços na área contábil localizada na cidade de Paranaíba, estado de Mato Grosso do Sul. Este relato tem como objetivo propor melhorias na administração com o auxílio do software em gestão e melhores em práticas de contratação. Assim, recomenda à empresa a mapear todas as atividades dos setores individuais e descrevê-las num modelo de manual e, posteriormente, identificar um sistema de Enterprise Resource Planning (ERP) adequado que lhe auxilie nas rotinas diárias, e na parte de contratação de novo colaborador, fazer um processo mais criterioso, buscado menos evasão posterior. Com isto, espera-se melhorar a gestão da microempresa de prestação de serviços contábeis.

O uso de plataformas digitais como estratégia das IES frente a pandemia da Covid 19

ID: 65727

Autoria: Jucé Marcos Dessanti, Luiz Paulo Gomes Pimentel, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: CAP Accounting and Management, v. 14, n. 1, p. 24-37, Janeiro-Dezembro, 2020. 14 página(s).

Palavras-chave: Ensino-aprendizagem , Estratégia , Instituições de Ensino Superior , Pandemia , Plataformas digitais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo buscou demostrar algumas estratégias adotadas pelas IES frente ao decreto do MEC no fechamento temporário das instituições de ensino na Pandemia do COVID-19, para manter a continuidade do sistema de ensino brasileiro, através do uso de plataformas digitais, evitando que não ocorresse uma paralização na aprendizagem, gerando assim um prejuízo imensurável no sistema educacional do País. Para isso foi utilizado como metodologia revisão sistemática da literatura que tratassem do assunto em artigos do Brasil, onde seus autores refletem estratégia para novas abordagens na educação e seus futuros cenários com o uso de plataformas digitais. Foi relatado em uma discussão sobre o assunto por gestores de instituições e autoridade para abordagem de estratégias que transpusesse essas dificuldades. Os resultados propõe a busca contínua do conhecimento da comunidade acadêmica e IES no uso de plataformas digitais e a sugestão de criação de modelos com novas técnicas e formas para o ensino no Brasil.

Adoção de 'Gestão Estratégica' por uma Empresa Distribuidora de Derivados de Petróleo

ID: 55716

Autoria: Luciano Maldonado Felipe, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 18, n. 3, p. 503-520, Setembro-Dezembro, 2019. 18 página(s).

Palavras-chave: Avaliação de desempenho , Gestão estratégica , Intervenção organizacional , Profissionalização da gestão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A perenidade das organizações somente é possível com a adoção de ferramentas e técnicas de administração adequadas, capazes de responder rapidamente às mudanças e necessidades do mercado. Em razão disso, teve-se o objetivo de explorar as características da gestão de uma empresa distribuidora de derivados de petróleo com vistas à adoção de uma “gestão estratégica”, sob o método relato técnico-científico. Durante o estudo, constatou-se que a gestão realizada por alguns dos socioproprietários fundadores não conta com ferramentas e técnicas que permitam que sucessores ou outros colaboradores possam atuar sem a participação destes e inovem frente às mudanças do mercado. Diante das constatações, duas intervenções foram propostas: a adoção de um modelo de desempenho organizacional com uso de diversos indicadores de gestão, e o uso da ferramenta Canvas, a qual permite descrever, analisar e projetar modelos de negócios relacionados ou não com algum tipo de estratégia ou gerenciamento já realizado, ambas aplicadas conferindo à empresa uma “gestão estratégia”.

Propostas de Intervenções para Melhorias na Gestão de uma Microempresa de Prestação de Serviços do Ramo 'Pet'

ID: 58494

Autoria: Ingrid Zanuto de Freitas, Micheli Franceis Faoro, Sandra Mara Stocker Lago, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Eletrônica Científica do CRA-PR, v. 6, n. 2, p. 78-88, Julho-Dezembro, 2019. 11 página(s).

Palavras-chave: Estratégia , Gestão , Microempresa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo tecnológico teve como objetivo apresentar propostas de intervenções de melhorias na gestão de uma microempresa de prestação de serviços do ramo pet localizada na região oeste do estado do Paraná. Para tal, foi realizado um diagnóstico por meio de entrevistas presenciais e por meios eletrônicos com a proprietária e análise documental. Diante das situações levantadas, pôde-se entender o negócio e perceber os seus principais problemas e desajustes, e assim, foi possível apresentar propostas de melhorias para a empresa, das quais as principais foram: conhecer quanto cada cliente representa no faturamento, conhecer o lucro ou prejuízo por meio de uma única planilha financeira e mapear os processos dos serviços prestados para entendimento interno. Os resultados apresentados colaboram para a diminuição da dificuldade da empresária na visualização do lucro do empreendimento, bem como para uma melhor clareza da rentabilidade do negócio. A possibilidade de uma unidade piloto para uma franquia, colabora também para os objetivos da empresária.

The percetion and the enviromental behavior from the servants of the western Paraná State University unioeste in relation to the biodiesel use

ID: 65754

Autoria: Reis Mendes Reis, Claudio Antonio Rojo, Loreni Teresinha Brandalise.

Fonte: CAP Accounting and Management, v. 13, n. 1, p. 10-32, Janeiro-Dezembro, 2019. 23 página(s).

Tipo de documento: Artigo (Português)

Marketing de relacionamento com o cliente: estudo de uma boutique na cidade de São José das Palmeiras PR

ID: 67460

Autoria: Luana Pereira França, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 9, n. 1, p. 94-108, Janeiro-Março, 2019. 15 página(s).

Palavras-chave: fidelização de clientes , Fidelização de clientes , Marketing de relacionamento

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Perante as rápidas e significativas mudanças ocorridas no ambiente mercadológico, o marketing de relacionamento apresenta-se como uma opção para as empresas se manterem no mercado competitivo. Diante disso, este estudo buscou analisar as ações de marketing de relacionamento que a boutique utiliza para fidelização e retenção de clientes. Assim, este artigo tem como objetivo, analisar ações de marketing de relacionamento usadas pela empresa. Para alcançar este objetivo realizou-se uma pesquisa exploratória descritiva de natureza qualitativa, com o uso do método de estudo de caso para coleta de dados, e como instrumento de pesquisa utilizou-se um questionário aplicado aos clientes da boutique. Os resultados apontaram que a empresa não possui nenhuma ação de marketing de relacionamento.

Proposta de Revisão de Processos em uma Empresa de Embalagens de Cascavel, PR

ID: 54510

Autoria: Angela Gabriela de Conto, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Eletrônica Científica do CRA-PR, v. 5, n. 2, p. 108-118, Julho-Dezembro, 2018. 11 página(s).

Palavras-chave: Empresa familiar , Gestão de processos , Pequena empresa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

As empresas familiares apresentam alguns aspectos similares entre si, principalmente tratando-se de gestão de processos e modelo organizacional. A empresa familiar de pequeno porte Embalagens X, foco do presente estudo, possui alguns processos que carecem remodelagem, portanto o trabalho tem por objetivo apresentar à organização onde estão suas principais falhas nos processos e na geração de resultados, e assim apontar possíveis soluções estratégicas para cada falha, mostrando as melhores formas de atingir os resultados. O trabalho justifica-se pela necessidade da organização reformular seus processos e adequar as atividades dos colaboradores a eles, visto que a empresa encontra-se rígida e inflexível às mudanças externas e internas. De forma a atingir o objetivo do estudo, foi utilizado como procedimento metodológico uma pesquisa descritiva de natureza qualitativa, se tratando de um estudo de caso único, por meio de observação e entrevistas. Nos resultados foram apresentados planos de ação que podem ser adotados pela organização, possibilitando melhoras no seu desempenho organizacional.

'Business Model Canvas' e Elaboração de Orçamento em uma Transportadora do Paraná

ID: 51406

Autoria: Elisiane Salzer, Ronaldo Perez Vieira, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Caderno Profissional de Administração da UNIMEP, v. 8, n. 2, p. 115-127, Julho-Dezembro, 2018. 13 página(s).

Palavras-chave: Competitividade , Gestão , Modelo Canvas , Orçamento Empresarial , Planejamento Estratégico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Na busca de sucesso empresarial e financeiro as organizações necessitam melhorias constantes na gestão, para continuarem no mercado de forma competitiva. Portanto o presente relato técnico teve como objetivo diagnosticar e sugerir melhorias em uma empresa do ramo do transporte com sede na cidade de Cascavel - PR. Para tanto, realizou-se reuniões com os proprietários para levantamento de informações da empresa, juntamente com a análise do balanço patrimonial e demonstrativo contábil. Constatou-se que a empresa necessitava de uma estruturação no orçamento para o ano de 2018 e organização estrutural para criação de valores. Foram propostas duas intervenções, a primeira referese à elaboração do modelo de gestão Canvas para estruturação do planejamento estratégico, sendo uma ferramenta gerencial que de forma compartilhada desenvolve um modelo de negócio de forma dinâmica e a segunda intervenção foi a elaboração do orçamento empresarial para o ano de 2018, para melhor organização financeira da empresa. Com tais propostas espera-se contribuir para melhoria nos processos de gestão da empresa e maior competitividade no mercado.

Diagnóstico e proposição de melhorias na gestão de uma empresa de avicultura de postura comercial

ID: 67478

Autoria: Cibely Delabeneta, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 3, p. 117-124, Julho-Setembro, 2018. 8 página(s).

Palavras-chave: Análise SWOT , Comércio de ovos , Estratégia , Gestão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O presente relato técnico tem como objetivo diagnosticar e propor mudanças para melhorar a gestão de uma empresa que explora a atividade de avicultura de postura comercial. Utilizando o instrumento de análise SWOT foi possível identificar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades da empresa e assim propor algumas melhorias. Foram realizadas duas reuniões com os gestores da empresa, sendo a primeira para traçar o perfil e diagnosticar qual área apresentava a necessidade de intervenção de uma consultoria e coletar os dados necessários para a pesquisa. A segunda reunião para apresentar a análise SWOT concluída e as propostas de intervenção. Os setores que mais demandaram intervenção foram o departamento comercial e o de marketing. Foram propostas quatro intervenções, sendo a primeira de demonstrar a viabilidade do produto B e como estratégia para aumentar a sua produção e venda foram elaboradas as outras três intervenções focadas na primeira. A segunda intervenção propõe a contratação de um vendedor externo. As outras duas intervenções são relacionadas ao marketing que é pouco explorado pela empresa, e há duas oportunidades de melhoria. A primeira é de atualizar e divulgar a página na website e a segunda é de substituir a embalagem de papel por embalagem de isopor que comercialmente é mais atrativa.

Painel de Desempenho Estratégico: Uma Proposta para uma Empresa de Classificação de Grãos na Região Oeste do Paraná

ID: 50616

Autoria: Leonardo Alves de Oliveira Casimiro, Adriana Ireno de Souza, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: International Journal of Professional Business Review, v. 3, n. 1, p. 121-130, Janeiro-Junho, 2018. 10 página(s).

Palavras-chave: Balanced Scorecard , Planejamento Estratégico , Relato Técnico

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Atingir um diferencial competitivo por meio da operacionalização da estratégia é objeto de estudo de diversos pesquisadores e organizações. Neste contexto, o Balanced Scorecard (BSC) se destaca por auxiliar na implementação da estratégia. Este relato técnico teve como objetivo auxiliar uma empresa classificadora de grãos na Região Oeste do Paraná a implantar um BSC. Em relação aos procedimentos metodológicos, trata-se de um relato técnico de abordagem qualitativa, visando descrever em detalhes a situação-problema e as etapas de diagnóstico e intervenção. A coleta dos dados e as informações apresentadas foram obtidas principalmente por meio de fontes primárias fornecidas pela empresa, e fontes secundárias relacionada a classificação de grãos de origem vegetal e do BSC. Para isso, foi demonstrado a utilização do BSC como ferramenta para se criar um painel de desempenho estratégico, e com ele auxiliar a Empresa no desenvolvimento e acompanhamento de suas estratégias, tendo como objetivo tornar isso um diferencial competitivo. Como resultado do estudo, foi desenvolvido um quadro com as perspectivas: financeira, clientes, processo interno e aprendizado e conhecimento. Estes irão auxiliar os gestores da empresa no acompanhamento e planejamento das metas e ações na busca de maximizar a utilização de seus recursos e alcançar um diferencial competitivo.

Resultados obtidos com a implantação do business intelligence: o caso da empresa alfa

ID: 67499

Autoria: Gustavo Yuho Endo, Maria Inês Prerslak, Vinicius Thomas Back, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 8, n. 1, p. 265-282, Janeiro-Março, 2018. 18 página(s).

Palavras-chave: Business intelligence , Informação , Tomada de decisão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste relato técnico-científico é apresentar os resultados obtidos com a implantação do business intelligence na Empresa Alfa. Para que o objetivo desta pesquisa fosse alcançado foi selecionado o relato técnico, pois, descreve experiências das organizações e é uma forma de descrever o processo prático realizado nas organizações. A escolha se deve pela geração de conhecimento por parte do pesquisador e a interação entre as instituições de ensino superior e as organizações. Os resultados obtidos foram que a organização necessitava de uma melhor forma de gerenciamento de suas informações para o processo de tomada de decisão e, com a implantação do business intelligence as informações da organização foram bem trabalhadas, sendo possível o acesso instantâneo as informações, melhorando assim a gestão e dando maior suporte as decisões dos gestores. Os principais resultados obtidos destacados neste relato técnico-científico foram no planejamento e controle da produção, na controladoria e na gestão de vendas e, apresenta-se ainda um projeto na logística da organização. Destaca-se também a satisfação do diretor executivo com os resultados obtidos com a implantação do business intelligence.

Diagnóstico e proposta de melhoria na gestão administrativa de uma crafteria de pequeno porte

ID: 67510

Autoria: Patricia Loch, Alessandro Carlos Nardi, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 7, n. 4, p. 237-250, Outubro-Dezembro, 2017. 14 página(s).

Palavras-chave: consultoria , gestão , intervenção

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo teve como objetivo realizar o diagnóstico e propor melhorias na gestão administrativa de uma empresa de pequeno porte localizada no município de CascavelPR. Para cumprimento do mesmo foi utilizada a ferramenta o Business Model Canvas, que possibilitou a análise das principais variáveis relacionadas a empresa objeto deste estudo. A análise foi pautada na identificação de possíveis ineficiências no processo de gestão, para as quais foram propostas melhorias. Os problemas levantados foram: falta de delimitação da atividade das sócias, falta de divulgação de posicionamento mercadológico, uso de um único canal de distribuição, único segmento de clientes e falta de organização financeira da empresa. As melhorias propostas incluíram: a segmentação das atividades das sócias, a criação e divulgação da missão, visão e valores da empresa, atendimento de um novo canal de distribuição e de um novo nicho de mercado e o uso de uma ferramenta para facilitar a gestão financeira da empresa.

A Sustentabilidade e Gestão da Imagem: Um Estudo de Caso em Cooperativa Agroindustrial do Oeste do Paraná

ID: 48382

Autoria: Ronaldo José Seramim, Tamara Pereira Zanella, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista de Gestão Ambiental e Sustentabilidade, v. 6, n. 3, p. 15-33, Setembro-Dezembro, 2017. 19 página(s).

Palavras-chave: Comunicação Empresarial , Estratégia , Imagem , Sustentabilidade

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo aborda a forma como a imagem organizacional é transmitida ao público externo a partir das dimensões da sustentabilidade. O objetivo foi identificar as estratégias de sustentabilidade evidenciadas na comunicação empresarial oficial de uma cooperativa agroindustrial no oeste paranaense, considerando a dimensão econômica, social e ambiental. A metodologia é descritiva, por intermédio de estudo de caso e a abordagem é qualitativa. Os dados foram coletados a partir de documentos, publicações digitais da organização e entrevista semiestruturada. Para organização dos dados foi utilizado o software Atlas.ti e o Microsoft Office Excel, categorizados a partir do “Triple Bottom Line” (Elkington, 2004). As inferências foram realizadas por meio do método de análise de conteúdo (Bardin, 2010). As conclusões permitiram identificar as principais estratégias utilizadas pela cooperativa na comunicação e sua relação com o processo de gestão de imagem e como estão integradas à estratégia organizacional. É recorrente a presença dos princípios cooperativos integrados às ações de gestão, que estão ligados à identidade corporativa e reputação. Os resultados apresentam que a gestão da imagem é realizada de forma mais intensa a partir da ação do que da comunicação-propaganda. A cooperativa deixa transparecer que faz opção por deixar que a prática fale por si própria em relação às ações sustentáveis.

Proposta de Indicadores de Evolução de Empresas Incubadas: Gestão Baseada na Metodologia Cerne

ID: 48009

Autoria: Ana Carolina Mecabô Müller, Eric Vinicius Lucion, Maria Inês Presrlak, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Gestão & Tecnologia, v. 17, n. 3, p. 264-283, Setembro-Dezembro, 2017. 20 página(s).

Palavras-chave: Centro de Incubação , CERNE , Indicadores de desempenho

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este relato técnico retrata a intervenção realizada junto ao Centro de Incubação Tecnológica da FUNDETEC, cujo objetivo foi desenvolver uma proposta de indicadores de desempenho que identifiquem a evolução das empresas incubadas. Esses indicadores estão vinculados ao processo de monitoramento do desenvolvimento dos empreendimentos, que corresponde a um dos processoschave exigidos para a implantação do Método CERNE – Centro para Apoio a Novos Empreendimentos. Em termos metodológicos, a pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso qualitativo. Os dados foram coletados por meio de documentos do CERNE, da FUNDETEC e do Centro Incubador. O resultado da intervenção foi a elaboração de dez indicadores de desempenho, distribuídos igualmente entre os cinco eixos do CERNE – Empreendedorismo, Tecnologia, Capital, Mercado e Gestão. Os indicadores são qualitativos e quantitativos e têm, como característica comum, a viabilidade de aplicação imediata vista a deficiência existente nesse mecanismo de controle na organização. Como contribuições à incubadora, destacase tanto o cumprimento de um processo-chave do CERNE, como também o aprimoramento dos indicadores de desempenho do monitoramento, que é o processo decisivo na graduação dos empreendimentos.

Simulação de Cenários na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma Instituição de Educação Superior Pública do Oeste do Paraná

ID: 46882

Autoria: Rafael Galvão Nojima, Carlos Eduardo Jacoby, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 16, n. 3, p. 130-142, Julho-Setembro, 2017. 13 página(s).

Palavras-chave: Cenários , Estratégia , Instituição de Educação Superior

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Num ambiente de frequentes mudanças, as organizações são constantemente influenciadas pelo ambiente em que atuam. Para as Instituições de Educação Superior a regra é a mesma, portanto, torna-se imprescindível a adoção de estratégias eficazes para o seu sucesso. Este relato técnico tem como objetivo a simulação de cenários na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma Instituição de Educação Superior Pública localizada na região oeste do Paraná. Para isso, aplicou-se o modelo Rojo de Simulação de Cenários (ROJO, 2005) nesta pró-reitoria, uma vez que a prática de simulação de cenários não fazia parte de seu planejamento estratégico. Como contribuição, esta intervenção proporcionou a formulação de estratégias para três cenários projetados: um pessimista, um intermediário e um otimista. Ao final, elaborou-se um plano de ação contendo metas alinhadas às estratégias a fim de minimizar ou aproveitar as contingências futuras.

Cenários: uma Análise da Produção Científica Brasileira entre 1980 e 2016

ID: 46778

Autoria: Leila Aparecida Scherer Weiss, Jhessica Tamara Kremer, Elizete Tarrago Trentin, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 9, n. 2, p. 116-139, Maio-Agosto, 2017. 24 página(s).

Palavras-chave: Bibliometria , Cenário , Redes sociais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo investiga os cenários, sendo desenvolvido com o objetivo de investigar as abordagens sobre cenários nas pesquisas publicadas em periódicos nacionais, abrindo assim o caminho para novas pesquisas. Neste sentido realizou-se uma pesquisa bibliométrica e sociométrica, sem delimitação de tempo, em 84 artigos. A Pesquisa é caracterizada como descritiva quanto aos objetivos, documental quanto aos procedimentos e quantitativa quanto à abordagem do problema. Como resultado, destaca-se a existência de mais pesquisas sobre Cenários Prospectivos e os autores que mais se destacam no cenário nacional são Claudio Antonio Rojo e James Terence Coulter Wright, sendo estes considerados atores centrais em sua rede, tendo em vista o número de laços deste em relação aos outros autores.

Competitividade sustentável: análise do desenvolvimento ambiental de um grupo de oficinas mecânicas do oeste do Paraná

ID: 67528

Autoria: Hillary Mariane Lapas Fujihara, Claudio Antonio Rojo.

Fonte: Revista Inteligência Competitiva, v. 7, n. 2, p. 228-241, Abril-Junho, 2017. 14 página(s).

Palavras-chave: competitividade sustentável , Desenvolvimento ambiental , Hipotése de Porter

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A hipótese de Porter criada por Porter e Linde (1995) postula que regulamentação ambiental rigorosa se bem trabalhada influência positivamente na empresa e no meio ambiente, pois a estimula à inovação tecnológica, que resulta na melhora da capacidade produtiva e diminui a poluição, aumentando a competitividade empresarial. O presente relato-técnico científico objetivou acompanhar a implantação de melhorias visando atender as regulamentações ambientais de dez oficinas mecânicas do cidade de Cascavel, localizada no Oeste do Paraná que compõem a CNA – Central de Negócios Automotivos. Este grupo tem como objetivo a antecipação para fortalecimento das empresas participantes. Concluiu-se que as empresas estudadas atenderam a todas ou quase todas as solicitações evidenciadas por meio de diagnóstico, algumas delas já possuiam PGRS e após as melhorias realizadas para se adequar as legislações ambientais três buscaram o licenciamento do IAP. Com esta antecipação ao atendimento da legislação ambiental municipal que ainda não está em vigência, pode-se afirmar que as oficinas estudadas estão a frente das demais, consequentemente o seu desempenho competitivo é superior.