Que tal uma carne alternativa? O efeito da neofobia e dos afetos negativos na intenção em comprar substitutos da carne

ID: 68410

Autoria: Caio Pedrinho da Silva, Elder Semprebon, Germano Glufke Reis.

Fonte: Revista Brasileira de Marketing, v. 21, n. 4, p. 1262-1281, Julho-Setembro, 2022. 20 página(s).

Palavras-chave: Afetos negativos , Carne à base de insetos , Carne à base de plantas , Carne cultivada , Neofobia

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Objetivo: Verificar a baixa intenção de compra dos substitutos da carne (carne cultivada, carne à base de plantas e carne à base de insetos) em comparação à carne convencional, tendo os afetos negativos como um mecanismo de explicação e neofobia como um intensificador desses efeitos. Métodos: Para atingir o objetivo proposto, foi realizado um estudo experimental para compreender as relações entre os substitutos da carne convencional (carne cultivada, carne à base de plantas e à base de insetos) e a intenção de compra, o efeito mediador do afeto negativo (aversão, perigo e nojo) e o efeito moderador da neofobia. Originalidade/Relevância: Ainda pouco se sabe a respeito da baixa aceitação de substitutos da carne convencional; portanto, este estudo apresenta um mecanismo de explicação ainda não testado para tal aceitação e um moderador de intensificação. Resultados: Os afetos negativos explicam a baixa intenção em comprar a carne à base de inseto, e altos níveis de neofobia agem como moderador apenas na relação direta para todos os substitutos da carne. Contribuições teóricas/metodológicas: Os resultados contribuem para compreender a influência do afeto negativo como mecanismo para explicar a baixa intenção em comprar substitutos da carne quando comparados à carne convencional, além do papel da neofobia neste contexto, bem como as comparações entre os tipos de carnes.

Quando a teoria dos stakeholders encontra a teoria da justificação: uma proposta de interseção

ID: 65651

Autoria: Helna Almeida de Araujo Góes, Germano Glufke Reis, Gustavo Abib.

Fonte: Cadernos EBAPE.BR, v. 19, n. 4, p. 901-917, Outubro-Dezembro, 2021. 17 página(s).

Palavras-chave: Controvérsias públicas , Práticas de gestão , Teoria da justificação , Teoria dos stakeholders

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Discutimos uma interação entre duas teorias, abordando a questão: De quais formas a teoria da Justificação (TJ) pode complementar a teoria dos stakeholders (ST)? Embora a ST forneça uma visão sobre a importância de criar valor para as partes interessadas sem recorrer a tradeoffs, não aborda como várias partes interessadas empregam justificativas para alcançar os seus objetivos; nem explora o pensamento analítico sobre a forma como as organizações e as seus stakeholders respondem e negociam comportamentos durante situações de disputa. A TJ fornece um modelo que interpreta as interações e tensões sociais, considerando que as decisões e ações dos atores são contextualizadas dentro da realidade organizacional. Vários estudos que aplicam o modelo da TJ no contexto das organizações fazem-no analisando direta ou indiretamente os stakeholders; alguns estudos anteriores são aqui retratados. Dessa forma, este ensaio lança luz sobre como tal interseção pode melhorar a compreensão de fenômenos relacionados com situações de disputa. Além disso, o nosso objetivo é contribuir para a compreensão, bem como fornecer ferramentas para facilitar práticas de gestão no que diz respeito à identificação e envolvimento dos stakeholders, na medida em que, sobre o que conhecemos, não há pesquisa suficiente aplicando a interseção aqui proposta.

Fatores Simbólicos e Instrumentais de Atração de Pessoas em PMES Relações com o Estilo de Liderança do Empreendedor

ID: 49924

Autoria: Germano Glufke Reis, Bruno Rocha Fernandes, Lina Eiko Nakata.

Fonte: Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 7, n. 2, p. 115-144, Maio-Agosto, 2018. 30 página(s).

Palavras-chave: Atratividade do Empregador , Fatores de Atração , Liderança Transformacional , PMEs

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A gestão de pessoas em pequenas e médias empresas (PMEs) tem sido pouco abordada pela literatura que, em geral, foca as grandes empresas. Esta pesquisa busca preencher essa lacuna, investigando a relação entre o estilo do empreendedor e as abordagens de atração de pessoas em PMEs. Para tanto, foi realizado um survey com 146 PMEs, testando um conjunto de hipóteses por meio de modelagem de equações estruturais. Os resultados indicam haver uma relação entre o estilo do empreendedor (transformacional versus transacional) e os tipos de atributos (simbólicos ou instrumentais) enfatizados na atração de pessoas. Também foi observado que quanto maior a empresa, menor ênfase é dada a fatores simbólicos. Já PMEs comerciais/varejo enfatizam mais fatores simbólicos de atração do que outros segmentos. Por outro lado, os resultados indicam que as abordagens de atração são mais impactadas pelo estilo do empreendedor em si, do que por características da empresa/negócio (idade, tamanho, segmento).

Analisando os Perfis de 'Mentalidade Global' de Multinacionais e Mergentes

ID: 49757

Autoria: Germano Glufke Reis, Maria Tereza Leme Fleury, Afonso Fleury, Felipe Zambaldi.

Fonte: Revista de Administração da UFSM, v. 11, n. 1, p. 172-194, Janeiro-Março, 2018. 23 página(s).

Palavras-chave: Internacionalização , Mentalidade global , Multinacionais emergentes , Taxonomia

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Apesar da importância do desenvolvimento de uma mentalidade global (MG), para que as empresas possam explorar oportunidades globais, a literatura existente sobre MG, em sua maioria, investiga as multinacionais de países desenvolvidos; menor ênfase tem sido dada às multinacionais de países emergentes, embora estas apresentem características e padrões de internacionalização únicos. Além disso, os estudos acerca dos impactos da MG sobre a internacionalização têm se baseado, em sua maioria, no pressuposto de homogeneidade, em vez de diferenciação da MG entre as multinacionais do mesmo país. Este estudo aborda esse tema, explorando a diversidade de configurações da MG entre multinacionais brasileiras. Para isso, uma escala multidimensional de MG foi validada, por meio de préteste e análise fatorial confirmatória com estimadores bayesianos; a seguir, foi realizada uma análise hierárquica de clusters, posteriormente otimizada com o algoritmo K-médias. Como resultado, uma taxonomia de MG foi identificada, englobando: multinacionais com mentalidade global total, empresas com habilidades interculturais, multinacionais orientadas para mercados internacionais e multinacionais focadas no mercado doméstico. Para ilustrar a taxonomia identificada, quatro estudos de caso envolvendo grandes multinacionais brasileiras são explorados. As configurações identificadas apontam para a necessidade de se estudar a MG das empresas em conjunto com fatores institucionais e econômicos para explicar as especificidades da internacionalização de multinacionais emergentes, bem como as diferenciações entre empresas de um mesmo país emergente.

Geração Y: Um Estudo sobre suas Movimentações, Valores e Expectativas

ID: 45113

Autoria: Marina Rudge, Germano Glufke Reis, Lina Nakata, Djair Picchiai.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 7, n. 1, p. 406-421, Janeiro-Abril, 2017. 16 página(s).

Palavras-chave: Carreira , Geração Y , Valores

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Os profissionais da geração Y (nascidos entre 1978 e 1990) ocupam posições importantes em organizações que operam no Brasil. O objetivo foi verificar se a geração Y permanece menos tempo no emprego na realidade brasileira, e também compreender quais expectativas e valores motivam as suas movimentações. Este estudo adotou uma abordagem metodológica mista, analisando estatisticamente 797 profissionais e conduzindo sete entrevistas em profundidade com executivos da geração Y. Observou-se permanência menor nas empresas por parte da geração Y. Nas entrevistas, verificaram-se as principais influências nas suas movimentações de carreira: oportunidades de crescimento, bom ambiente de trabalho e aspectos emocionais.

Mozart, Rock e a Ativação da Criatividade

ID: 41091

Autoria: Guilherme Macedo de Souza Tieppo, Germano Glufke Reis, Djair Picchiai.

Fonte: Revista de Administração Contemporânea, v. 20, n. 3, p. 261-282, Maio-Junho, 2016. 22 página(s).

Palavras-chave: criatividade , estímulo cognitivo , Mozart , música , pensamento divergente

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A criatividade e o pensamento divergente são processos cognitivos envolvidos na geração de ideias e soluções novas, que podem contribuir com a inovação nas organizações. Os estudos sobre os antecedentes da criatividade têm focado características individuais, configuração de times e condições organizacionais; menos atenção tem sido dada à estimulação cognitiva. Nessa linha, o presente estudo investiga o efeito da estimulação cognitiva por meio da música sobre o pensamento divergente. Ele baseia-se nos estudos relacionados ao Efeito Mozart, que levaram à proposição de que a exposição à música pode induzir a um melhor desempenho, no curto prazo, em habilidades cognitivas específicas. Foi realizado um experimento com 133 estudantes de cursos de administração e de relações internacionais, divididos em diferentes grupos: dois foram expostos a estimulações musicais com estilos distintos (rock e Mozart) e outro não teve estimulação cognitiva antes da realização de tarefas criativas. O pensamento divergente foi avaliado por meio de uma abordagem subjetiva (método top 2 scoring). Observou-se, empregando a análise de variância (ANOVA), que os grupos expostos à música apresentaram maiores níveis de pensamento divergente, em comparação ao grupo controle. Implicações e limitações do estudo são discutidas.

Atratividade do empregador na perspectiva geracional: implicações para o employer branding

ID: 40137

Autoria: Germano Glufke Reis, Beatriz Maria Braga.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 51, n. 1, p. 103-116, Janeiro-Março, 2016. 14 página(s).

Palavras-chave: atratividade do empregador , employer branding , gerações , recrutamento

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Este estudo teve por objetivo identificar os fatores de atratividade do empregador priorizados por diferentes gerações: Baby Boomers, Geração X e Geração Y. A pesquisa foi realizada com uma amostra de 937 profissionais, atuantes em diversas áreas e empresas, em sua maioria gestores e com alto nível de instrução. Foi adotada a Escala de Atratividade do Empregador de Berthon et al. (2005) e os resultados indicam que, ao escolher uma empresa, as gerações estudadas apresentam especificidades em relação aos atributos de atratividade que priorizam. Também se observou que a geração Y é a que mais nitidamente discrimina e hierarquiza tais atributos. Possíveis implicações para o employer branding e limites da pesquisa são discutidos ao final do artigo.

Relações entre Autenticidade e Cultura Organizacional: O Agir Autêntico no Ambiente Organizacional

ID: 39077

Autoria: Germano Glufke Reis, Marcia Carvalho de Azevedo.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 16, n. 6, p. 48-70, Novembro-Dezembro, 2015. 23 página(s).

Palavras-chave: Autenticidade no trabalho , Carreiras , Comportamento autêntico , Cultura organizacional , Tipos culturais

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A possibilidade de agir de modo autêntico no trabalho condiz com perspectivas de carreira que tenham maior significado e sentido para as pessoas, alinhando-se a seus valores e aspirações. O comportamento autêntico, ou autenticidade, envolve um modo de agir e expressar-se que é consistente com crenças e experiências pessoais. As interações do adulto na vida em sociedade impõem, contudo, limites ao comportamento autêntico. Considerando que a cultura de uma organização influencia os comportamentos dos seus profissionais, o objetivo deste trabalho foi investigar as relações entre tipos culturais e o agir autêntico das pessoas nas empresas. Para isso, foi realizado um survey com uma amostra de 199 profissionais que atuam em diferentes empresas e níveis hierárquicos. A coleta de dados foi realizada por meio de questionários aplicados em cursos de graduação e pós-graduação em Administração de Empresas. Os resultados da pesquisa indicaram que determinados perfis de cultura organizacional (culturas clã e inovativa) estão positivamente relacionados à autenticidade no trabalho, tendendo a favorecer a expressão de autenticidade. Outros perfis de cultura organizacional (culturas de resultado e hierárquica) estão negativamente relacionados, podendo inibir a expressão de autenticidade. Observou-se ainda que a posição de chefia está associada a maiores escores de autenticidade no trabalho, independentemente do tipo de cultura organizacional. O estudo oferece uma contribuição teórico-empírica ao explorar as relações entre cultura organizacional e autenticidade, situando a primeira como antecedente da segunda. Ele também aporta considerações relevantes para as organizações e os gestores, ao indicar o modo como determinadas características das empresas podem impactar a autenticidade das pessoas. Também incita reflexões úteis para os profissionais em geral, no que diz respeito à identificação dos tipos de empresa que melhor se alinham às suas aspirações quanto ao agir autêntico no trabalho. Alguns limites deste estudo devem ser lembrados. Um primeiro aspecto a mencionar é a composição da amostra, que poderia ser ampliada; além disso, o fato de não ser aleatória não permite que haja generalização dos resultados obtidos. Novos estudos poderiam também testar a ação combinada e interativa entre os tipos culturais e o efeito mediador de características pessoais.

Competências das Multinacionais Brasileiras: impactos de um "Cabo de Guerra" entre Legados Culturais e Mentalidade Global

ID: 34477

Autoria: Germano Glufke Reis, Maria Tereza Leme Fleury, Afonso Carlos Corrêa Fleury, Felipe Zambaldi.

Fonte: Brazilian Business Review, v. 12, n. 1, p. 57-82, Janeiro-Fevereiro, 2015. 26 página(s).

Palavras-chave: Competências organizacionais , Cultura , Mentalidade global , Multinacionais emergentes , Subsidiárias

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este estudo investiga a influência simultânea da cultura e da mentalidade global em subsidiárias estrangeiras de multinacionais brasileiras (MNBrs). Uma vez que a capacidade de desenvolver competências no exterior é crítica para competitividade de multinacionais emergentes, foi testado um modelo para o efeito simultâneo de mentalidade global e cultura sobre as competências das subsidiárias. Para isso, foi conduzido um estudo multinível que envolveu matrizes e subsidiárias de MNBrs. Os resultados sugerem que a mentalidade global - que inclui orientação global, conhecimento global e habilidades globais – está positivamente relacionado ao desenvolvimento de competências nas subsidiárias. Por outro lado, fatores culturais - incluindo distância do poder e controle de incertezas – estão negativamente relacionados ao desenvolvimento de competências. Assim, estas dimensões promovem forças opostas sobre o desenvolvimento de competências no exterior, gerando um efeito “cabo de guerra”.

Desenvolvimento de competências de gestão de recursos humanos em subsidiárias de multinacionais brasileiras: uma pesquisa multinível

ID: 32564

Autoria: Germano Glufke Reis, Felipe Mendes Borini, Maria Tereza Leme Fleury.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 49, n. 3, p. 519-533, Julho-Setembro, 2014. 15 página(s).

Palavras-chave: competências de gestão de recursos humanos , cultura , multinacionais emergentes , pesquisa multinível , redes externas , subsidiárias

Tipo de documento: Artigo (Inglês) Ver Resumo

Neste artigo, tem-se por objetivo investigar os fatores associa- dos ao desenvolvimento de competências de gestão de recursos humanos (GRH) em subsidiárias estrangeiras de multinacionais brasileiras. Essas competências são essenciais por permitirem às unidades estrangeiras adotar práticas de GRH consistentes com os países ou mercados nos quais operam. Uma pesquisa multinível foi realizada, envolvendo as matrizes e subsidiárias de empresas brasileiras; na análise empírica empregou-se modelagem hierár- quico-linear. Apesar do debate recorrente sobre estandardização global versus adaptação local, identificou-se que a integração de políticas de GRH (focando simultaneamente diretrizes globais e resposta local) pode estimular o desenvolvimento de competên- cias. Além disso, a interação com redes externas no país hospe- deiro pode intensificar o desenvolvimento de competências de GRH. No entanto, determinados fatores culturais da empresa podem inibir tal desenvolvimento nas subsidiárias estrangeiras.

Global mindset de empresas de países emergentes: comparações com as first movers e o impacto da internacionalização

ID: 37524

Autoria: Germano Glufke Reis, Felipe Borini.

Fonte: RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 13, n. 2, p. 479-498, Maio-Agosto, 2014. 20 página(s).

Palavras-chave: Global mindset , Internacionalização , Late movers , Países emergentes

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Este trabalho investigou o global mindset (mentalidade global) das empresas internacionalizadas de países emergentes (late movers). Por serem novatas na competição internacional, elas podem apresentar menor mentalidade global do que as multinacionais de países desenvolvidos (first movers). Assim, esta pesquisa testou se a origem em um país emergente pode, efetivamente, influenciar a mentalidade global das empresas. Os resultados indicaram que o fato de ser late mover não é o principal fator impactante, mas sim o grau de internacionalização. Dessa forma, independente de sua origem – se em países emergentes ou desenvolvidos – quanto mais internacionalizada é a empresa, maior tenderá a ser a sua mentalidade global.

Da experiência ao aprendizado: a prática reflexiva como recurso no processo de coaching de executivos

ID: 40337

Autoria: Germano Glufke Reis.

Fonte: Revista de Carreiras e Pessoas, v. 3, n. 3, p. 34-48, Setembro-Dezembro, 2013. 15 página(s).

Palavras-chave: aprendizado experiencial , Coaching , educação de adultos , prática reflexiva

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A prática do coaching de executivos tem recebido atenção crescente nas organizações e é também de interesse em pesquisas acadêmicas, nas quais procura-se investigar resultados e implicações organizacionais, características do processo, além de possíveis modelos de intervenção. Freqüentemente, é possível observar uma influência significativa da perspectiva da psicologia, especialmente da psicologia com fins terapêuticos, nesse tipo de processo. Por outro lado, a prática reflexiva é um conceito difundido no contexto da educação de adultos (adult learning), que, nos últimos anos, vem sendo atualizado para o universo organizacional. Baseia-se na premissa de que a experiência no ambiente organizacional é, potencialmente, uma das principais formas de aprendizado e, por outro lado, na de que o exercício da reflexão é estratégia que maximiza o aprendizado a partir da experiência. Este trabalho teórico visa promover um diálogo entre esses dois conceitos, coaching e reflexão, visitando idéias e técnicas centrais para a prática de reflexão com fins de aprendizado e propondo possíveis contribuições dessa prática para o exercício do coaching de executivos.

Cultura organizacional e liderança: uma relação possível?

ID: 9633

Autoria: Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto, Angeli Kishore, Germano Glufke Reis, Luciene Lopes Baptista, Carlos Alberto Freire Medeiros.

Fonte: RAUSP Management Journal, v. 48, n. 1, p. 34-52, Janeiro-Março, 2013. 19 página(s).

Palavras-chave: cultura organizacional , liderança , setor de restaurantes

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

No presente artigo discutem-se as relações entre a cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores no contexto de 37 restaurantes de uma capital brasileira. Como referenciais teóricos, foram abordados os conceitos de cultura organizacional, sendo adotados para a pesquisa o conceito de cultura como variável, os conceitos de liderança transformacional e transacional e as relações entre cultura organizacional e liderança. Utilizaram-se questionários para entender as relações entre quatro tipos de culturas organizacionais – clã, inovativa, de mercado e hierárquica – e as lideranças transformacional (nas dimensões influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada) e transacional (nos componentes recompensa contingente e gerenciamento por exceção e ausência de liderança). Foram encontradas correlações negativas entre a dimensão gerenciamento por exceção e a cultura inovativa e entre a dimensão consideração individualizada e a cultura hierárquica. Além disso, foi observado o predomínio das culturas clã e inovativa.

A relação entre Global Mindset e capacidades adaptativas em empresas internacionalizadas

ID: 9519

Autoria: Germano Glufke Reis, Felipe Mendes Borini, Dinorá Eliete Floriani.

Fonte: Revista Alcance, v. 19, n. 4, p. 556-573, Outubro-Dezembro, 2012. 18 página(s).

Palavras-chave: Capacidades adaptativas , Estratégia internacional , Global Mindset

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O presente artigo visa contribuir com a construção do conhecimento do campo de negócios internacionais, investigando relações entre Global Mindset (GM) e capacidades adaptativas. A questão que orientou o artigo foi: qual é a influência do GM sobre as capacidades adaptativas em empresas internacionalizadas? São apresentadas duas hipóteses, a saber: H1) As habilidades relacionais-interculturais estão positivamente relacionadas ao desenvolvimento de capacidades adaptativas nessas empresas; e H2) A orientação para negócios globais está positivamente relacionada ao desenvolvimento de capacidades adaptativas. Para testá-las, foi realizada uma pesquisa com método descritivo e abordagem quantitativa do tipo survey. Os respondentes foram executivos de empresas internacionalizadas (brasileiras ou estrangeiras no Brasil), participantes de três programas MPA e MBA de primeira linha. Os resultados comprovaram as hipóteses propostas; ou seja, mostraram haver uma relação positiva entre as dimensões que caracterizaram o GM neste estudo (habilidades relacionais-interculturais e orientação para negócios globais) e as capacidades adaptativas de empresas internacionalizadas.

Global mindset

ID: 2153

Autoria: Germano Glufke Reis.

Fonte: Revista de Administração de Empresas, v. 51, n. 4, p. 414-414, Julho-Agosto, 2011. 1 página(s).

Tipo de documento: Nota Bibliográfica (Português)

A prática reflexiva e suas contribuições para a educação corporativa

ID: 7409

Autoria: Germano Glufke Reis, Leilianne Michelle Trindade da Silva, Marisa Pereira Eboli.

Fonte: Revista de Gestão, v. 17, n. 4, p. 403-419, Outubro-Dezembro, 2010. 17 página(s).

Palavras-chave: Educação Corporativa , Métodos Alternativos de Aprendizagem , Prática Reflexiva

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

Nos últimos anos, o tema educação corporativa vem merecendo atenção crescente no cenário organizacional, dada sua conexão com tópicos como estratégia, aprendizagem e competitividade e, também, como resposta à crescente complexidade com que as empresas têm se confrontado. Nesse contexto, têm ganhado destaque alternativas educacionais que permitem ir além do paradigma positivista e da “racionalidade técnica”, promovem aprendizados a partir da experiência profissional, viabilizam a revisão de pressupostos já estabelecidos e expandem as possibilidades do aprendizado contínuo. Em razão disso, o presente ensaio teórico visa resgatar os principais conceitos relacionados à prática reflexiva, para propor aplicações no contexto da educação corporativa; ele mostra como a prática reflexiva, em suas diversas formas, pode contribuir para que as necessidades comentadas acima sejam atendidas e para o desenvolvimento do “profissional reflexivo”. Essa prática envolve o aprendizado a partir da reflexão antes, durante e depois da ação; também envolve a revisão de pressupostos e perspectivas, no caso da reflexão crítica. O artigo expõe o contexto atual da educação corporativa e as principais modalidades da prática reflexiva, e discute como essas práticas podem ocorrer nos níveis individual e grupal/organizacional.

Os valores dos administradores de empresas mudam ao longo da carreira? Relações entre prioridades axiológicas e tempo de formado

ID: 4230

Autoria: Germano Glufke Reis, Fábio Alessandro Affonso Antonio, André Laizo dos Santos, Bernadete de Lourdes Marinho.

Fonte: Revista de Administração Mackenzie, v. 11, n. 5, p. 32-54, Setembro-Outubro, 2010. 23 página(s).

Palavras-chave: Administradores , Carreiras , Egressos , Inventário de valores de Schwartz , Valores

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

A hierarquia de valores individuais orienta escolhas, atitudes e comportamentos, inclusive no âmbito profissional. Um aspecto que tem merecido atenção de pesquisadores é compreender em que medida os valores (prioridades axiológicas) de uma pessoa sofrem mudanças ao longo do tempo, em diferentes estágios de sua vida e/ou carreira. Este trabalho teve por objetivo identificar a variação dos valores individuais conforme o tempo de formado de administradores de empresas. Para isso, foi administrado o inventário de valores de Schwartz junto a uma amostra de 179 administradores de empresas, egressos da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, formados entre 1967 e 2008. A Anova foi calculada em nível dos tipos motivacionais de valores e das dimensões bipolares. Os resultados indicaram variações no perfil axiológico dos sujeitos, à medida que aumenta o tempo de formado. Essa variação avança da priorização dos valores hedonismo e estimulação (abertura à mudança), nos primeiros anos de formado, para uma ênfase maior nos valores segurança, tradição e conformidade (conservação), em estágios mais avançados da carreira. Também há um deslocamento da priorização de valores que atendem a interesses individuais (no início da carreira) para valores que atendem a interesses coletivos (em estágios posteriores). Outros resultados, bem como implicações e possíveis causas, também são discutidos.

Bem estar espiritual e turismo: análise de relatos de peregrinos do caminho de Santiago de Compostela

ID: 21920

Autoria: Germano Glufke Reis.

Fonte: Turismo: Visão e Ação, v. 9, n. 2, p. 233-248, Maio-Agosto, 2007. 16 página(s).

Palavras-chave: Bem estar espiritual , Caminho de Santiago , Peregrinação

Tipo de documento: Artigo (Português) Ver Resumo

O objetivo deste trabalho foi identificar elementos relacionados à busca e vivência do bem estar espiritual pelos peregrinos brasileiros do Caminho de Santiago de Compostela. Para isso, foram visitadas a literatura sobre o tema e, em especial, contribuições da psicologia que caracterizam o bem estar espiritual a partir de quatro dimensões centrais: vida com significado, transcendência, valores intrínsecos, comunidade de valores compartilhados e de suporte. A partir desse referencial foi realizada uma pesquisa exploratória na qual foram analisados os relatos de 41 peregrinos que estiveram na rota Jacobea entre 1999 e 2005. Esses relatos foram submetidos a um programa para análise lexical que emprega tecnologia de rede neural artificial e a interpretação baseada em princípios da fenomenologia transcendental. Os resultados apontaram a presença das quatro dimensões do bem estar espiritual nos relatos dos peregrinos e, também, um conjunto de conteúdos que não se relacionam a essas dimensões (tais como aventura, desafio, curiosidade, conhecer lugares e pessoas, descansar, entre outros).