ID: 46780
Autoria:
Jeremias Pereira da Silva Arraes.
Fonte:
Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, v. 9, n. 2, p. 167-187, Maio-Agosto, 2017. 21 página(s).
Palavras-chave:
Licitações , Reestruturação de compras , UnB/FUB
Tipo de documento: Artigo (Português)
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No presente trabalho, apresenta-se um relato tecnológico referente à reestruturação do setor de compras da Fundação Universidade de Brasília (FUB), desde suas competências até a implantação de uma nova estrutura, com elaboração de metas e prioridades visando à otimização das compras e à economicidade dos gastos da Universidade de Brasília (UnB) para os exercícios de 2011, 2012 e 2013. O processo de otimização das compras da UnB foi iniciado em fevereiro de 2011, com a reestruturação do sistema de compras e a criação de uma nova diretoria, contemplando também a alteração da estrutura, o quantitativo de servidores e a elaboração de normas internas. O relato baseia-se nos ensinamentos do americano Roberth Denhardt, que faz uma proposta para o Novo Serviço Público, e no Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, alinhando o estudo com a realidade da gestão pública brasileira. Destacaram-se nessa nova estrutura: redução de compras por dispensa de licitação; aumento em disponibilidade de atas de registro de preço; redução das licitações na modalidade cartaconvite; aumento das licitações pela modalidade pregão eletrônico; lançamento do Programa Estratégico Compra Fácil UnB; implantação da Agenda de Compras; capacitação dos servidores; e elaboração de normas internas.
