ID: 46567
Autoria:
João Victor Joaquim dos Santos, Yuri Gomes Paiva Azevedo, Diogo Henrique Silva de Lima, Edzana Roberta Ferreira da Cunha Vieira Lucena.
Fonte:
Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, v. 7, n. 3, p. 105-126, Setembro-Dezembro, 2017. 22 página(s).
Palavras-chave:
Artefatos Gerenciais , Food Trucks , Micro e Pequenas Empresas
Tipo de documento: Artigo (Português)
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O presente estudo tem por objetivo analisar os artefatos gerenciais utilizados na tomada de decisão pelos gestores dos Food Trucks na cidade de Natal/RN, com base no modelo proposto pelo International Federation of Accountants (IFAC). Para tanto, foram realizadas entrevistas semi-estruturadas individuais com oito gestores de Food Trucks no período de Junho à Agosto de 2016, sendo esses selecionados através da técnica snowball sampling. Após a transcrição das entrevistas, os dados foram codificados no software ATLAS.ti® para que, posteriormente, fosse realizada a análise de conteúdo. Dentre os principais resultados, percebe-se uma limitada utilização dos artefatos gerenciais que compreendem o primeiro e o segundo estágio do International Management Accounting Practice 1 (IMAP 1), haja vista apenas a utilização do custeio por absorção e orçamento empresarial. No entanto, o terceiro estágio apresenta um maior índice de utilização, tendo em vista as evidências de adoção do custeio meta, benchmarking, kaizen, planejamento estratégico e just in time. Por fim, o presente estudo verifica que nenhum dos gestores investigados utiliza-se dos artefatos gerenciais referentes ao quarto estágio, comprometendo, assim, a avaliação da criação de valor das entidades.
