A Gestão de Mudanças em Projetos de Transformação Digital: Estudo de Caso em uma Organização Financeira

ID: 57791

Autoria: Maria Paula Novakoski Perides, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Liliana Vasconcellos.

Fonte: Revista de Gestão e Projetos, v. 11, n. 1, p. 54-73, Janeiro-Abril, 2020. 20 página(s).

Palavras-chave: Cultura organizacional , Gestão de mudanças , Gestão de Palavras projetos , Resistência a mudanças , Transformação digital

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os grandes avanços tecnológicos dos últimos anos estão revolucionando hábitos e comportamentos da sociedade com novos produtos e serviços baseados em tecnologias digitais. Para se adaptar a essa nova realidade, organizações tradicionais estão precisando adequar seus processos e produtos rapidamente. No entanto essa transformação exige uma mudança cultural, que envolve novas formas de pensar e trabalhar, e mudanças disruptivas sempre enfrentam muita resistência em todas as camadas da organização. Diante desse contexto, o objetivo deste artigo consistiu em investigar como práticas de Gestão de Mudanças, adotadas por uma instituição financeira em seu projeto de Transformação Digital, contribuem para reduzir a resistência e facilitar a adoção de novos processos e comportamentos. O procedimento metodológico utilizado abrangeu uma pesquisa qualitativa por meio de estudo de caso único. A organização estudada foi uma empresa financeira multinacional, que deu início a um projeto de Transformação Digital em 2013, em âmbito global, e, em 2017, em sua filial no Brasil. A coleta de dados foi realizada mediante entrevistas semiestruturadas, complementadas por documentos públicos e pela vasta documentação disponibilizada pela empresa. A partir dos resultados restou evidente o quanto práticas de Gestão de Mudanças são pertinentes nos projetos de Transformação Digital. Os processos e resultados reportados contribuem para a literatura sobre o tema, ao trazer uma abordagem sobre o lado humano da Transformação Digital, podendo, também, auxiliar organizações que estejam conduzindo processos semelhantes na adoção de práticas efetivas para redução da resistência.

Marketing Internationalization: Influence Factors on Product Customization Decision

ID: 51942

Autoria: Ailton Conde Jussani, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, James Terence Coulter Wright, Celso Cláudio de Hildebrand e Grisi.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 53, n. 4, p. 555-574, Outubro-Dezembro, 2018. 20 página(s).

Palavras-chave: Decision-making , Internationalization , International marketing , Product customization

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

PURPOSE - Studies about product customization decision are especially relevant for organizations that decide opening a subsidiary overseas. This scenario requires the company to decide which products should be customized and which products should be standardized when selling products in international markets. The main purpose of this paper is to identify which factors influence the decisions on the customization of industrial products and consumer products to a particular country in the marketing function of a global company. DESIGN/METHODOLOGY/APPROACH - To do so, a literature review was conducted addressing the following topics: internationalization, international marketing and product customization factors. With regard to methodological aspects, an initial qualitative phase was conducted with four exploratory case studies. In the quantitative phase, an online survey was developed, obtaining 123 records of an intentional non-probabilistic sample. FINDINGS - As a result, six factors were deemed essential to the product customization decision: customers’ characteristics, sustainable return on investment, sustainable profit, legal requirements, sales of other products in the portfolio and weather differences. ORIGINALITY/VALUE - The authors expect that the results of this research contribute academically for the management knowledge about the meanings that product customization can assume in internationalized companies, and, additionally, in a business way, the authors expect that they help companies make strategic decisions on the appropriate measure to take regarding product customization in international markets, whether industrial products or consumer products. With these findings, the authors expect to make a valid contribution about product customization decision and suggesting future studies from other perspectives.

Evidence of Co-Evolution of Technology-Centered Knowledge Networks and Capabilities in a Latecomer Enterprise: The Case of Petrobras Distribuidora in Developing the Automotive Lubricant Product Line

ID: 52296

Autoria: Paul Marius Andersen, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Marcos Alberto Castelhano Bruno.

Fonte: Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 10, n. 3, p. 365-382, Setembro-Dezembro, 2018. 18 página(s).

Palavras-chave: Automotive lubricants , Brazil , knowledge networks , Latecomer firm , Technological capabilities

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

This paper aims to verify the suitability of DANTAS & BELL (2011) framework, applied on the case of the development of the automotive lubricant product line at the subsidiary Petrobras Distribuidora. Using a single technology example as an exploratory pilot-study in a latecomer firm confirmed the existence of a selfreinforcing, accumulative and non-recursive relationship between capabilities and networks. Moreover, the construct also enabled the assessment of the capability level of the lubricant business and permitted the elaboration of practical managerial considerations aiming at the development of world leading products on the innovation frontier.

Integrating R&D and Marketing for Success in Product Innovation: An Experience by a Manufacturer of Cosmetic Raw Materials

ID: 45916

Autoria: Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Fabiano Gregolin.

Fonte: Revista Brasileira de Estratégia, v. 10, n. 2, p. 299-312, Maio-Agosto, 2017. 14 página(s).

Palavras-chave: Innovation , Innovation Process , Integration between Departments , manufacturer , Marketing

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

In order to increase chances of success and reduce uncertainty and failure along the launch process of new products, especially innovative ones, it is important that the R&D and the Marketing departments of an organization work in an integrated manner. In this context, the present study sought to identify the level of integration between the R&D and Marketing departments of a Brazilian manufacturer of cosmetic raw materials. The aims were: to find the determinants of the level of required integration; to point out the determinants of the level of achieved integration; to determine the level of importance of each analyzed item; and to diagnose the elements to be dealt with primarily, based on the model proposed by Gupta, Raj and Wilemon. The data consisted of collected material: first, meetings were held with the R&D and Marketing director; and once the data collection instrument had been elaborated with closed questions, answers were obtained by the supervisors, managers and senior managers of the company. After data analysis, tables were organized to show the determinants of required integration level, achieved integration level, and representativeness, valuation and results of the company´s integration level. The results show an active and productive integration and allow one to infer the company makes efforts to create and foster integration between the departments. Nonetheless, there is space for improvements. The study´s limitations stem from the impossibility to generalize the results due to the method used and due to the fact that the research was conducted in one company only.

Aspectos Críticos da Gestão da Inovação: Os Casos Natura e Oxiteno

ID: 44648

Autoria: Sheila Serafim da Silva, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Murilo Alvarenga Oliveira, Renata Giovinazzo Spers.

Fonte: International Journal of Innovation, v. 5, n. 1, p. 1-19, Janeiro-Abril, 2017. 19 página(s).

Palavras-chave: Capacidades de inovação , Gestão da inovação , Processos de inovação , Tecnologia

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Esse estudo tem como objetivo analisar os aspectos críticos da gestão da inovação em termos de estrutura, estratégia e processos de inovação nas empresas Natura e Oxiteno. O estudo revisou a literatura sobre gestão da inovação, estratégia e processos de inovação. Adotou-se um estudo de caso múltiplo dos casos Natura e Oxiteno. Os dados foram coletados por meio de entrevistas estruturadas com gestores e pesquisadores na área de inovação nas duas empresas. A pesquisa qualitativa foi escolhida para responder ao problema de pesquisa proposto. Os resultados identificaram similaridades e diferenças na estrutura da área de inovação e nas estratégias de como a inovação é desenvolvida nessas empresas e em seus processos de inovação. No caso Natura, usa-se o modelo de funil de inovação e funil de tecnologia, enquanto no caso Oxiteno usa-se funil de inovação e silos de tecnologia. A Natura diferenciou-se por seu modelo de inovação aberta e cultura de redes e sustentabilidade. Por outro lado, a Oxiteno destacou-se pela liberdade dada aos seus pesquisadores para propor projetos de inovação. O estudo apresentou contribuições para as organizações e para a academia, indicando algumas limitações em seus processos de desenvolvimento, bem como sugestões para estudos futuros.

Analyzing R&D projects on health products

ID: 42621

Autoria: Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Sérgio Nunes Muritiba, Sally Muller Affonso Prado, Mary Dalva Caparroz Vancetto, Patricia Morilha Muritiba.

Fonte: Innovation and Management Review, v. 13, n. 3, p. 199-210, Julho-Agosto, 2016. 12 página(s).

Palavras-chave: Portfolio management , R&D , Technology strategy

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

The resources invested in research do not guarantee an immediate practical application. Companies and government increasingly seek mechanisms for prioritizing R&D projects appropriately when resources are insufficient. This study's objective was to develop and present a methodology used to evaluate the portfolio of research and help choosing the best investments in research. This methodology was applied at the Butanta Institute, in Brazil, an organization responsible for researching and developing, among other medicines, vaccines and other chemicals, Onco BCG, a medication for the treatment of bladder cancer. In the article, we present and analyze the methodology used at Butanta Institute. Conclusions show that literature on R&D portfolio management advises the use of risk and return criteria, when choosing among projects. In the case study of Butanta, the methodology of choice was based more on the customer's perspective.

Identificação e Tratamento de Riscos no Lançamento de um Novo Produto no Mercado Aeroespacial

ID: 38162

Autoria: Vivian Eugenia da Matta, Fábio Lotti Oliva, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Sociedade, Contabilidade e Gestão, v. 10, n. 2, p. 120-138, Maio-Agosto, 2015. 19 página(s).

Palavras-chave: Gestão de Riscos , Novos Produtos , Riscos , Tratamento dos Riscos

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O lançamento de novos produtos que resultaram de investimentos em pesquisa e desenvolvimento e a necessidade de comercializa-los faz com que a gestão de riscos seja uma prática importante dentro das empresas como forma de reduzir os riscos negativos gerados no processo de lançamento. A proposta deste artigo é a realização de estudo para a identificação dos riscos envolvidos no lançamento de novos produtos e as formas de tratamento utilizadas pela organização para lidar com estes riscos. Para isto foi realizado um estudo de caso em uma empresa brasileira que atua no mercado aeroespacial. As informações foram coletadas por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com três gestores da empresa. Os riscos identificados e as estratégias para tratamento destes riscos foram organizados em tabelas em que são apresentados os riscos identificados em relação aos agentes envolvidos. Os resultados do estudo mostraram que a gestão de risco, de fato, contribui para a redução dos riscos negativos que podem prejudicar o processo de lançamento de novos produtos no mercado. O estudo permitiu identificar alguns achados, tais como: no mercado aeroespacial as ações para a venda de seus produtos ocorrem, principalmente, na fase que antecede a produção e entrega destes. Os riscos identificados são gerados pela interação da empresa com os agentes envolvidos na cadeia de suprimento, uma das formas de tratamento de riscos utilizada pela empresa é a manutenção da mesma rede de relacionamento, além do estabelecimento de regras de conduta para a cadeia de suprimentos. A divulgação dos novos produtos não ocorre por meio de mídia voltada para massa, visto que existe um segmento de mercado específico e reduzido que possui condições de comprar os produtos. As limitações do estudo decorrem da impossibilidade de generalização dos resultados em função do método utilizado e da realização de entrevistas somente com funcionários da empresa.

Diferenças na gestão de patentes em empresas brasileiras com e sem plantas no exterior

ID: 33630

Autoria: Hilda Maria Salomé Pereira, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 49, n. 4, p. 625-641, Outubro-Dezembro, 2014. 17 página(s).

Palavras-chave: estratégia , gerenciamento de patentes , internacionalização de empresas , patentes

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Neste artigo, são comparados os procedimentos de gestão de patentes em empresas brasileiras locais (que só possuem plantas no Brasil) com aqueles de empresas brasileiras internacionais (que possuem plantas em pelo menos dois países). Embora haja muitas mais variáveis a considerar quando se examina a questão das patentes nas empresas, aqui são apresentados e analisados os resultados de uma pesquisa qualitativa quanto à decisão de patentear as inovações, à escolha dos países onde patentear e ao significado estratégico das patentes para a empresa.

Global products or customization to different countries: conceptual framework and application at whaler, a German company of the automotive sector

ID: 21116

Autoria: Ailton Conde Jussani, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 5, n. 2, p. 1-1, Julho-Dezembro, 2013. 1 página(s).

Palavras-chave: Customização de produtos , Desenvolvimento de novos produtos , Internacionalização de empresas , Tecnologia

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

A competição nos mercados globais exige estratégias de produto que podem ajudar as empresas a lidar com o dilema de produtos globais versus personalização ao servir aos mercados de diferentes países. Globais produtos levam a grandes escalas, automação, custos mais baixos, além da transferência fácil de pessoas e tecnologia entre muitas subsidiárias, bem como entre a sede e as filiais. No entanto, a falta de personalização torna difícil ganhar participação em inúmeros segmentos do mercado em muitos países e pode até mesmo impedir uma firma de entrar em certos países. Este estudo descreve um modelo projetado para facilitar este tipo de tomada de decisão. Em primeiro lugar, com base na literatura, um modelo conceitual foi elaborado e os elementos relacionados com tomada de decisão foram agrupados em sete fatores que auxiliam as decisões de personalização do produto: 1. Posicionamento no mercado; 2. Importância estratégica dos clientes; 3. Desenvolvimento de ciclo de vida do produto; 4. Requerimentos legais; 5. Física ambiental; 6. Infraestrutura e compatibilidade; e 7. Importância estratégica dos fornecedores. Foi utilizado o método de Estudo de Caso, dada a complexidade do problema, que exige uma análise aprofundada. O modelo foi testado em um dos produtos feitos com uma empresa alemã com uma subsidiária brasileira. Foram analisados os componentes da válvula e as tendências tecnológicas. O estudo de caso mostrou que os fatores influentes são interrelacionados. Tornou-se claro que o componente tecnológico está diretamente relacionado com os sete fatores de decisão e este aspecto é analisado em profundidade. No entanto, mais estudos são necessários para validar o modelo, desde que o método caso não permitam generalizar as conclusões.

Incluindo pessoas com deficiência na empresa: estudo de caso de uma multinacional brasileira

ID: 11214

Autoria: José Guilherme Ferraz de Campos, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Gil Kruglianskas.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 48, n. 3, p. 560-573, Julho-Setembro, 2013. 14 página(s).

Palavras-chave: gestão da diversidade , profissionais com deficiência , programa de inclusão

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os estudos acerca do trabalho da pessoa com deficiência são ainda escassos (TEODÓSIO et al., 2004; TANAKA e MANZINI, 2005) e recentes (CARVALHO- FREITAS e MARQUES, 2010a),  restringindo-se, em geral, a práticas de recrutamento e seleção (SCHWARZ e HABER, 2009). Por outro lado, a relevância de promover uma efetiva gestão da inclusão tem respaldo legal na Lei de Cotas, além de um componente estratégico, diante do contexto da  gestão da diversidade. Neste artigo, tem-se como objetivo analisar o programa de inclusão de pessoas com deficiência de uma empresa  multinacional brasileira da indústria automobilística, contribuindo para a ampliação do conhecimento em relação ao tema. Para tanto, construiu-se, como referencial de análise, um modelo que consiste em oito práticas apontadas como relevantes pela literatura. A partir de entrevistas com os gestores de Recursos Humanos da empresa e  de chefes imediatos dos profissionais com deficiência, verificou-se que a empresa realiza parcialmente as práticas descritas no modelo, tendo como restrição à ampliação dele, sobretudo, a forte pressão por redução de custos da indústria.

Fontes externas de tecnologia: o caso de uma indústria de cerâmica vermelha

ID: 7610

Autoria: Ailton Conde Jussani, Daniela Dutra da Costa, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Roberto Sbragia.

Fonte: Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 4, n. 1, p. 3-30, Janeiro-Junho, 2012. 28 página(s).

Palavras-chave: Densidade tecnológica , Estratégia tecnológica , Fontes tecnológicas , Indústria de cerâmica

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A competitividade é uma das grandes questões empresariais na atualidade. O ambiente econômico exige do empresário capacidade de potencializar os recursos produtivos de que dispõe. Esta pesquisa tem como objetivo estudar a etapa de identificação de fontes externas de informação tecnológica em uma indústria de cerâmica vermelha. Inicialmente foi feita uma revisão abrangente da literatura sobre estratégia, gestão e fontes tecnológicas. Adicionalmente, fez-se uma contextualização do setor cerâmico no Brasil. A seguir, foi aplicado um estudo de caso em uma indústria de cerâmica vermelha no estado do Piauí por meio de uma entrevista com um dos diretores da empresa e com a gerente de qualidade. O estudo deste caso pode ser classificado como exploratório, pois aumentou a compreensão do fenômeno estudado. A revisão da literatura indicou a existência de baixa densidade tecnológica no setor cerâmico no Brasil. O setor da indústria de cerâmica vermelha é pouco dinâmico no que diz respeito ao desenvolvimento de novos produtos. Porém, na empresa pesquisada, há uma procura em melhorar a qualidade dos produtos ofertados e em desenvolver novos processos, não somente por meio de mudanças incrementais, mas também por meio de projetos inovadores. Para obter sucesso nesta procura, a empresa sistematiza a gestão de fontes externas de informação tecnológica.

Inovação e tecnologia na organização empresarial dos Distritos Industriais italianos

ID: 3946

Autoria: Alberto Grando, Marcos Alberto Castelhano Bruno, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Vincenzo Baglieri.

Fonte: Innovation and Management Review, v. 5, n. 2, p. 112-131, Julho-Agosto, 2008. 20 página(s).

Palavras-chave: Competitividade , Distritos industriais italianos , Gestão da tecnologia , Pequenas e médias empresas , Redes de negócios

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Os distritos industriais têm um relevante papel social e econômico na organização industrial italiana. Distritos industriais são redes de negócios envolvendo principalmente pequenas e médias empresas e outros agentes sociais e econômicos, organizados em comunidades que são bem definidas dos pontos de vista geográfico, histórico e cultural. O presente estudo visa identificar a dinâmica de negócios e a maneira na qual ele infuencia, ou é influenciado, pela gestão da inovação tecnológica. Trata-se de um estudo exploratório com um plano de pesquisa baseado na revisão da literatura, um levantamento de documentos e entrevistas com gestores de organizações que fazem parte de distritos industriais italianos e pesquisadores que atuam na área. O estudo de campo foi desenvolvido nos distritos italianos de Sassuolo, Modena Area, Emilia-Romagna Region (ceramica) and Lumezzane, Brescian Valley, Lombardy com Region (metal-mechanica). Os resultados identificam vários elementos que são típicos das inovações tecnológicas nos distritos industriais, particularmente as características culturais e os fundamentos das relações sociais e pessoais.

Services offshoring and its strategic effects on value chains

ID: 551

Autoria: Paulo Roberto Gião, Moacir de Miranda Oliveira Júnior, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Brazilian Administration Review, v. 5, n. 3, p. 193-209, Julho-Setembro, 2008. 17 página(s).

Palavras-chave: Core competencies , Internationalization , Offshoring , Value chain

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

This article’s main objective is to examine some known management theories under the offshoring point of view. It detaches some factors in existing theories and how they can be at risk in an increasing offshoring of services processes. In the absence of more systematic studies about the effects of offshoring over value chain and core competencies imprecise borders and definitions, we try to interpret them in a holistic manner and stimulate discussions in a new area of study rather than to provide definitive general conclusions. The methodological aspects mainly concerning the offshoring bibliography are very impressive, especially since 2000. There seems to be a new trend appearing, like a wedge between strategy and international business theories, or that at least complements these theories. The analysis presented in this paper is offered as an aid to systematic investigation involving value chains, core competencies, innovations and the accelerated process of offshore outsourcing of services. Some preliminary evidence showed countries and companies in good conditions to improve their participation in the international market. The internationalization of these new firms from emerging countries and their learning process may need extension to existing theories, at least from the perspective of emerging and in the developing world.

O ambiente e o papo: comparações internacionais e tipologia das redes verbais nas organizações

ID: 27649

Autoria: Reed Elliot Nelson, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Revista de Gestão, v. 14, n. especial, p. 93-107, Novembro-Dezembro, 2007. 15 página(s).

Palavras-chave: Comparações Internacionais , Redes Sociais , Redes Verbais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Uma longa tradição de pesquisa afirma que, nos ambientes mais dinâmicos, as organizações necessitam de formas mais “orgânicas”, que facilitem a comunicação e a coordenação entre diversas funções e unidades. O crescimento das empresas, associado à diversificação de produtos e à internacionalização, aumenta muito a complexidade do processo gerencial, que não pode depender somente das interfaces formais. As organizações informais, de um lado, podem complementar as deficiências da estrutura formal, ou podem produzir disfunções que levarão a conflitos e desvios dos objetivos e estratégias. Este artigo consiste num estudo das redes sociais verbais de 66 empresas localizadas em vários ambientes industriais no Brasil e nos Estados Unidos, no qual foram identificados três tipos básicos de redes verbais, caracterizadas por diferentes níveis de densidade, faccionalismo e predominância de contatos “fortes”. Os três tipos, por sua vez, parecem estar relacionados com o ambiente industrial em que a firma está inserida. As empresas localizadas em ambientes de alta munificência, porém de alta concorrência, dispunham de redes de alta densidade e baixo faccionalismo, com muitos contatos fracos. Em contrapartida, as empresas localizadas em ambientes de estagnação tinham redes de baixa densidade, alto faccionalismo e muitos contatos fortes. Neste artigo, discutimos as implicações desse resultado para a relação empresa-ambiente.

Dimensionamento de Recursos Humanos: desenvolvimento de um modelo conceitual e sua aplicação

ID: 27585

Autoria: Bernadete de Lourdes Marinho, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Revista de Gestão, v. 14, n. 2, p. 61-76, Abril-Junho, 2007. 16 página(s).

Palavras-chave: Dimensionamento de RH , Gestão de Pessoa , Planejamento Estratégico de RH , Recrutamento de RH

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Determinar o número de ocupantes dos vários cargos e funções em uma empresa não é tarefa fácil. Com freqüência, essa tarefa é realizada com base na percepção dos chefes, negociações com a administração da empresa e tentativas sucessivas com base em erros e acertos. Qualquer dessas alternativas apresenta resultados muito questionáveis, seja do ponto de vista da empresa, seja sob a ótica dos empregados. A Empresa Municipal de Habitação (EMH) é uma empresa municipal voltada para a solução de problemas de moradia das classes de baixa renda, que vem se destacando pelo uso de técnicas modernas de gerenciamento. No sentido de melhor quantificar suas necessidades de recursos humanos, a empresa, que tem investido nos últimos anos em treinamento de recursos humanos e na modernização de seus processos gerenciais, realizou um estudo com base em um modelo conceitual que possibilitou um avanço nos processos tradicionais de dimensionamento. Este trabalho inicia com uma revisão bibliográfica sobre o tema, seguida de uma breve descrição da empresa. A seguir, um modelo conceitual é apresentado e aplicado à realidade da EMH. Recomendações e conclusões sobre o método usado encerram o texto.

Estabelecendo o grau de descentralização da estrutura organizacional: o caso do Programa Estadual de Microbacias Hidrográficas

ID: 27562

Autoria: Ailton Conde Jussani, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Revista de Gestão, v. 14, n. 1, p. 1-12, Janeiro-Março, 2007. 12 página(s).

Palavras-chave: Centralização e Descentralização , Estrutura Organizacional , Microbacias Hidrográficas

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este artigo tem por objetivo desenvolver e testar um modelo conceitual para estabelecer o grau adequado de descentralização na estrutura organizacional do Programa Estadual de Microbacias Hidrográficas. Inicialmente, fez-se uma revisão bibliográfica do tema centralização e descentralização, com a finalidade de definir o modelo conceitual. A seguir, o modelo foi aplicado à estrutura organizacional do Programa Estadual de Microbacias Hidrográficas do Estado de São Paulo. Entrevistas com o Diretor Técnico do Escritório de Desenvolvimento Rural, integrante do Programa na cidade de Itapetininga, e com os gerentes do programa foram conduzidas com base em um roteiro predefinido. O estudo mostrou a aplicabilidade do modelo, evidenciando que a decisão de descentralização parcial é a mais adequada. Mostrou também que a duplicação de recursos na descentralização parcial se justifica onde a demanda por estradas rurais é crítica para o transporte de produtos agrícolas. Finalmente, a aplicação do modelo mostrou potencial de aprimoramento no grau de descentralização da estrutura organizacional.

Estrutura organizacional e gestão do conhecimento

ID: 22801

Autoria: Edoardo Perrott, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, v. 4, n. 2, p. 1-18, Julho-Dezembro, 2005. 18 página(s).

Palavras-chave: Inovação Tecnológica , Pesquisa Básica , Relação Universidade-empresa

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Determinar quais os efeitos dos critérios de departamentalização em estruturas organizacionais na geração e disseminação do conhecimento é o objetivo principal proposto nesta pesquisa. Para isto há necessidade de entender como o conhecimento e as informações circulam dentro das organizações, quais tipos de conhecimento são estes, quais processos são utilizados para disseminação dos novos conhecimentos adquiridos, como são gerados os conhecimentos nas organizações, como a empresa está estruturada, dentre outros temas relevantes para o estudo. Com os dados gerais obtidos através da aplicação das entrevistas, foi elaborada uma análise qualitativa para detecção de correlação efetiva entre questões e variáveis. O presente estudo permitiu concluir que a Estrutura Organizacional pode ter efeito substancialmente positivo sobre a Gestão do Conhecimento, principalmente quando adotadas as práticas de trabalho com equipes multidisciplinares para resolução de problemas ou projetos de melhoria e quando coexistirem sistemas de comunicação e ambiente propícios para o desenvolvimento de uma cultura de aprendizagem e compartilhamento do conhecimento através do contato pessoal, com adequado suporte de tecnologia.

Uso de modelo de negócio para a implantação de e-business na indústria automobilística

ID: 26323

Autoria: Silvia Novaes Zilber, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Innovation and Management Review, v. 2, n. 2, p. 62-76, Julho-Dezembro, 2005. 15 página(s).

Palavras-chave: E-business , Indústria automobilística , Internet , Modelo de negócio

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O surgimento da Internet e o contexto da globalização encontram na Internet uma possibilidade de ampliação do alcance de mercado das empresas e da conexão com o consumidor, fazendo com que muitas dessas empresas que só atuavam no meio “físico” passassem utilizar a Internet para realizar negócios. Nesse sentido, a presente pesquisa teve por objetivo esclarecer se essas empresas utilizaram algum tipo de modelo de negócio para conduzir a implantação das atividades de comércio eletrônico. Para tal, foi empreendida uma pesquisa exploratória que se utilizou de três estudos de caso na indústria automobilística: a Ford Motor Company do Brasil, a Daimler-Chrysler do Brasil e a General Motors do Brasil. Os resultados obtidos mostram que a Daimler-Chrysler utilizou o mesmo modelo de negócio de sua matriz, que entende o e-business como um conector da cadeia de valor da empresa, a montadora Ford do Brasil não utilizou nenhum modelo de negócio, sendo que as atividades de e-business foram geradas a partir do aporte maciço de capital nessa filial pela matriz e, finalmente, a General Motors do Brasil utilizou um modelo de negócio voltado para atividades B2C (direto ao consumidor), incorporando o uso de métricas bem definidas para a avaliação dos resultados alcançados e incorporando o uso de uma infraestrutura de Tecnologia da Informação (TI) da empresa como fator fundamental para o sucesso das atividades de e-business realizadas.

A competitividade das empresas do setor de embalagens para alimentos: um estudo de caso

ID: 11782

Autoria: Willy Hoppe de Sousa, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 40, n. 1, p. 88-100, Janeiro-Março, 2000. 13 página(s).

Palavras-chave: cadeia produtiva , Competitividade , estratégias competitivas , indústria de embalagens

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A competitividade é o desafio atual da indústria brasileira. Identificar os fatores que determinam a competitividade de uma indústria e as estratégias que devem ser perseguidas é um dos objetivos básicos dos administradores industriais. O presente estudo constitui uma contribuição para a compreensão dos fatores competitivos de quatro indústrias pertencentes a uma cadeia produtiva do setor de embalagens para alimentos. Os resultados obtidos indicaram que os fatores competitivos mudaram ao longo da cadeia e que alguns ajustes são necessários para que as empresas pesquisadas se mantenham competitivas.

Resenha: - Administração por objetivo: uma abordagem sócio-técnica - (G.R.Caravantes - 1977) / Controladoria - Teoria e estudos de casos - (S.C.Kanitz - 1977) / Perfil de Águia - (M.Maccoby - 1976) / Supervisão e gerência - (L.R.Benton - 1977) / Administração por objetivo - (J.B.Lodi - 1977) / Matmática Financeira - (W.F.Mathias, J.M.Gomes) /

ID: 19446

Autoria: Cyro Bernardes, Masayuki Nakagawa, Cecília Whitaker Bergamini, Eunice Lacava Kwasnicka, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos, Antonio Pereira do Amaral.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 13, n. 2, p. 82-88, Abril-Junho, 1978. 7 página(s).

Tipo de documento: Resenha (Português)