Avaliação dos relacionamentos de PMES para inovação aberta: proposta do artefato Innovation Network Assessment tool (INAT)

ID: 70902

Autoria: Victor dos Reis Wolffenbüttel, Douglas Wegner, Silvio Bittencourt da Silva.

Fonte: International Journal of Innovation, v. 11, n. 1, p. 1-33, Janeiro-Abril, 2023. 33 página(s).

Palavras-chave: design science research , inovação aberta , pequenas e médias empresas , rede de relacionamentos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Objetivo: Esta pesquisa tem como objetivo desenvolver um artefato que pequenas e médias empresas (PMEs) possam utilizar para avaliar sua rede de relacionamentos e identificar parceiros para projetos de inovação aberta. Metodologia/abordagem: O artefato foi desenvolvido por meio do método Design Science Research (DSR), a partir de um modelo teórico baseado em três mecanismos de análise das relações interorganizacionais: riqueza, receptividade e alcance. Durante o desenvolvimento, foram realizados três testes para o artefato. Na sequência, foi realizado um teste avaliativo com quatro empresas para verificar se o artefato desenvolvido atingia seu objetivo e se tinha boa operação e apresentação. Originalidade/valor: Na ausência de ferramentas semelhantes que abordassem a mesma classe de problema, foi proposto um artefato novo, que permite ao gestor de PMEs analisar seus relacionamentos e planejar novos projetos de inovação aberta. Principais resultados: As avaliações preliminares indicaram que o artefato é adequado para perceber quais parceiros podem participar de um projeto de inovação e como canalizar recursos, mas precisa ser complementado com outras ferramentas que permitam conhecer os parceiros. Contribuições teóricas/metodológicas: Como principal contribuição da pesquisa, apresentamos um artefato operacional, funcional e avaliado positivamente por gestores, com capacidade de ser ferramenta auxiliar em projetos de inovação aberta desenvolvidos por PMEs. Contribuições sociais/gerenciais: Como implicação para o campo de inovação aberta em PMEs, consideramos a identificação do problema e a proposta de um artefato como uma formulação relevante para o levantamento de novas hipóteses e desenvolvimento de artefatos posteriores.

Princípios do cooperativismo de plataforma na construção de arranjos de mercado

ID: 70411

Autoria: Marlon Dalmoro, Douglas Wegner, Janaina Mortari Schiavini.

Fonte: Revista Interdisciplinar de Marketing, v. 13, n. 1, p. 47-58, Janeiro-Junho, 2023. 12 página(s).

Palavras-chave: arranjos de mercado , cooperativismo , Cooperativismo de plataforma , governança , plataformas digitais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A economia do compartilhamento, em especial as plataformas digitais, tem ganhado relevância no debate acadêmico de marketing e consumo dado o seu impacto na transformação dos arranjos de mercado. Contudo, na esteira desse processo, observa-se consequências negativas derivadas dos desequilíbrios provocados pela concentração de poder nos proprietários das plataformas. Na busca por arranjos de mercados capazes de assegurar a distribuição de valor gerado de forma compartilhada e mitigar os seus desequilíbrios, perspectivas recentes têm recuperado a noção de cooperativismo para projetar modelos mais justos de plataformas digitais. Neste ensaio teórico, buscamos refletir e mapear a construção de novos arranjos de mercado em uma economia compartilhada e cooperativa. Para isso, reconhecemos o cooperativismo de plataforma como um modelo alternativo àquele controlado por grandes corporações. Finalmente, nós combinamos os princípios do cooperativismo e de governança distribuída para propor uma tipologia para as diferentes configurações dos arranjos de mercado vinculados a plataformas cooperativas.

Hackathons como estratégia para inovação aberta: insights de eventos no Brasil e no Canadá

ID: 69193

Autoria: Flávio Régio Brambilla, Douglas Wegner, Cecilia Schaedler.

Fonte: Revista de Administração da UFSM, v. 15, n. 4, p. 563-580, Outubro-Dezembro, 2022. 18 página(s).

Palavras-chave: Estudo de casos múltiplos , Hackathons , Inovação aberta , Resultados

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Objetivo: O presente estudo tem por objetivo analisar os elementos capacitadores utilizados em hackathons de desenvolvimento de software e como eles contribuíram para o sucesso dos eventos. Método: Mediante abordagem qualitativa e exploratória, o método empregado foi o estudo de casos múltiplos, tendo como unidades de análise dois eventos no formato hackathon, organizados por empresa multinacional de tecnologia no Brasil e Canadá. A coleta de dados foi desenvolvida por entrevistas semiestruturadas e análise documental. A análise dos dados foi conduzida com a técnica da análise de conteúdo. Resultados: Os resultados mostram que a participação de pessoas com perfis e conhecimentos diferentes é importante para os resultados de um hackathon. O suporte fornecido aos participantes e a escolha do desafio proposto são aspectos que afetam a percepção dos participantes sobre o evento, assim como exercem influência nas soluções desenvolvidas. Limitações da pesquisa: Por se tratar de um estudo de casos múltiplos e de caráter qualitativo, não é viável estabelecer generalizações com base nos resultados do estudo, sendo apenas viável apresentar evidências e propostas com base nos casos concretos estudados. Implicações práticas: Proposição de melhores práticas a serem seguidas para a organização de hackathons, em específico no contexto das maratonas para desenvolvimento de soluções. Originalidade: Poucos estudos são direcionados para a aplicação de hackathons, e mais raros são aqueles desenvolvidos considerando diferentes países para análise dos elementos capacitadores baseados em estruturas distintas e suas contribuições na inovação. Investiga-se o desenvolvimento de hackathons como alternativa para inovação na área de software.

O papel das capacidades de networking durante a crise da Covid-19: Lições aprendidas por PMEs em um mercado emergente

ID: 66422

Autoria: Cristian Rogério Foguesatto, Virginia Westphalen Moreira, Mathaus Marcelo Freitag Dallagnol, Gabriele Girardi, Bernardo Balejos Frantz, Douglas Wegner.

Fonte: Revista de Administração IMED, v. 11, n. 2, p. 26-46, Julho-Dezembro, 2021. 21 página(s).

Palavras-chave: Colaboração , Negócio , Pandemia , Parceria , Relações Interorganizacionais

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

O objetivo do artigo é analisar como as pequenas e médias empresas (PMEs) usaram suas capacidades para iniciar, desenvolver e terminar relacionamentos organizacionais (networking capabilities) ao longo da crise causada pela Covid-19. O artigo é baseado em estudos de caso realizados em seis PMEs, selecionadas propositalmente com base nos requisitos do estudo. Os dados analisados foram obtidos por meio de 13 entrevistas com atores-chave dessas organizações (proprietários e gerentes gerais). Os resultados revelam seis lições aprendidas sobre as capacidades de networking. Essas lições podem ser úteis para minimizar os impactos econômicos das PMEs em futuras crises e para gerenciar os processos de relações interorganizacionais em tempos de crise.

Bases, processos, resultados e contextos da aprendizagem interorganizacional em redes de cooperação: um estudo de casos múltiplos

ID: 65735

Autoria: Verena Alice Borelli, Fabiano Larentis, Douglas Wegner.

Fonte: Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 10, n. 2, p. 1-21, Maio-Agosto, 2021. 21 página(s).

Palavras-chave: Aprendizagem interorganizacional , Contextos de aprendizagem , Processos e bases de aprendizagem , Redes de cooperação , Resultados de aprendizagem

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Objetivo do estudo: Analisar como se constituem as bases, os processos, os resultados e os contextos da aprendizagem interorganizacional em redes de cooperação. Metodologia/abordagem: Estudo de casos múltiplos, por meio de entrevistas e de análise documental, em três redes de cooperação, com predomínio de micro e pequenas empresas dos segmentos da indústria, do comércio e de serviços. Principais resultados: A aprendizagem interorganizacional pode ser identificada pelo fortalecimento da competitividade nas bases empresariais, que oportuniza a participação conjunta em atividades. O processo de aprendizagem – formal e informal – acontece na troca de experiências e no compartilhamento de conhecimentos, cujos resultados, obtidos na rede de cooperação, são utilizados internamente nas empresas, conforme as suas trajetórias e expectativas. Contribuições teóricas/metodológicas: O estudo evidencia a aprendizagem interorganizacional em sua constituição, ou seja, nas bases, nos processos, nos resultados e em suas interações com o contexto. Relevância/originalidade: Contribui-se com o avanço do conhecimento da aprendizagem interorganizacional, especialmente no que tange aos seus processos, por conta da importância da análise multinível; e se amplia o escasso número de pesquisas sobre a aprendizagem em redes de cooperação. Contribuições sociais/para a gestão: Destaca-se a relevância da aprendizagem e do conhecimento gerados a partir dos relacionamentos interorganizacionais, com destaque ao papel dos interfaceadores e aos aspectos contextuais na promoção da qualificação dos processos internos e da ampliação da compreensão dos custos e dos riscos envolvidos.

Capabilities and Skills to Orchestrate Innovation Networks

ID: 63301

Autoria: Taisson Toigo, Douglas Wegner, Silvio B. da Silva, Felipe de Mattos Zarpelon.

Fonte: Innovation and Management Review, v. 18, n. 2, p. 129-144, Abril-Junho, 2021. 16 página(s).

Palavras-chave: Interorganizational relationships , Networking capabilities , Orchestration of innovation networks

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Purpose – This study aims to present a theoretical analysis on the capabilities (at the organizational) and skills (at the individual level) of the hub organization (orchestrator) in an innovation network. Design/methodology/approach – The authors conducted literature reviews on the orchestration of innovation networks; and networking capabilities. Findings – This study presents a theoretical model and a research agenda. Originality/value – In interorganizational relations, a central actor can stand out the role of intentionally creating, extracting and distributing value in the network, generating gains for all members. Literature recognizes this set of intentional and deliberate actions as the “orchestration” of resources in the network. Despite the increasing interest regarding the theme, the phases and specific capabilities for orchestration still lack further investigation.

Como as firmas desenvolvem a sua capacidade de gestão de alianças? Um estudo de caso com um grupo brasileiro multisetorial

ID: 65691

Autoria: Marcos Vinícius Bitencourt Fortes, Wagner Andreo Alledo Filho, Douglas Wegner.

Fonte: Revista de Administração IMED, v. 11, n. 1, p. 24-94, Janeiro-Junho, 2021. 71 página(s).

Palavras-chave: Abordagem histórico-longitudinal , Capacidade de gerenciamento de alianças , Desenvolvimento de capacidades dinâmicas

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

A literatura apresenta os elementos que compõem a Capacidade de Gerenciamento de Alianças (CGA). No entanto, o entendimento sobre como as empresas desenvolvem essa capacidade ainda é uma lacuna de pesquisa. O objetivo deste artigo é investigar como as empresas desenvolvem em seu escopo interno a capacidade de gerenciamento de alianças e as estruturas, ferramentas e processos envolvidos. O estudo é baseado em um estudo de caso qualitativo de uma empresa brasileira multisetorial que depende fortemente de alianças estratégicas. Os dados coletados consistem em documentos, observação e entrevistas com 11 profissionais que trabalharam na gestão de alianças da empresa. Os principais resultados demonstram o desenvolvimento da CGA dentro da empresa (1) demonstrando alto comprometimento que favorece a criação de alianças, (2) criando estruturas independentes para gerenciá-las, (3) associando-se a líderes para buscar crescimento por meio de alianças, (4) incentivar o intercâmbio interno de conhecimentos entre alianças. O artigo contribui para a literatura existente sobre as capacidades de gerenciamento de alianças, mostrando como essa capacidade se desenvolve ao longo do tempo. Como implicação gerencial, o processo de desenvolvimento da CGA descrito neste documento pode servir como referência para empresas que visam desenvolver essa capacidade.

Apresentação: seção especial ESO / ENANPAD 2019

ID: 58633

Autoria: Mário Henrique Ogasavara, Douglas Wegner.

Fonte: BASE - Revista de Administração e Contabilidade da UNISINOS, v. 17, n. 2, p. 178-179, Abril-Junho, 2020. 2 página(s).

Tipo de documento: Outro (Português)

Apresentação Contabilidade

ID: 58637

Autoria: Mário Henrique Ogasavara, Douglas Wegner.

Fonte: BASE - Revista de Administração e Contabilidade da UNISINOS, v. 17, n. 2, p. 276-276, Abril-Junho, 2020. 1 página(s).

Tipo de documento: Outro (Português)

A Governança de Cadeias de Suprimentos: Uma Análise a partir da Teoria da Agência e 'Stewardship Theory'

ID: 56221

Autoria: Alecsandro Roberto Lemos Francisco, Daniela Siqueira Colet, Douglas Wegner.

Fonte: Revista Ciências Administrativas, v. 26, n. Ed. Comemorativa 30 anos, p. 1-16, Janeiro-Abril, 2020. 16 página(s).

Palavras-chave: Cadeia de suprimentos , Condições de troca , Governança

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo desta pesquisa consiste em analisar como três condições de troca – oportunismo, poder e risco – explicam a utilização de elementos de governança em cadeias de suprimento. Como bases teóricas, foram utilizadas a teoria da agência e a stewardship theory, que apresentam elementos de governança utilizados em cadeia de suprimentos. Para atender ao objetivo proposto, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa explanatória, por meio de um estudo de caso único com unidades incorporadas. As unidades de análise são as relações diádicas de uma cadeia de suprimentos de uma organização multinacional que atua no mercado brasileiro de elevadores. Os resultados desta pesquisa apontam que as condições de troca explicam a utilização de elementos de governança, por meio de cinco razões: a) a existência de condições de troca; b) as origens das condições de troca; c) a decisão do gestor em utilizar elementos de governança; d) a influência pessoal sobre a decisão do gestor; e e) a decisão conjunta dos envolvidos na relação diádica em utilizar elementos de governança. Entre as contribuições teóricas deste estudo, infere-se a influência de ordem pessoal na decisão de utilização de elementos de governança e, entre as contribuições gerenciais, sugere-se a criação de uma diretriz corporativa para a cadeia de suprimentos da organização.

A Governança de Redes Interorganizacionais: Uma Análise da Tensão entre Eficiência e Inclusão no Processo Decisório

ID: 53309

Autoria: Joel Ricardo Rocha Schmidt, Douglas Wegner, Marcos Vinícius Bitencourt Fortes.

Fonte: Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 8, n. 2, p. 319-340, Maio-Agosto, 2019. 22 página(s).

Palavras-chave: Governança de Redes , Redes Interorganizacionais , Tensões de Governança

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

OBJETIVO: Analisar como os fatores contingenciais críticos da governança de redes interorganizacionais – confiança, número de integrantes, consenso de objetivos e necessidade de competências em nível de rede – descritos por Provan e Kenis (2008), influenciam a tensão entre eficiência do processo decisório e inclusão dos participantes nas decisões. MÉTODO: Adotou-se como estratégia o estudo de casos múltiplos em três redes interorganizacionais de Pequenas e Médias Empresas. Os dados foram coletados por meio de entrevistas, análise documental e observação. ORIGINALIDADE/RELEVÂNCIA: A pesquisa se insere na discussão acerca do papel dos fatores contingenciais críticos e sua relação com a tensão existente entre a eficiência e a inclusão no processo decisório de redes. O estudo é original por meio da evidenciação empírica acerca do papel destes fatores na tensão estudada. RESULTADOS: apresenta-se o papel dos fatores contingenciais críticos, os mecanismos utilizados para o gerenciamento da tensão e identifica-se a existência de dois outros fatores contingenciais adicionais: a confiança na gestão da rede e a dispersão geográfica dos seus integrantes. CONTRIBUIÇÕES TEÓRICAS/METODOLÓGICA: O estudo contribui para a literatura confirmando por meio de evidências empíricas que os fatores contingenciais críticos exercem influência na tensão entre eficiência e inclusão do processo decisório. Além disso demonstra a existência de dois outros fatores contingenciais críticos: a confiança na gestão da rede e a dispersão geográfica dos integrantes. CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS/PARA A GESTÃO: A partir da análise dos resultados identificou-se que conceder maior autonomia para os gestores executivos das redes e suas equipes internas e valorizar os momentos de contato com os membros para garantir participação são mecanismos recomendáveis para o gerenciamento da tensão estudada.

'Modos de Governança de Redes': Que Avanços Foram Feitos Até o Momento?

ID: 53792

Autoria: Douglas Wegner, Eduardo Kunzel Teixeira, Jorge Renato Verschoore.

Fonte: BASE - Revista de Administração e Contabilidade da UNISINOS, v. 16, n. 1, p. 2-26, Janeiro-Março, 2019. 25 página(s).

Palavras-chave: análise de redes sociais , governança de redes , meta-estudo , redes públicas

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

O objetivo principal deste artigo foi identificar os avanços nos estudos de governança em rede, a partir do trabalho seminal de Provan e Kenis (2008). Suas oito proposições examinam as características de cada forma de governança, descrevem componentes críticos de contingência que podem explicar a eficácia da forma de governança, discutem as tensões inerentes a cada forma de governança e exploram a evolução da governança de rede ao longo do tempo. Para alcançar este objetivo, realizamos um metaestudo de 224 artigos, combinando análises quantitativas e qualitativas para ajudar a estabelecer um mapa dos recentes avanços no campo da governança de redes. A análise conjunta mostrou avanços específicos na governança das redes públicas. Em termos gerais, os estudos permanecem altamente fragmentados e ainda precisam atingir um nível maior de consolidação. Embora a proposta apresentada por Provan e Kenis (2008) tente contribuir para uma melhor compreensão dos modos, tensões e evolução da governança, ela ainda requer mais contribuições para estabelecer uma teoria sobre governança de redes. Há espaço para uma investigação mais aprofundada dos modos híbridos de governança, as contingências críticas que determinam a escolha do modo mais eficaz de governança e os mecanismos específicos usados para operacionalizar cada modo de governança.

Intercooperação e Fusão de Redes Empresariais: Proposição de Framework para Análise sob a Perspectiva da Aprendizagem

ID: 52103

Autoria: Douglas Wegner, Heron Sérgio Moreira Begnis, Anelise Rebelato Mozzato.

Fonte: Revista Organizações em Contexto, v. 15, n. 29, p. 223-248, Janeiro-Junho, 2019. 26 página(s).

Palavras-chave: Aprendizagem da rede , Fusão de redes , Intercooperação , Perspectiva sociológica da aprendizagem , Relações interorganizacionais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este ensaio aborda a estratégia de intercooperação e fusão de redes empresariais sob a perspectiva sociológica da aprendizagem da rede. A cooperação entre redes consiste em uma estratégia para acelerar o crescimento e buscar a consolidação das empresas integrantes. No entanto, sua execução depende de um processo de aprendizagem da rede, em que as participantes aprendem enquanto grupo sobre a necessidade de cooperar com outras redes. Com base no processo de aprendizagem da rede, o ensaio apresenta e discute um framework para analisar a intercooperação e a fusão de redes empresariais, salientando os episódios de aprendizagem que ocorrem tanto na implementação como na consolidação da estratégia. São apresentadas premissas e três proposições que permitem analisar o contexto, o conteúdo e o processo da aprendizagem da rede. O framework contribui para a compreensão do fenômeno da aprendizagem da rede e como esta interfere na estratégia de intercooperação e fusão de redes.

Governança Cooperativa e o Dilema de Legitimidade: Um Estudo de Caso em uma Cooperativa de Crédito

ID: 51013

Autoria: Aline Castro Jansen, Alisson Eduardo Maehler, Douglas Wegner.

Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 17, n. 3, p. 61-80, Julho-Setembro, 2018. 20 página(s).

Palavras-chave: Cooperativismo de Crédito , Governança , Institucionalismo , Isomorfismo , Participação

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

OBJETIVO: O objetivo deste estudo foi analisar se as práticas de governança implantadas pelas cooperativas de crédito segundo as diretrizes do Banco Central do Brasil contribuem para o aumento da participação dos cooperados e para a ampliação da legitimidade das decisões. MÉTODO: Nesta pesquisa foi desenvolvido um estudo de caso com a coleta de dados sendo operacionalizada por meio de entrevistas, observações não participantes e análise documental em uma cooperativa de crédito de livre admissão. ORIGINALIDADE/RELEVÂNCIA: Foi detectada a necessidade de avanço na literatura acadêmica nas questões de governança, além de ter sido verificada a carência de pesquisas que analisem os mecanismos institucionais das cooperativas que reforçam a legitimidade das mesmas, como a participação dos cooperados nos processos decisórios. RESULTADOS: Os programas sociais implantados visam ampliar a representatividade dos associados na cooperativa e o novo processo assemblear promoveu uma mudança significativa na participação dos associados, resultando no aumento do número de votantes nas assembleias, fortalecendo o envolvimento destes e aumentando a legitimidade da cooperativa perante os associados e a instituição regulatória. CONTRIBUIÇÕES TEÓRICAS: A contribuição teórica deste estudo está relacionada ao avanço das questões de governança cooperativa. Percebeu-se que a procura pelo aumento de participação dos associados tem ligação com a busca por legitimidade, tanto frente ao mercado, quando aos associados e ao BACEN, sendo que o ultimo induz o isomorfismo normativo por meio das boas práticas de governança. CONTRIBUIÇÕES PARA A GESTÃO: A principal contribuição gerencial deste estudo é proporcionar às cooperativas de crédito a conscientização do fato de que a governança influencia diretamente a participação dos associados, o que, por sua vez, afeta a questão da legitimidade das mesmas perante o ambiente institucional e social.

Estabelecendo Relacionamentos com Empresas Chinesas: O Papel do Guanxi no Desenvolvimento da Confiança de um Projeto Colaborativo

ID: 49914

Autoria: Elieti Biques Fernandes, Tatiane Pellin Cislaghi, Douglas Wegner.

Fonte: Revista Organizações em Contexto, v. 14, n. 28, p. 237-264, Julho-Dezembro, 2018. 28 página(s).

Palavras-chave: Confiança , guanxi , Setor de petróleo, gás e combustíveis , Visão relacional

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

À luz da visão relacional, este artigo objetiva analisar como o guanxi influencia o desenvolvimento da confiança em um projeto colaborativo diádico. A unidade de análise compreende a relação entre uma empresa brasileira e outra chinesa para a atuação no mercado de cabos sintéticos de ancoragem offshore para a indústria do petróleo. A pesquisa qualitativa e exploratória, por meio de um estudo de caso único, utilizou a análise de conteúdo por intermédio de três categorias definidas a priori: mecanismos de governança, confiança (calculativa e benevolente) e o guanxi. Como contribuição teórica para o campo de relacionamentos interorganizacionais, evidencia-se a preponderância de mecanismos de governança informais em projetos colaborativos com empresas chinesas. O desenvolvimento da confiança nos RIOs ocorre por meio de ações particulares que estão relacionadas aos elementos do guanxi: a preservação do “face”, os favores recíprocos e a afeição. Como contribuição gerencial, o entendimento de como esses mecanismos de governança são desenvolvidos nas negociações com empresas orientais fornece subsídios para o desenvolvimento de melhores práticas para a governança desses projetos.

Coordination Mechanisms of Collaborative R&D Projects in Small and Medium Enterprises

ID: 49787

Autoria: Daniela Baggio, Douglas Wegner, Gustavo Dalmarco.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 19, n. 2, p. 1-27, Março-Abril, 2018. 27 página(s).

Palavras-chave: Collaborative practice , Coordination mechanisms , Open innovation , Research and development , Small and medium-sized enterprises

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Purpose: - To analyze how small and medium enterprises (SMEs) coordinate collaborative research and development (R&D) projects through an open innovation strategy. Originality/value: - This research was motivated by a theoretical gap in the management of collaborative R&D projects in open innovation strategies. The originality of the paper is to advance the understanding of coordination mechanisms that SMEs can use to manage open innovation and obtain more effective results. Design/Methodology/Approach: - The research followed a qualitative approach, through three case studies of collaborative projects. Data were collected by means of in-depth interviews with eleven managers directly involved in collaborative R&D projects. Findings: - Results demonstrate that the use of coordination mechanisms depends on the applicability of each project’s results, i.e., the higher the chances of a certain R&D project becoming a real product, the higher the importance given to the coordination mechanisms. On the cases observed, the coordination mechanisms were defined by the enterprise, not by external partners. In addition, it was observed that open innovation projects that the enterprise seeks for external knowledge to complement internal resources (outside-in) were considered more important than transferring internal knowledge to external partners (inside-out). The paper contributes to organizational theory by highlighting the relation between the characteristics of collaborative R&D projects and the coordination mechanisms used. Regarding the managerial contribution, results serve as a guide for entrepreneurs and managers of SMEs interested in coordinating collaborative projects based on open innovation processes.

A Estruturação de Redes Multi-Stakeholders para a Solução de Problemas Sociais Complexos

ID: 49068

Autoria: Roselaine Nunes de Oliveira Moscofian, Douglas Wegner, Tatiane Pellin Cislaghi.

Fonte: Revista de Gestão Social e Ambiental, v. 12, n. 1, p. 21-37, Janeiro-Abril, 2018. 17 página(s).

Palavras-chave: Agricultura familiar , Agrotóxicos , Governança , Multi-stakeholders , Redes colaborativas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os problemas ambientais e de saúde, causados pelo uso indevido dos agrotóxicos na agricultura familiar, vêm sendo discutidos em âmbito nacional e internacional. Nesse sentido, a pesquisa teve como objetivo propor uma rede multi-stakeholder que possa minimizar esse problema complexo que afeta a sociedade. A pesquisa empírica foi realizada em duas etapas, com abordagem qualitativa. A primeira, de natureza descritiva, consistiu em um estudo de caso de uma rede de stakeholders criada para minimizar um problema social relacionado à gestão de uma bacia hidrográfica. Esse modelo de rede serviu de inspiração para a segunda etapa da pesquisa, que consistiu na proposição de uma nova rede colaborativa capaz de minimizar os impactos do uso dos agrotóxicos. A principal contribuição da pesquisa está na proposição de um modelo de rede, identificando os stakeholders participantes e a forma de governança, cuja implementação tem o potencial de minimizar o problema dos agrotóxicos na agricultura familiar. A contribuição teórica do estudo está em descrever a estruturação de redes multi-stakeholders relacionadas a contextos que possuem complexidade social, ambiental e política.

A Cooperação entre Redes de Pequenas Empresas: Antecedentes, Etapas e Resultados da Estratégia de Intercooperação

ID: 49350

Autoria: Jorgete Freire de Carvalho, Douglas Wegner, Heron Sérgio Moreira Begnis, José Antônio Valle Antunes Júnior.

Fonte: Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 7, n. 1, p. 35-70, Janeiro-Abril, 2018. 36 página(s).

Palavras-chave: Estratégia de Crescimento , Estudo de Caso , Intercooperação , Redes de Pequenas Empresas , Redes Interorganizacionais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A formação de redes interorganizacionais pode ser considerada a primeira onda de cooperação entre pequenas empresas. Recentemente, um novo movimento vem tomando forma por meio de estratégias de intercooperação, como parcerias e alianças entre redes de empresas. Com base nesse contexto, o objetivo deste estudo é explorar e compreender os antecedentes, etapas de desenvolvimento e os resultados da formação de uma parceria entre redes de empresas, usando como base a Teoria da Dependência de Recursos. Realizou-se um estudo de caso único com uma rede de supermercados formada a partir da cooperação de oito outras redes, no estado do Ceará. As evidências apontam para três antecedentes que explicam a opção pela estratégia de intercooperação e quatro principais resultados alcançados por meio dessa estratégia. Além disso, o caso estudado revelou as etapas seguidas pelas redes para implementar a estratégia de intercooperação: identificação e seleção de parceiros, alinhamento de interesses e estabelecimento de compromissos, articulação de estratégia para integração do grupo e a implementação de ajustes e adequações. O estudo contribui para a teoria ao demonstrar como a intercooperação reduz a dependência de recursos das redes de pequenas empresas. Esses resultados são sintetizados em três proposições teóricas que servem como guia para estudos futuros. Do ponto de vista gerencial, o estudo oferece insights sobre como redes interessadas em cooperar com outras redes podem implementar essa estratégia de consolidação.

Governança e Eficácia de Redes Interorganizacionais: Comparação entre Iniciativas Brasileiras de Redes de Cooperação

ID: 47208

Autoria: Douglas Wegner, Juliana Durayski, Jorge Renato de Souza Verschoore Filho.

Fonte: Desenvolvimento em Questão, v. 15, n. 41, p. 275-302, Outubro-Dezembro, 2017. 28 página(s).

Palavras-chave: Eficácia , Especialização , Formalização , Governança , Redes de cooperação , Tomada de decisões

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O estudo se propõe a descrever os mecanismos de governança utilizados em redes de cooperação que geram distintos níveis de eficácia. A governança de redes interorganizacionais tem recebido crescente atenção do meio acadêmico, mas sua influência na eficácia das iniciativas de cooperação permanece pouco conhecida. O estudo contribui para a teoria sobre governança de redes e gera indicativos aos gestores sobre como organizar a governança. De uma amostra de 50 redes de cooperação estabelecidas no sul do Brasil, foram selecionadas as cinco que proporcionaram os mais altos níveis de eficácia, bem como as cinco que proporcionaram os menores níveis. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas em profundidade com três representantes de cada rede, totalizando 30 entrevistas. Há diferenças significativas na governança dos dois grupos. Redes com níveis mais altos de eficácia adotam um modelo de governança por Organização Administrativa da Rede, com maior centralização das decisões, maior nível de formalização de processos e equipes especializadas. Redes com menores níveis de eficácia mantêm um modo de Governança Compartilhada, em que as decisões são pouco centralizadas, com baixo nível de formalização de processos e limitada especialização. A pesquisa contribui para a compreensão da influência que os modos e mecanismos de governança têm na eficácia de redes de cooperação. Como implicações gerenciais aponta os mecanismos de governança que podem potencializar as iniciativas de cooperação em rede. 1

Comércio Justo no Brasil: Status Atual, Gargalos e Oportunidades

ID: 47016

Autoria: Marilia Bonzanini Bossle, Daiane Mülling Neutzling, Douglas Wegner, Claudia Cristina Bitencourt.

Fonte: Organizações & Sociedade, v. 24, n. 83, p. 655-673, Outubro-Dezembro, 2017. 19 página(s).

Palavras-chave: Certificação brasileira , Comércio justo , Economia social , Economia social , Economia solidária , Economias emergentes , Economias emergentes , Palavras-chave: Comércio justo

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Ainda são escassas as informações sobre comércio justo no Brasil, em um contexto de crescimento dos negócios sociais e da certificação internacional. Para responder à pergunta de pesquisa "Como é organizado o comércio justo no Brasil e quais são os gargalos e oportunidades envolvidas?", analisamos uma base de dados de 277 organizações brasileiras ligadas ao comércio justo e realizamos entrevistas em profundidade com especialistas. Os resultados mostram que o comércio justo cresceu entre 2005 e 2012 em virtude do apoio de instituições e agências públicas, mesmo que as organizações ainda enfrentem dificuldades financeiras. Uma vez que o comércio justo cresceu como uma política pública, seu desenvolvimento reforçou o conceito e os grupos envolvidos, proporcionando uma boa perspectiva para o mercado interno. O comércio justo tem um papel social e natureza política, o que pode chamar a atenção dos formuladores de políticas sobre programas sociais e o apoio de organizações de comércio justo.