ID: 57319
Autoria:
Fabiane Isabel Scherer, Juarez Buriol.
Fonte:
Gestão e Desenvolvimento, v. 8, n. 2, p. 46-59, Julho-Dezembro, 2011. 14 página(s).
Palavras-chave:
Boas Práticas , Conselho de Administração , Gestão , Governança Corporativa
Tipo de documento: Artigo (Português)
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Este trabalho tem como objetivo conhecer e analisar o processo de implantação e atuação do Conselho de Administração da Química Ltda., de acordo com as melhores práticas da governança corporativa. Para apoiar os resultados e a análise, buscou-se embasamento teórico em autores especialistas no assunto, como, por exemplo: IBGC (2009), Bornholdt (2005), Gersick et al. (1997), Steinberg et al. (2003). Os procedimentos metodológicos utilizados para este estudo caracterizam-se como exploratório e descritivo, utilizando como procedimentos a pesquisa bibliográfica, documental e o estudo de caso. Utilizou-se de abordagem qualitativa para o problema da pesquisa. A coleta de dados deu-se sob a forma de questionário, estruturado de perguntas fechadas e abertas, com os conselheiros externos independentes e diretores da empresa. Além disso, a coleta deu-se pela descrição dos fatos observados, pelos documentos e arquivos de acesso do pesquisador, que trabalha na empresa estudada. Os resultados do estudo apontam a utilização das boas práticas da governança corporativa na gestão do Conselho de Administração e também sugerem que a empresa revise alguns pontos, objetivando perseguir as melhores práticas da governança corporativa na busca dos resultados e do crescimento da organização.
